摘要：2025年跨境电商行业迎来新格局：沃尔玛第一季度营收1656亿美元，超越亚马逊的1556亿美元，并且首次在电商业务实现季度盈利。

2025年跨境电商行业迎来新格局：沃尔玛第一季度营收1656亿美元，超越亚马逊的1556亿美元，并且首次在电商业务实现季度盈利。

一、沃尔玛与亚马逊第一季度财报对比

1.沃尔玛：电商盈利破局，第三方卖家机会爆发

营收1656亿美元：同比增长2.5%，全球电商销售额增长22%，广告业务激增50%；

中国市场爆发：山姆会员店销售额增长超40%，高客单价、高复购模式验证成功；

盈利拐点：首次实现电商业务季度盈利，第三方平台与广告服务成新引擎。

沃尔玛

2.亚马逊：净利润激增64%，国际站点潜力释放

营收1556.67亿美元：北美市场贡献928.87亿美元，运营利润增长17%；

净利润171亿美元：同比飙升64%，降本增效策略显效；

国际站点增长：欧洲、日本等市场营收增长8%，新兴品类需求旺盛。

核心结论：

沃尔玛：电商从烧钱扩张转向盈利模式，第三方卖家迎来流量红利；

亚马逊：稳守基本盘的同时，国际站点与高利润服务（广告、云服务）成新增长点。

二、沃尔玛VS亚马逊：跨境卖家双平台运营优劣势

1. 沃尔玛：高增长蓝海市场的三大优势

流量红利：全球电商销售额增长22%，新卖家竞争压力小于亚马逊；

高客单价品类：山姆会员店模式验证家电、保健品等高毛利品类需求；

广告成本低：CPC（单次点击成本）较亚马逊低30%-50%，ROI易提升。

挑战：

运营规则差异：促销活动、搜索算法与亚马逊不同，新手需适应期；

物流门槛：大件商品占比高，对海外仓备货能力要求更高。

2. 亚马逊：成熟市场的“守擂者”优势

流量稳定性：Prime会员超2亿，复购率高于沃尔玛；

长尾品类机会：小众配件、个性化产品更易出单；

FBA物流网络：覆盖全球，履约效率与买家信任度双高。

挑战：

竞争白热化：头部品类（如3C、家居）价格战激烈，利润率压缩至10%-15%；

广告成本高：CPC同比上涨20%，站内流量争夺加剧。

双平台策略建议：

差异化选品：沃尔玛侧重家居、健康等高客单价品类，亚马逊深耕长尾需求；

库存共享：60%通用商品同步铺货，40%差异化选品降低内卷风险；

流量互补：沃尔玛冲新客，亚马逊做复购，广告预算分配比例建议4:6。

三、易仓ERP：双平台高效运营的核心工具

针对沃尔玛与亚马逊的运营差异，跨境电商ERP（易仓ERP）提供全链路支持，已对接亚马逊、沃尔玛、Temu等60+平台，帮助卖家实现“数据-订单-库存-财务”一体化管理：

1. 全球销售罗盘：数据化销量与策略优化

双平台数据对比：易仓ERP按日/周/月维度对比沃尔玛与亚马逊的销售额、销量、订单量趋势；

市场热力图：通过地图直观展示各区域销售表现，优先备货高需求地区。

易仓ERP

2. 多平台订单管理：降本增效

订单自动聚合：易仓ERP支持同步沃尔玛、亚马逊订单，统一审核、自动分配仓库；

智能分仓规则：根据商品属性、税率、物流成本匹配最优发货渠道，物流成本降低20%+。

3. 多海外仓协同：库存风险可控

库存全景看板：易仓ERP支持按SKU查看FBA仓、第三方仓、自营仓的可用、在途库存及库龄。

4. 业财一体化：利润精准核算

多平台财务对账：易仓ERP可汇总沃尔玛、亚马逊的订单、退货、佣金数据，同步至金蝶生成凭证；

利润报表：按平台、品类、仓库维度展示净利润。

沃尔玛与亚马逊的财报数据证明：单一平台依赖已成过去式，双平台互补才是增长王道。跨境卖家需用好跨境电商ERP（易仓ERP），才有望在沃尔玛与亚马逊的双平台战场中，实现低成本、高效率、高利润的全面突破！

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来源：小熊说科技