供应链碳中和：太平鸟实现品牌升级新机遇

摘要：近年来,中国服装行业同质化低价竞争激烈,利润空间不断压缩。然而,业绩下滑并非不可逆转,若前景不明,那才是真正的令人担忧。为此,太平鸟提出“质价对等”理念,将品质、品牌和时尚深度绑定,从而为众多品牌寻找出路提供了合理的范本。

近年来,中国服装行业同质化低价竞争激烈,利润空间不断压缩。然而,业绩下滑并非不可逆转,若前景不明,那才是真正的令人担忧。为此,太平鸟提出“质价对等”理念,将品质、品牌和时尚深度绑定,从而为众多品牌寻找出路提供了合理的范本。

为了打破中国服装品牌依赖代工和低价低质的魔咒,太平鸟多次淘汰了数百家低附加值供应商,转而与行业龙头企业合作,目前,太平鸟核心供应商的平均合作年限超过五年,远超行业水平。长久、稳定且高质量的货源,保证了太平鸟的品质,正如集团董事长张江平所说,“消费者不是不愿意为国产买单,我们要让产品配得上价格,让价格对得起品质。”同时,太平鸟每年投入超千万元用于消费者调研,并在内部建立“吐槽大会”机制。此外,太平鸟深刻考虑到不同人群对服饰的不同要求,提供了更加精细化的穿着方案,同时太平鸟通过采用抗皱、易清洗的材料,方便消费者日常功能打理。这种注重消费者洞察的行为,让太平鸟不断审视自己,一步步完成品牌蜕变。

在时尚与环保并重的今天,作为国内领先的时尚品牌,太平鸟正以前所未有的决心和行动,继续探索可持续发展的新路径。通过前期深入的市场调研与消费者行为分析,太平鸟不仅洞察了当代消费者对时尚与舒适并存的追求,更敏锐地捕捉到了环保意识的觉醒,从而在产品研发上实现了从理念到实践的全面升级。为此,品牌投入大量资源,研发出了一系列更适合不同季节穿着的新材料。这些材料经过特殊工艺处理,不仅确保了良好的吸湿排汗性能,即使在潮湿环境下也能保持干爽,从而提升了穿着的愉悦度。