摘要：近期，中国商界掀起了一场关于企业家是否应参与直播带货的热烈讨论。这场争论的源头，是农夫山泉创始人钟睒睒的一番直言不讳。他明确表示，自己绝不会涉足直播带货领域，并认为那些选择这条路的企业家所经营的企业如同平原一般，缺乏深度，而他自己的企业则是垂直且有根基的。

近期，中国商界掀起了一场关于企业家是否应参与直播带货的热烈讨论。这场争论的源头，是农夫山泉创始人钟睒睒的一番直言不讳。他明确表示，自己绝不会涉足直播带货领域，并认为那些选择这条路的企业家所经营的企业如同平原一般，缺乏深度，而他自己的企业则是垂直且有根基的。

钟睒睒的这一观点迅速引发了广泛争议，其中不乏反对之声。美特斯邦威董事长周成建便是其中一位。他直言不讳地指出，钟睒睒的此番言论反映出其认知的老化，认为在当今时代，企业家亲自参与直播带货是与消费者建立联系的重要渠道，极具价值。

周成建特别提到了小米创始人雷军，对其在直播带货中塑造的个人IP表示赞赏，并表示自己也在向他学习，致力于成为一个优秀的产品经理。他认为，直播带货不仅能够帮助企业更好地了解消费者需求，还能直接推动销量增长。

然而，并非所有人都认同这一观点。360创始人周鸿祎虽然公开反对企业家直播带货，但也承认真正全身心投入直播带货的企业家并不多。他指出，像罗永浩、俞敏洪等人是因为面临困境，需要通过直播带货来还债或维持企业运营。而大多数企业家则是在打造个人IP，实际上并未真正带货，只是在为自家产品做推广，如雷军便是如此。

周鸿祎的观点在一定程度上得到了认同。确实，许多企业家只是偶尔参与直播带货，更多时候是将其作为与消费者互动、打造个人IP的一种方式。例如，雷军、董明珠等人在直播带货中的表现，更多是为了提升品牌影响力和销量，而非将其作为主业。

在新能源汽车领域，以雷军、余承东为代表的企业家更是将直播和短视频作为与消费者沟通的重要工具。他们不仅介绍产品卖点，还与用户进行互动，从而有效降低了营销成本。在内卷加剧的新能源汽车市场，这种低成本、高流量的营销策略无疑具有极高的可行性。

关于企业家是否应参与直播带货的争论仍在持续。但无论如何，企业家的工作重心都应放在战略制定、组织管理和核心产品打造上。在空闲时间，他们可以尝试参与直播带货或直播聊天互动，但应把握好度，避免过度沉迷或主次不分。毕竟，把脉企业发展才是他们的首要任务。

来源：ITBear科技资讯