摘要：由河南日报社主办的“中原品牌 闪耀全球”——2025河南品牌传播交流大会上，《华为商业哲学》主编、法国克莱蒙商学院工商管理博士程东升以《价值观传播——华为品牌打造隐秘绝招》为题，发表演讲，向300多位与会嘉宾揭开了新商业时代的品牌生存法则。

由河南日报社主办的“中原品牌 闪耀全球”——2025河南品牌传播交流大会上，《华为商业哲学》主编、法国克莱蒙商学院工商管理博士程东升以《价值观传播——华为品牌打造隐秘绝招》为题，发表演讲，向300多位与会嘉宾揭开了新商业时代的品牌生存法则。

以下为他演讲的内容摘要——

品牌传播进入内卷时代

十杯冰淇淋盲测，90%的人分不清品牌；格力空调、美的空调有多大的区别普通人很难感知到，工业化时代，产品差异化越来越小，利润越来越薄，内卷严重。

自媒体时代，传播渠道从过去“太阳月亮”式的中心化媒体转为“满天星斗”的自媒体生态，媒体碎片化加剧。同时品牌构建难度加大，品牌建设周期拉长，品牌传播面临新的挑战。

面对当前现状，分析华为等企业的文化与价值观传播实践，新时期品牌传播指向了一个更深层的维度——文化与价值观的传播。

华为的文化体系传播策略

华为在2B时代便以“狼性文化”奠基，其后发展出完整的价值体系：以客户为中心的利他精神，以奋斗者为本的激励哲学，“不让雷锋吃亏”的奉献机制。《华为的冬天》等内部文献的传播，40余本企业著作的文化输出，构建起超越产品的认知壁垒。华为通过文化与价值观传播实现低调企业的高调文化，以科技为基础传递人文精神，以全球共鸣强化品牌认同，其效果体现在文化软实力转化为市场竞争力，形成独特传播优势，实现文化认同转化为产品选择，印证了价值观传播的终极逻辑——人们最终为认同买单。

河南本土企业胖东来则以“爱”的企业文化创造了商业奇迹，200亿元左右的年销售规模却释放出千亿级影响力，秘诀在于将文化具象化：9000元的人均月薪重塑劳动者尊严，员工关怀最终转化为服务温度。京东通过“全员五险一金”的承诺，将企业责任升华为社会价值契约，这种文化表达比任何广告都更能穿透人心。

这些案例揭示出新时代价值观传播的法则：构建独到的文化体系和有效传播策略。

企业文化传播的讨巧方法

构建独到的文化体系需要专项咨询，确保价值观精准落地，通过专业诊断与定制方案强化企业文化的独特性，避免同质化竞争，提升员工认同感与品牌传播力，实现文化驱动业务增长的核心目标。 同时还需要注意企业价值观提炼需紧扣企业使命与愿景，立足核心业务场景，挖掘员工行为背后的精神内核，确保文化理念可感知、可践行、可传承，形成差异化的精神标识。

通过文化故事与价值观共鸣实现低成本传播，善用员工口碑、社交媒体等，结合热点事件强化品牌精神，以情感链接替代高额的广告投入，是实现企业文化与价值观有效传播的策略之一。

企业文化与价值观的有效传播另一个讨巧的方法是商业类图书的撰写和发布。图书是文化和价值观传播的一个最基本的工具。有了图书十几万字的内容，可以拆分出很多内容，以短视频、长视频等形式去传播。图书的内容生产是一个基础工作。通过系统性的知识输出塑造品牌思想，以深度内容沉淀企业精神，实现跨时间、跨圈层的长效影响，将商业智慧转化为社会资产。

产品会迭代，渠道会变迁，唯有价值观生生不息。当企业将文化沉淀为可传播、可感知、可延续的精神资产，便能突破同质化困局，在满天星斗的传播生态中，点亮属于自己的永恒星光。（辛莉整理）

程东升简介：

《华为商业哲学》主编、高端品牌实验室专家、多家知名企业品牌顾问、法国克莱蒙商学院工商管理博士。专注研究华为25年，先后出版有《华为真相》《任正非管理日志》《华为三十年》《华为商业哲学》等。先后服务百度、广州数字科技集团、广电运通等30多家百亿级企业、上市公司。

来源：河南日报