摘要:淘宝天猫牵手小红书、投入巨额补贴扶持优质品牌商家、简化618优惠规则……这其实意味着,电商平台逐步从纯价格导向的时代,开始转向优质品牌导向的时代。
2025年的618,可能是一个电商时代的转折点。
淘宝天猫牵手小红书、投入巨额补贴扶持优质品牌商家、简化618优惠规则……这其实意味着,电商平台逐步从纯价格导向的时代,开始转向优质品牌导向的时代。
淘宝App旗下的品牌好价阵地聚划算,近期的动作也能说明问题。
5月13日,上海外滩中央广场,聚划算欢聚日联合“亲密的奥黛丽·赫本”打造了首个沉浸式体验快闪展“欢聚梦工厂“。
李宁、美的空调、雷士照明、高露洁、美菱冰箱、洁婷、万和等品牌参与其中。从后来的表现来看,品牌得到线上线下众多高净值人群的关注,同款好物也在全域曝光下助力了618首战业绩。
与此同时,「聚划算」还宣布,计划全年携手300多个知名品牌为用户升级权益,全年不间断在频道首页发放品牌专属红包。618期间,平台就会发放百万红包、推出数百款正品好物买一送一的直接折扣,上线全新子栏目“聚潮牌”……
这接二连三的动作有什么深意?待品哥逐一分解。
品牌优选&商品优选
大促的价值锚点开始被重构
往年的大促,消费热潮的威力有目共睹。但核心驱动力是什么?全网低价比拼。
为了在价格上比拼,各个电商平台还卷起了跨店、满减等套路,把大促玩成一场“奥数考试”。
今年618,从聚划算对外官宣信息来看,其实存在两点不同:
第一是优惠机制简单明了,二是携手更多的品牌,一同让利用户。
聚划算相关负责人告诉品哥,整个618狂欢节全周期,聚划算将发放超百万红包,并精选数百款产品进行“买一送一”的真5折优惠。这些产品大多是一些品牌新品或潜力爆品。
比如,据聚划算相关负责人介绍,今年618期间,小米会在聚划算首发搭载品牌自研芯片的手机新品、联想则会在平台首发搭载全新处理器的电脑新品。林氏家居的一款爆品转角书柜,官方指导价1440元,在聚划算两件到手价仅720元。
你看,不只是简化优惠机制;更多的是让优惠体现在优质品牌商家的精品之中。
过往,俗话说“便宜没好货”,低价往往让用户充满顾虑。而今,品牌被筛选一次、商品再被筛选一次,“质价比”在这一刻得以体现——用户信任也就形成了。
用户信任,于平台或品牌而言是弥足珍贵的。
所以我们也看到,包括理肤泉、海尔、惠普、海飞丝、OPPO、箭牌、特步、水星家纺、箭牌、雪花秀等等在内的300多个国民知名品牌,都进入聚划算的“朋友圈”阵容。他们与聚划算一起,每天发放品牌专属红包,用户随时来随时领,当天可用。
全品类的知名品牌都涌入聚划算,为用户让利、让用户享受到更高品质的服务体验。这也推动电商平台的大促价值,使其长期的利益锚点得以转变:它不再只是简单的促销场,而是品牌与用户建立品质信任的超级连接器。
全维度赋能
助力品牌实现确定性增长
为什么如此多的品牌,愿意成为聚划算的朋友?主动牵手聚划算,一起让利用户。
第一是商品优选,聚划算通过平台能力对品牌商品进行精选售卖,能够帮助品牌框定核心TA人群,提升有效GMV;第二是有赖于聚划算超亿级高净值人群的流量聚合与精准曝光,品牌能够获得跨用户层级的破圈和品牌调性的提升。
换句话说,品牌在聚划算看到了近乎确定性的增长爆发机会。
或许正是如此,才能够支撑聚划算与300多个品牌一起,全年不间断在频道首页发放品牌专属红包。全年不间断,而非仅限于大促——这是聚划算此次升级的核心。
为此,聚划算可谓全维度重塑,去成为品牌与用户之间的超级连接器。
首先就是最直观的改变,聚划算首页设计革新。
以前,进入聚划算频道,用户看到的只有满目琳琅的商品。无论是平台策划的,还是根据用户偏好推荐,其核心逻辑在于单品露出。而今再进入聚划算,你会发现页面不再是单品,而是一个个品牌大卡片。
这是一种用户购物路径的重构。之前用户购物是想洗头,搜索洗发水品类,再有机会找到蜂花;而现在聚划算里,沿着用户另一条链路走,即在选购商品时事先就在心智里都锚定了自己熟悉的品牌。
想买内衣,我直接找猫人;想买电灯,我只选雷士……对品牌而言,在聚划算就比其他平台少了一个转化环节,甚至直接构建了一个精准用户池。
随着频道的改版升级,聚划算还推出全新子栏目“聚潮牌”,希望打造为全球潮流品牌聚集阵地。目前,首批上线的品牌包含美国街头文化标杆品牌Surpreme,“加州街头文化活化石” The Hundreds、英国头部滑板品牌PALACE等,涵盖上千款潮流服饰、大牌箱包、户外装备。进一步为小众潮流爱好用户群体提供了更多的品牌选择。
其次是借助于线上线下全域营销,持续助力品牌完成“品效合一”。
品哥之前就提到过,聚划算持续运营着一款长久经典且极具C端沉淀资源的营销IP“聚划算·欢聚日”。“欢聚日”以“每一次欢聚都值得”为核心主张,通过“品牌深度联动 + 情感场景共创 + 全域资源聚合”,成为连接品牌与消费者的超级纽带。
这里有必要多聊几句聚划算欢聚日的营销逻辑链条:
一是IP自身欢聚属性,能够延展不同的场景营销主题,实现短时间的流量集聚,对目标人群进行价值主张或购买主张的宣导。
二是IP能够借助淘系内外资源,实现话题打造、情感营销、趣味联动等声量传播,甚至链接到站内产品设计上。
三是整合淘系直播、会员经营、互动玩法等,帮助品牌在IP活动中获得不同维度生意经营指标的增长。
以最近的一场IP活动为例。5月13日—5月18日,聚划算欢聚日在上海外滩中央广场打造了一场名为“欢聚梦工厂”的沉浸式快闪展,携手李宁、美的空调、雷士照明、高露洁、美菱冰箱、洁婷、万和等品牌,邀请用户到线下欢聚打卡。
这场IP活动做出了不少亮点:以“亲密的奥黛丽·赫本”为灵感来源,让奥黛丽的经典ip形象再次还原,吸引了诸多高净值和热爱时尚生活的消费者关注;更有现场配备的“好莱坞式360度环拍”,让消费者在光影中体验一秒出片的绝对主角感。
聚划算邀请了疤痕女生、大码女孩,以及老龄女性来到活动现场,自信展示自我。喊出:
“禁止统一滤镜,必须各美其美”
“成为独特的自己,是对赫本最好的致敬。”
“无论几岁,开心万岁”
“美,从来不是单一的选择题,每个人都是自己人生的优雅主角。”
这背后,展现的是对多元群体的关注和鼓励,正如“聚划算·欢聚日”一直以来在倡导的,用情感的力量链接用户。数据显示,短短几天,“欢聚梦工厂”相关话题的线上参与曝光超300万。
小红书上有一位网友的评论很贴题,“聚划算让人看到,优雅是唯一不会褪色的美”。
“欢聚梦工厂”项目负责人与品哥提到,这也是聚划算与赫本美学IP合作的关键——借势赫本“优雅经典品质”的形象特质,吸引高净值人群、白领人群等,这不仅提升平台“品牌好价”的心智认知,更在618前序为参与活动的品牌进行了形象加持和预热。
正如美的空调相关负责人表示,“奥黛丽·赫本拥有敢于颠覆传统、创造新经典的精神,这与美的空调不断创新的理念不谋而合。我们希望与聚划算一起,将赫本的精神内核带到当代用户的生活中”。
在“欢聚梦工厂”展览期间,用户还可以通过淘宝app进入“聚划算”频道,随时下单IP活动的同款好物。聚划算以品牌和用户为中心,做足了转化细节的功课。比如进入频道首页,我们能够看到美的专属的品牌卡片、专属TAB,就连弹窗红包都是根据品牌的调性和logo色调特别定制的。对消费者而言,以这种方式和品牌方face to face,可以直观感受到品牌调性和权益福利的双重体验。
而整个路径,品牌从线下场景体验,再到线上声量造势和蓄水传播,以及最终的成交转化……发现没有?聚划算其实是在助力品牌实现线上线下螺旋式的链动自驱。
三方共赢
用户得利、品牌增值、平台提势
聚划算的变化,其实电商行业变化的一个侧写,优质品牌商家导向的电商时代来了。
聚划算选择了一条并不拥挤,但品牌和用户亟需的赛道:质价比。
一直以来,品牌都愿意让渡部分利益去获得更大规模、更精准的用户,但又担心降价影响形象;用户毋庸置疑地需要极致性价比,但又担心折扣产品并非正品。
电商行业,需要一个像胖东来、山姆那样的存在。胖东来们拼的是单纯低价吗?并不是。他们只是通过品牌优选、商品优选,为用户筛选到了兼具“极致性价比+高品质”的优秀产品。
聚划算亦是如此。对品牌而言,这里不是简单的降价大卖场,而是能安心交付品质诚意的护城河;对用户而言,聚划算更像是帮你挑货的闺蜜,既有性价比也有触手可及的安心。
正是这样,我们看到聚划算的朋友圈也在扩大。数据显示,聚划算·欢聚日ip就已全域全周期经营助力600多个品牌,取得生意增长。
而最终来看,用户买到了实惠的大牌正品,品牌实现了精准触达和破圈,平台也在链接双方的规模效应下实现了具有长期主义的势能积蓄。
可以预见,在品牌与用户的需求推动下,聚划算将会一直担当着“质价比”的绝对守护者,为用户带来畅快又安心的正品购物体验。未来,「聚划算和Ta的朋友们」还会携手,带来怎样的精彩?
我们拭目以待。
来源:首席品牌官