摘要：上个月，当了N年中国首富的农夫山泉掌门人钟睒睒抛出惊人言论，称自己永远不会做直播带货，也看不起那些做直播带货的企业家。“你可以做更有价值的东西，我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根。”

作者：龚进辉

上个月，当了N年中国首富的农夫山泉掌门人钟睒睒抛出惊人言论，称自己永远不会做直播带货，也看不起那些做直播带货的企业家。“你可以做更有价值的东西，我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根。”

恕我直言，耿直的钟睒睒可真敢说，做直播带货的企业家多了去了，他这番犀利言论一下子得罪一大片人，情商真是堪忧，也瞬间引起较大的舆论争议。据我观察，不少企业家不同意钟睒睒的观点，比如美特斯邦威董事长周成建，两大知名浙商罕见隔空论战，可谓看点十足。

“一个人的躯体变老只能靠延缓，但认知变老可以逆转，钟睒睒讲出这句话足以说明，至少在今天他的认知一定老了。”在周成建看来，企业家亲自去做直播带货不仅不是一个无关紧要的事情，反而非常有价值，因为这是当今与消费者沟通互动的一个非常重要的窗口。

而在众多下场直播的企业家中，周成建特意点赞雷军，称赞他的个人IP形式做得非常好，自己也在努力向雷军学习，成为一个优秀的产品经理。其实，企业家做直播带货并非钟睒睒眼中的一无是处，同样能产生巨大价值。

要知道，企业家奔赴一线直播带货，充分体现出对新生事物的拥抱和年轻消费群体的贴近，如此接地气的行为圈粉效应十足。同时，直播带货正在深刻改变零售市场的格局，以及年轻消费群体的消费习惯。这些深刻的市场变化，企业家群体没理由忽视，必须重视起来并身体力行。

当然，也有企业家认同钟睒睒的观点。比如，360掌门人周鸿祎公开反对企业家直播带货，但他同时表示，中国真正狭义上在直播带货的企业家并不算多。“像罗永浩、俞敏洪等是因为遇到困境，要还债或带企业活下去。而大多数企业家是在打造个人IP，实际上都没有在带货，或者说都是给自家产品做推广宣传，就比如雷军。”

我觉得周鸿祎说得在理。真正全职或者全身心做直播带货的企业家并不算多，基本以企业自救为主，包括俞敏洪、罗永浩、钟薛高林盛等，对于这类放下身段亲自上场的企业家，反而值得尊敬，而不是看不起。反观雷军、董明珠、梁建章、张朝阳等企业家，只是偶尔做直播带货，次数非常有限，目的是推高整体销量。

而在更多时候，以雷军、余承东为代表的车圈企业家，通过直播和短视频的方式，既介绍产品卖点，又与用户互动，从而打造个人IP，最直观的好处是为企业省下一大笔营销费用。毕竟，在内卷加剧的新能源汽车市场，每家车企都希望以低成本撬动高流量，而卷老板无疑是可行性较高的方案。

不难看出，企业家到底该不该做直播带货，正反双方似乎都有一定道理，你怎么看？我个人的观点是：企业家的工作重心必须放在战略、组织和核心产品上，在空闲时做做直播带货或直播聊天互动未尝不可，但要有个度，不能过度沉迷或主次不分，因为把脉企业发展永远是他们的首要任务。

来源：砍柴网