摘要：你一个干保洁35岁阿姨还和我玩心机，你是吃饱了撑的吗？一个刚来半年不到保洁阿姨竟然敢对我当面顶撞，真是气死我了，在准备把她开除的时候，办公室老王出来拦住我，说这个人千万不能开了:这是咋了，难不成这个保洁阿姨是你的小情人吗？刚刚办公室听说丽丽的说那个傻女人还真是

你一个干保洁35岁阿姨还和我玩心机，你是吃饱了撑的吗？一个刚来半年不到保洁阿姨竟然敢对我当面顶撞，真是气死我了，在准备把她开除的时候，办公室老王出来拦住我，说这个人千万不能开了:这是咋了，难不成这个保洁阿姨是你的小情人吗？刚刚办公室听说丽丽的说那个傻女人还真是老王的情人呢[我想静静]？

我靠，这事情搞大了:难道老王你也不想干了吗？我们是物业公司，雇佣十来个保洁阿姨对几栋办办公楼进行保洁维护:后勤 保洁这些事本来一直都是俺在管，半年前感觉俺手头的杂事太多，看看五十来岁，工作清闲，人还算是老实 靠谱的办公室办事员老王，就交代老王他来管理这十来个保洁阿姨，这些保洁阿姨干活也还行，就是废话连篇的，只要一停下来，就不停的抱怨，还喜欢占便宜，一个小纸箱她们都能抢来抢去……[发怒][发怒]。

看着老实的老王 工作还算勤快，这十来年交代给他的工作基本都能完成:未成想居然和保洁阿姨搞到一块了，你这口味也太那个低了。

俺去调查几个靠谱的保洁阿姨一问，原来老王和那个35岁保洁阿姨搞到一块快半年了，老王在公司办公室不远的小区给小保洁阿姨租房子……平时搜搜扣扣的老王居然花费两千块钱给小保洁阿姨租房子，他才八九千的工资，他老婆听说工资也才四五千，，这男人啊一旦动了色心就不管不顾了[星星眼][星星眼]。

老王把小保洁阿姨叫到俺办公室，让小保洁阿姨给俺跪下认错，把俺搞的都不好意思啦:俺赶紧叫小保洁阿姨起来，让她先出去，把老王训一顿后让他妥善处理他们个人的事情 如果再犯就把他们俩一起开除，把老王吓得唯唯诺诺的不敢看俺。

简简单单的保洁阿姨居然也是勾心斗角的:十个保洁阿姨有八个来自农村，分别来自三个地方，也就是三个小团体……八个阿姨相互之间都是针尖对麦芒，针锋相对，几乎天天吵架，甚至还动手打架过

和老王搞到一起的这个小团体最近显然占据上风了[捂脸]。

另外两个是本地人，一个44/5岁，干活本本分分，另外一个很搞笑，居然是退休干部（退休前是财务科长），两三年前过来应聘的时候，问她为什么来干保洁这样的辛苦活？

她说就是退休后太无聊，找点事做:工资多少无所谓，，这样俺给她安排半天的班。

保洁阿姨工作嘛，不过是洗洗刷刷，搞搞卫生:十来个人怎么就天天勾心斗角，相互之间吵的不可开交呢？

错了，有人的地方就有江湖，保洁也有保洁的江湖:大单位干保洁的清洁工照样有帮派勾心斗角，只有初进城的阿姨能简单点。

你退休了就退休了，要么返聘去干你的老本行，要么就居家带孩子或者旅游休息。你去干保洁，你让真正需要这份工作过日子的人怎么办？两三千块钱你是看不上，但是对于许多低收入家庭还是非常重要的。

办公室保洁阿姨群体出现勾心斗角的现象，本质上是基层职场生态的缩影。以下是八个深层原因分析：

1. 资源争夺本能:10人团队可能面临工具分配、责任区划分等实际利益冲突。比如靠近领导办公室的区域可能获得更多小费机会，激发零和博弈心态。

2. 存在感焦虑:基层工作者易陷入"透明人困境"，通过制造矛盾引起关注。某次争吵可能源于领导随口表扬引发的嫉妒，本质是对职业价值的焦虑。

阿姨还经常去健身房偷偷锻炼

3. 代际文化冲突:中年女性群体往往兼具家庭压力（如赡养/育儿）与职场压抑，情绪出口窄化。某个阿姨请假被拒可能演变成针对排班表的集体抗议。

4. 管理真空地带:保洁岗位通常缺乏职业晋升通道，当绩效考核缺失时，人际关系成为主要"业绩证明"。收集同事把柄可能比擦玻璃更重要。

5. 信息茧房效应:低学历群体更依赖小道消息，一则"要裁员"的谣言就能引发站队。某次打架或许是有人故意传播"某人打小报告"的谣言所致。

6. 应激防御机制:长期被忽视的群体发展出过度敏感的防御模式。比如新阿姨被质疑"擦桌方式不对"，实质是老员工维护话语权的仪式。

7. 价值补偿心理:当社会认同感缺失时，通过小团体获得归属感。拒绝加入午饭群体的阿姨，可能突然发现自己的拖把总是"意外"损坏。

保洁阿姨去健身房锻炼给谁看呢？

8. 沉默成本效应:在岗位坚守多年却无发展，将精力转向人际关系战场。资深阿姨可能用"资历"打压新人，实质是对职业停滞的愤怒转移。

这种现象本质是系统性管理缺位的结果。建议引入透明化考评、定期心理疏导、技能培训等制度，将竞争能量转化为服务质量提升。

来源：一路旅途风景一点号