摘要：在以某鱼为代表的一些二手市场上，很多第一批抢到的人，已经打上“黄子韬”、“卫生巾”等关键词开始搞起了转卖，售价超出官方标价几元甚至几十元不等。不过，毕竟卫生巾产品特殊，为了安全起见，小wifi还是建议大家从官方渠道购买比较保险。

本文作者：董董

版式设计：姜姜

“以前笑他疯，现在盼他赢！”

一片售价低至8毛的卫生巾，一个晚上卖出了4000万！

这是明星黄子韬的卫生巾品牌“朵薇”，创下的骄人战绩。

5月18日晚，“朵薇”开售即被哄抢，现货全部售空。

有意思的是，产品还没来得及发货，就已经有人看到了“商机”。

在以某鱼为代表的一些二手市场上，很多第一批抢到的人，已经打上“黄子韬”、“卫生巾”等关键词开始搞起了转卖，售价超出官方标价几元甚至几十元不等。不过，毕竟卫生巾产品特殊，为了安全起见，小wifi还是建议大家从官方渠道购买比较保险。

在当天的品牌发布会上，除了品牌主理人黄子韬之外，“朵薇”背后的另外两个男人，也站上了舞台。

品牌合伙人遥望科技董事长兼CEO谢如栋和浙江省卫生用品商会会长、朵薇品牌生产线负责人吴跃：一个拥有强大的渠道优势，一个则是在行业内深耕多年的专业人士。

三人的强强联合，更是生产、渠道、营销三位一体模式的体现。

黄子韬表示：“这是我人生非常重要的转折点。希望以后当大家提到这个品牌的时候，大家想到的是企业家黄子韬，而不是明星黄子韬 。”

明星和MCN的下半场，从一片小小的卫生巾里，也许可以窥出端倪。

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做卫生巾“企业家”黄子韬是认真的！

敢想敢干又敢说的黄子韬，和卫生巾“干”起来，还得回溯到半年前。

此前，央视的315晚会曝光了卫生巾行业的一些黑幕，黄子韬在随后的直播中，公开斥责了那些“赚卫生巾黑心钱的人”，并且提出了想自己做卫生巾的想法。

说干就干的黄子韬，经过考察之后，决定直接收购工厂。并且，在出了样品之后，让妻子徐艺洋，亲身上阵试用。作为首席试用官，徐艺洋试用了3-4款产品，反复调整面层柔软度、吸水速度等细节。“她比我更严格，哪怕有一点不舒服都要重新来过。”

4月11日，他在直播中展示了自家卫生巾的检测报告，并上线4.95万单1分钱试用卫生巾。黄子韬表示其它500份留给了家人朋友，“我永远不会做对不起家人和朋友的事情”。他还放话：“姐妹们在评论区可劲儿挑刺！”

“有些钱能赚，有些钱打死不能碰！这次我黄子韬把话撂这儿——要么不做，要做就做到让全国姐妹安心！”

黄子韬，说到做到了。

这次“朵薇”最新发布的产品，达到了“医护级”标准。其中，还添加了维生素B5以及复配积雪草精粹，面料中添加蚕丝纤维，定点下渗瞬息隐血，在巾体厚度仅有2.0mm的情况下，做到良好的吸水效果。

黄子韬一再强调，“朵薇”并非代工贴牌产品，而是自主收购工厂、自建生产线的原创品牌。

工厂引入国际先进的设备与工艺，目前设有3条生产线，每条生产线每分钟生产1200片卫生巾。工厂还启用了传统+AI系统双系统污点检测，废品率为2%。目前产线自动化率已达90%，预计6月中旬将实现全线自动化，真正以硬件能力保障产品质量的稳定性与安全性。

并且，黄子韬还实现了之前的“透明工厂”设想。

“朵薇”的生产线安装了24小时实时监控，消费者可以随时上网观看，同时，感兴趣的话，你还能预约去现场参观。并且，每个“朵薇”产品包装后，都附上了溯源二维码，以供消费者查询。

消费者的眼睛，是雪亮的。

大家用真金白银投出了信任票——黄子韬在抖音平台开启的朵薇品牌发布后首场带货直播，开播仅30分钟，50万单卫生巾组合套装就全部售罄，登顶抖音个人护理榜第一名，刷新行业记录。

黄子韬的卫生巾“革命”，踏出了成功的第一步。

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自创品牌明星和MCN的新商业版图

“朵薇”，其实不是“企业家”黄子韬的第一次尝试。

2021年，作为娱乐明星的黄子韬，和遥望科技签约，正式成为了一名直播带货的主播。

同年，黄子韬还和很多艺人一样，创立了自己的潮牌“ACE-YKYB”。

有数据显示，截止目前，黄子韬目前关联15家企业，均为存续状态，其商业版图广泛涉及娱乐、电商、传媒、科技、音乐、影视等多个领域。通过直接或间接持股，黄子韬拥有22家企业的实际控制权 。

据发布会披露，目前朵薇品牌的总投资已经达到2.75亿元。

《2025女性卫生用品市场洞察报告》数据显示，预计到2033年，全球女性卫生用品市场规模达到约892.9亿美元，2024~2033年复合年增长率约为7.8%。

《2025-2030年中国一次性卫生用品产业现状及消费者需求洞察报告》数据显示，2024年中国一次性卫生用品市场规模达到1296亿元，预计2030年中国一次性卫生用品市场规模将达1713亿元。

有人曾做过这样的计算：一个女性从12岁开始到55岁月经停，按每月一包卫生巾18-30元计算，一生将花费近14627元。

‌2024年，作为国内销售领先的护舒宝，在中国市场的年销售额为2956.9亿元人民币。‌‌

据悉，大部分卫生巾公司的毛利率可以达到50%以上。

卫生巾，是门好生意。

既然是好生意，看上的人自然不会少。

“朵薇”未来不仅要面对护舒宝这样的大品牌，还要和已经入局卫生巾赛道的辛选、东方甄选等新“同行”竞争。

在这方面，黄子韬天然具有流量，而谢如栋背后的“遥望”更是在电商领域积累了丰富的经验。

这次与黄子韬的合作，是谢如栋在直播电商行业整体增长放缓的背景下，拓展新商业版图的选择。

为了能在与同行们竞争中，始终占据主动优势，同时，也是为了开辟第二生长曲线、寻找新的利润增长点，近年来，MCN机构孵化自有品牌屡见不鲜。

洗护品牌“混合故事”出自“五月星河”，生活美学品牌“怪兽天使”则是由“发光星球”打造，“愿景未来”则创建了自营咖啡品牌“ok no”。

和它们相比，“遥望”显然要更为谨慎。

谢如栋表示，“朵薇”的孵化能给公司一些指引，有了这样的经验，MCN机构也许可以和品牌方有更深度的合作，从品牌设立到销售都深度参与。目前，公司计划在6月铺设朵薇的线下渠道。

头炮打响。

对于黄子韬和“朵薇”来说，这个开门红，无疑是个好兆头。

iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，产品原材料以53.91%的占比成为消费者选购女性一次性卫生用品时最关注的因素，安全性以52.47%的占比次之。

在发布会上，黄子韬坦言，曾经低头帮妻子擦滴落在地上的月经血。

作为男性来说，掀起卫生巾革命的黄子韬，虽然无法“身受”，但他“感同”了。

与女性共情，能精准地抓住消费者的痛点，而拥有流量和无数忠实粉丝的他，在起步阶段就获得了天然的优势。而低价，也是“朵薇”杀进市场的有力敲门砖。

同样，“朵薇”也面临着“明星”品牌们的共通风险——个人IP与品牌的强绑定。

而谢如栋的加入，是否能真正实现其渠道优势，能否给直播电商行业找到一条新的发展道路，也需要时间来检验。

但无论如何，在黄子韬为女性健康下场豪赌的当下，网友们用买空产品来表示了支持。

毕竟，“疯批爱豆”变身“良心老板”这种也许只会在短剧里上演的故事，真的发生了。

来源：WiFi新连接