摘要：河南作为人口大省、体育大省，足球氛围浓厚，但职业足球发展始终未能跻身全国顶尖行列。河南建业虽在中超坚守多年，但受限于资金、青训和商业开发，难以实现更大突破。
#足球出路何在#
马上足协杯了，河南队对阵重庆，应该是一场轻松拿捏的比赛。
河南队在换帅后最近势头不错，胜长春平江浙，如果在足协杯上再拿下重庆，拉莫斯执教河南的开局也算完美了。
加之最近河南人自己的足球联赛“黄河足球冠军联赛”要开幕了，有些想说的，大家看跟你们的想法一致不。
河南作为人口大省、体育大省，足球氛围浓厚，但职业足球发展始终未能跻身全国顶尖行列。河南建业虽在中超坚守多年，但受限于资金、青训和商业开发，难以实现更大突破。
那么，河南足球的出路究竟在哪？
一、 当前困境
职业足球“单腿走路”：河南仅有河南队（原河南建业）一支中超球队，缺乏完整的职业梯队（中甲、中乙球队稀少），导致人才输送断层。青训体系不完善：虽然河南建业青训有一定基础，但相比鲁能、绿城等青训强省，成材率仍然偏低。最主要是没有广阔天地，没有更优质的适合青年才俊们生长的土壤。商业价值未被充分挖掘：河南球迷基数大，但俱乐部商业收入有限，难以吸引顶级赞助商。虽说河南建业是全国第一个拥有自己主场的球队，但航海体育场非专业球场，且容量有限，还有巨大的开发空间以及商业价值导入。球迷文化尚未完全激活：相比大连、成都、西安等“金牌球市”，航海体育场也被称作是魔鬼主场，但球迷文化仍有提升空间。（这方面，河南俱乐部应该担起这个责任，我曾经与建业时代的相关负责人聊过这话题。）二、 潜在机遇
要说在河南玩足球机会还是巨大的，毕竟有人口优势，也有交通优势，更是商业荒漠，商业机遇巨大。
✅ 人口红利：河南1亿人口，足球潜在受众庞大，若能激活校园足球和业余联赛，未来可期。一定要相信量变引起质变，在河南生意发财的老板们一定深谙此道。
✅ 政策支持：国家推动“体育强国”，河南可借势发展足球产业。这方面现在已经启动了，但在足球上不太明显，应当迅速整合一下。你看北边的省体中心、西边的奥体中心，除了办演唱会几乎都是闲着的，浪费啊，巨大的浪费。可以利用政策优势好好弄一下。
✅ 黄河足球冠军联赛：本土赛事若能长期运营，可成为河南足球新引擎。这是河南足球快速成长的新赛道啊，其实已经是别人走过的足了，但别人走成功了，就说明这路子可以走。
三、破局之道
顶级联赛（中超）：稳定河南俱乐部运营，争取更高排名，提升影响力。这是我们的独苗苗啊，咱们自己不呵护。次级联赛（中甲、中乙）：扶持1-2支本土职业队，形成省内竞争。你看人家陕西，中超球队没了，从中乙中甲玩儿起来，现在，这个梯队效应就出来了。中甲有崇德荣海，中乙有陕西联合。你别管成绩咋样，中甲中乙阵营里有一席之地，这就是本事，也是价值啊。业余联赛（黄河足球冠军联赛）：吸纳企业、校园、社区球队，扩大足球人口。这可以广泛的激活河南的足球市场，也能极好的发展足球的群众基础，更能让场所得到有效利用，换句话说，能够激活一部分消费。开发本土IP：结合黄河文化、少林武术等元素，打造独特足球品牌。每个城市都可以搞一套这样的玩儿法啊，比如郑州少林寺队、洛阳老君山队、南阳卧龙队等 。推动“足球+文旅”：借鉴英超模式，让比赛日成为城市消费热点。这个玩儿法就多了去了，只要你愿意玩儿，那就是只有想不到没有做不到。引入社会资本：政府引导+企业投资，形成可持续运营模式。说这一条，主要是把足球品牌与当地知名企业做结合，达到双赢效果。比如许昌胖东来队、新乡矿山队、南阳牧原队等 。当然，除了球队冠名以外，还有许多的商业模式和各种玩儿法，在不变味儿的前提下做商业嫁接和IP导入，这个话题留作以后再聊。
打造社区足球氛围：鼓励业余联赛、球迷协会发展，让足球融入生活。我一直认为，球迷文化才是足球生存的根基，许多人喜欢足球，都是被带进来的，所以这个氛围太重要了。提升观赛体验：优化球场设施、票务系统，吸引更多家庭观赛。这是下一步的事儿了，今天也不做过多讨论，大家可以思考思考。利用新媒体传播：通过短视频、直播等方式扩大影响力，吸引年轻球迷。这一条，是广泛传播的必要条件啊，短视频时代、直播时代，我们得利用好这些平台和工具啊。总之，想得有些多，但相对还算系统吧。困难是有的，机会也总常伴左右。
希望我们能够走出一条特色之路吧。足协杯的比赛，先拿下再说。
来源：阿凯聊球