摘要：农业科研机构是我国农业科技创新的主体，其科技发展水平与发展潜力直接决定了我国农业科技进步水平和现代农业发展的方式。科研机构影响力是反映农业科研单位综合社会效益的重要指标，能直观体现出科研单位发展质量、行业影响、科技创新能力和潜质。该研究团队前期提出了基于影响力
单位：1.中国农业科学院办公室；2.中国农业科学院农业经济与发展研究所
简介：郑钊光，男，广东茂名人，助理研究员，博士，从事农业信息管理研究。
来源：《安徽农业科学》2025年7期
引文格式：郑钊光,李思经.农业科研机构影响力提升的五大措施[J].安徽农业科学,2025,53(7):228-233.
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农业科研机构是我国农业科技创新的主体，其科技发展水平与发展潜力直接决定了我国农业科技进步水平和现代农业发展的方式。科研机构影响力是反映农业科研单位综合社会效益的重要指标，能直观体现出科研单位发展质量、行业影响、科技创新能力和潜质。该研究团队前期提出了基于影响力的农业科研机构评价理念，并论述了以学术影响力、社会影响力、国际影响力为核心构建农业科研机构影响力评价指标体系的可行性。农业科研机构影响力的提升对推动国家农业科技事业健康发展、优化科技资源配置、激发科技创新潜力、营造良好科研生态环境具有重要意义，也是我国农业科研机构面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康的本质要求。因此，提出提升农业科研机构影响力的可行性建议对我国实现农业高质量发展、推进农业现代化具有重要意义。
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加强组织领导，在服务国家战略中推进农业科研机构影响力建设
在加快推进中国式现代化建设的伟大征程中，各级各类机构必须和中央保持一致，加强组织领导，为实现中华民族伟大复兴贡献自身的力量。农业科研机构影响力建设是一项长期、艰巨的工作，投身于服务国家战略的时代大潮中，有助于农业科研机构明确使命、树立愿景、实现目标，进而推动影响力的发展和提升。
1.1 结合国家战略明确影响力建设的使命和愿景
当前，我国正在逐步完善强农惠农富农支持制度、奋力建设农业强国、加快推进中国式农业农村现代化，农业科研机构是推动农业科技创新、赋能农业新质生产力发展的支柱力量，将自身使命和愿景融入实现国家战略的历史进程，有利于推动农业科研机构加强改革和创新、提升管理水平、持续高质量发展，进而推动农业科研机构影响力的建设、发展和提升。
1.1.1 明确科技兴农的使命。科学技术是第一生产力，农业科研机构的价值在于通过科学研究和开发，为农业农村注入科技力量，形成对农业产业兴旺、农村繁荣昌盛、农民增收致富的科技生产力支撑。因此，农业科研机构应以科技兴农为使命，凝练农业科研机构的核心价值观和宗旨，并围绕这一使命开展各种管理和研发活动，进而在此过程中取得影响力的提升。
1.1.2 树立建设一流科研机构的愿景。由于涉农产业总体效益相对低于工业、服务业等其他领域，农业科研机构也长期处于低潮、沉浮不定的状态，而在当前建设农业强国、推进中国式农业农村现代化的时代机遇下，农业科研机构迎来了做强做大、快速发展的历史机遇期，各类农业科研机构都应当树立踔厉奋发、争当一流的美好愿景，将自己建设成为能够和各领域科研机构相媲美的一流科研机构。对于像中国农业科学院这样起点高、实力雄厚的农业科研机构，更应当树立建立国际一流、享誉世界的科研机构愿景。只有在远大愿景的支撑下，农业科研机构的影响力建设、发展和提升才能取得持续的动力。
1.1.3 增强服务国家战略的意识。农业科研机构应当结合国家战略需求，增强服务国家战略的大局意识，制定明确的战略规划和影响力建设规划，确定科研机构的重点研究领域和方向，确保科研机构的发展方向与国家战略需求高度一致，确保科研成果能够有效服务国家战略，进而引领农业科研机构的影响力建设、发展和提升。
1.2 加强农业科研机构影响力建设的组织领导
农业科研机构影响力建设以及相关评价不应该看作是单项工作、短期工作，而应视为长期的战略性、支撑性、成体系的目标任务予以推进，必须加强组织领导，聚集农业科研机构的各种力量，切实推进影响力建设和发展。
第一，成立由农业科研机构领导班子组成的领导小组，描绘机构未来的发展蓝图，确定影响力长期发展目标，统筹协调科研机构的各项工作，确保各项科研任务的落实，发掘科研过程创新蕴含的影响力因素，形成领导重视、部门落实、科研团队和科研人员真抓实干的影响力建设氛围。
第二，建立影响力建设的科学决策机制，确保媒体宣传、国际合作、影响力评价开展等重大决策的科学性和民主性，定期召开领导小组会议，研究和解决农业科研机构影响力建设中的重大问题，保证影响力建设、发展和提升的持续性，保障影响力在考核评价方面的连续性和一致性。
第三，强化目标分解和部门分工，明确各部门和人员在影响力建设工作中的职责，必要时设立专职岗位负责影响力建设和评价的相关工作，确保各项影响力建设工作有人负责、有人落实，并形成以影响力考核评价为主轴的农业科研机构影响力提升工作体系。
1.3 推进农业科研机构影响力建设的行动计划
农业科研机构影响力建设应该具有比较详细的行动计划，内容涵盖行动目标、资源配置、作业活动、人员调配、时间节点等，并分阶段、分步骤地予以实施，以此切实推进农业科研机构影响力建设。行动计划应保持和使命、愿景、战略规划等的一致性，一般以1年为周期，对于农业科研机构影响力建设的具体行动作出严密安排。
一是加强政策研究，对接国家战略需求，通过深入研究国家和地方的科技政策、产业政策和农村政策等，明确农业科研机构科技研发的重点领域、重点方向和影响力建设内容，特别是抓住当前一些热点问题，如粮食安全、农业可持续发展、乡村振兴、生物技术、智慧农业等，增强自身在国家战略需求中的参与度。
二是明确农业科研机构的独特优势，加强自身资源评估，整合现有资源包括科研人员、实验室、设备、资金等，彰显资源优势，积极争取国家和地方的重大科研项目和科研计划，通过承担国家和地方的重点科研任务，加强科研过程创新和成果产出，提升农业科研机构影响力。
三是结合自身优势，确定科研机构的特色定位，加强与社会和市场的连接，加大宣传力度，推动决策影响力、传播影响力等建设，加强国际交流与合作的计划和行动实施，打造具有影响力的科研品牌，提升农业科研机构的社会知名度和美誉度。
2 加强改革创新，以硬实力建设提升农业科研机构影响力
农业科研机构通过改进系统性制度安排和机制设计，优化创新资源配置，改善科研基础设施和载体条件等，可以进一步提升综合实力，推动在项目申报、奖项获取、高水平论文发表等方面的突破，提高科研活动的组织效率和科研成果的质量，以硬实力提升农业科研机构的影响力。
2.1 深化农业科研机构体制机制改革
农业科研机构应当顺应国家科技创新治理体系与治理能力现代化的要求，加强体制机制改革，夯实农业科研机构的公益性定位，确保农业科研机构的公益性质，聚焦于国家重大战略需求和农业科技进步实际需求，提供公共科技产品和服务，坚持农业科研机构的市场化取向，大力连接市场机制，注重科技成果的产业化应用，推动科技成果转化为加快农业科技进步、促进农村兴旺繁荣、帮助农民增收致富的现实生产力，带动市场主体特别是产业化龙头企业的创新活力，并取得可持续的农业科研机构影响力提升。
第一，深化农业科研机构体制改革，以实现高水平农业科技自立自强为目标，强化农业科技创新能力，促进国家农业科技实力和创新能力的全面提升，抢抓当前国家建设农业强国等战略机遇，满足新时代农业科技发展的社会需求，基于公益属性提供公共科技产品和服务，基于市场化取向提供科技成果的产业化应用，二者做到相互支撑、相互促进，实现农业科研机构影响力的形成和扩散。
第二，完善开放共享的合作机制，推动农业科研机构建立高效、灵活的组织架构，深化与业界同行、产业园区、产业化龙头企业以及其他新型经营组织等的研发合作，调动各类资源进行项目建设和发展，促进跨部门、跨行业、多主体的协作创新，增进与其他科研机构、高校和技术公司的交流合作，共享最新的研究成果和技术进展，提升农业科研机构在推进农业科技进步过程中的权威性和影响力，塑造良好的业界形象，增强知名度和美誉度。
第三，加强机构改革和信息化建设，做到部门精炼、人员精干、效率优先，适应数字时代的要求，推进信息基础设施建设，升级网络设施、数据中心、服务器等硬件设施，保障网络的安全性和稳定性，建立和完善农业科研数据管理系统，确保数据的准确性和时效性，构建数据共享平台，促进数据资源的开放共享，实现科研成果的在线管理和展示，优化科研项目的申报、评审、执行和验收流程，提高科研活动的透明度和公众参与度，利用信息化推动农业科研机构影响力的显著提升和广泛传播。
2.2 推动农业科研机构管理创新和科研创新
管理创新和科研创新是推动科研机构持续高质量发展的重要动力，也是构建科研创新体系的核心内容。农业科研机构通过管理创新和科研创新，不仅能够助推自身发展，而且有利于影响力的建设、发展和提升。
第一，农业科研机构应大力建立和保持灵活高效的组织结构，改革传统的科层制管理模式，构建更加扁平化、灵活的组织架构，减少决策层级，加快响应速度，鼓励跨部门、跨领域的协作与沟通，利用信息系统促进知识和技术的流动，通过效率提升来培育农业科研机构的影响力。
第二，农业科研机构可以优化人力资源管理，大力实施人才引进和培养计划，吸引高水平的科研人才加入，建立公平、透明的绩效考核体系，激励科研人员的积极性和创造性，加强财务管理与资源分配，提高科研经费使用的透明度和效率，确保资金合理配置给最有潜力的项目，通过人才、资金等资源优化配置发展农业科研机构的影响力。
第三，农业科研机构可以加大基础研究的投入，增加对农业基础科学研究的资金支持，鼓励开展跨学科研究，打破传统学科界限，探索新的研究领域。强化应用研究和技术开发，根据市场需求和技术发展趋势，确定重点研究方向，集中力量攻克关键技术难题。加强与产业化企业的合作，共同研发新技术新产品，提高技术的实用性和市场竞争力，推动科技成果的产业化，采用技术转让、技术许可等多种方式，使科技成果能够快速转化为现实生产力，服务于农业生产实践，在解决问题中建设农业科研机构的影响力。
第四，农业科研机构应积极参与国际农业科技合作项目，学习借鉴国外先进经验和技术，举办或参加国际学术会议，扩大国际影响力，大力吸引海外优秀科学家来华工作，提升科研人员的创新能力。在内部通过定期培训、学术交流等方式，不断提升科研人员的专业技能和创新能力，激励科研人员发表高质量论文，申请发明专利，提高个人和机构的学术声誉，提升农业科研机构的影响力。
第五，农业科研机构应当营造良好的创新文化，建设开放包容、鼓励探索的科研环境，允许失败并从中学习，推动科研人员依托国家级、区域级农业科技创新中心，促进跨学科、跨领域的合作研究，加速新技术新产品的研发进程，在合作中重视知识产权保护，尊重原创，保护科研人员的合法权益，在良好的文化氛围中形成农业科研机构的影响力。
2.3 加强农业科研机构基础建设
农业科研机构影响力的形成依赖于科研过程创新，科研过程创新又依赖于基础建设。通过加强农业科研机构的基础建设，提升农业科研机构的综合实力，改善研发能力，促进科研过程创新，产出优秀的科研成果，进而提升农业科研机构的影响力水平。
第一，积极争取各级政府的财政支持，增加农业科研机构基础建设的资金投入，确保农业科研机构有足够的资金用于基础设施建设和更新。加强多元化融资，通过企业合作、社会捐赠、科研项目申报等多种方式筹集资金，形成多元化的基础建设资金投入机制，保障科研工作的顺利开展，夯实农业科研机构影响力提升的物质基础。
第二，优化科研载体基础设施，加强科研平台投资建设，通过建设现代化的实验室等，配备先进的科研设备和仪器，满足不同科研项目的需求。建立和维护高标准的试验基地，用于作物育种、病虫害防治、土壤改良等研究。构建农业科研数据平台，实现数据的集中管理和共享，支持大数据分析和决策分析，提升科研成果的实际应用价值和经济社会效益，形成农业科研机构影响力建设的强力支撑。
第三，大力改善科研条件，提升农业科研机构整体实力和科研产出，确保实验室和试验基地的安全环保标准，配备必要的安全防护设施和环保设备，改善科研人员的工作和生活环境，提供舒适的办公条件和便利的生活设施，增强归属感和凝聚力。建立科研资源共享机制，促进仪器设备、实验材料等资源的跨平台共享和高效利用。加强科技成果的推广应用，通过成果转化取得经济效益反哺科研条件投入。加强技术服务，提供专业的技术支持，帮助科研人员解决技术难题，以实际行动提升农业科研机构影响力。
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加强市场化品牌建设，以软实力建设提升农业科研机构影响力
农业科研机构在满足社会需求、推动科研成果向市场转化的过程中，形象提升、品牌传播、知名度和美誉度扩大等构成了农业科研机构的软实力。通过加强市场化品牌建设，有利于提升农业科研机构的软实力，进而提升农业科研机构的影响力。
3.1 加强科研成果转化
加强科研成果转化是推动市场化品牌建设的重要途径，可以形成农业科研机构的软实力，推动农业科研机构的社会影响力建设。科研成果转化是一项系统工程，需要结合多方面因素，才能转变成满足市场需要的现实生产力。
第一，建立健全科技成果转化机制，成立科技成果转化中心或技术转移办公室，建设科技成果线上展示平台，方便企业和社会各界了解和获取科技成果，定期举办科技成果展览会，促进科技成果的展示和对接，加强科技成果的评估、推广和转化，推动科技成果知识产权转化交易，通过技术转让、合作开发等方式促进科研成果转化为实际应用，实现科技成果的商业化和价值转移，服务于经济社会发展的现实需要，以此提升农业科研机构影响力。
第二，强化科研成果的市场导向，加强对市场需求的调研，确保科研成果具有实际应用价值和市场前景，通过展会、论坛、媒体等渠道，积极宣传和推广科技成果，提高市场认知度，持续优化科技咨询服务，提供技术支持、培训指导等技术服务，定期收集用户意见和建议，增加用户的黏性和满意度，推动科研成果转化的成功概率，大力打造源自市场和客户的农业科研机构影响力。
第三，加强科研成果转化的增值服务，畅通科研成果转化的金融渠道，吸引风险投资机构和天使投资人，为科技成果的转化提供风险资本支持，加强与银行合作，吸引针对科技成果转化的专项贷款产品，降低融资门槛。加强知识产权保护，鼓励科研人员申请专利，提供科技成果、知识产权方面的专业法律服务，帮助科研机构和企业在转化过程中应对知识产权纠纷。
第四，促进农业科技领域的产学研合作，建设产学研合作平台，鼓励高校和科研院所与企业建立长期合作关系，共同开展技术研发和成果转化，强化技术支持和仪器、设备、实验室等科研资源共建共享。
3.2 加强农业科研机构的媒体传播
加强农业科研机构的媒体传播，可以增强公众对农业科技的认识和理解，促进科技成果的推广应用，有效提升农业科研机构和科研成果的传播影响力和社会影响力。
3.2.1 加强媒体传播管理。在科研机构内部设立专门的媒体传播部门或岗位，招聘或培训具备媒体传播专业知识和技能的人才，负责媒体联络、新闻稿撰写、社交媒体运营等工作，提升传播工作的专业性，推动与主流媒体建立长期合作关系，定期提供新闻线索和专访机会，扩大科研成果的传播范围，提升农业科研机构的社会影响力。
3.2.2 建立复合式、多渠道传播方式。加强与电视台和广播电台合作，制作农业科普节目、专题报道和访谈等，推动在主流报纸和专业杂志上开设农业专栏，发表科研成果介绍和科普文章。建立和维护科研机构的官方网站，及时发布最新科研动态和成果，利用微博、微信公众号、抖音等社交平台，发布短视频、图文信息，增强互动性和传播效果，开发农业相关的移动应用App，提供农业科技资讯、技术指导等服务，形成农业科研机构的复合式传播影响力。
3.2.3 举办科普和宣传活动。撰写通俗易懂的科普文章，介绍最新的农业科技进展和实用技术，展示农业科技实际应用成功案例故事，呈现科技成果的实际效果和价值，推动农业科技推广应用传播的内容创新，制作高质量的视频内容，如科研过程记录、技术演示、专家访谈等，增强视觉吸引力。定期举办农业科技展览，展示最新的科研成果和技术产品，吸引公众和企业的关注，组织农业科普讲座、技术培训、田间观摩等活动，提高社会公众的农业科技素养，增强农业科研机构对社会公众的影响力。
3.2.4 利用数字技术优化传播策略。利用大数据技术分析传播效果，定期组织科研人员参加媒体传播培训，了解受众需求和反馈，提高他们的媒体应对能力和科普能力，通过人工智能算法，实现个性化的内容推送，提高信息的精准度和用户黏性，建立内部信息共享平台，确保科研成果和新闻素材的及时传递和共享，建立服务对象反馈机制，收集公众和用户的建议和意见，不断改进传播内容和方式，持续扩散农业科研机构的影响力。
3.3 打造农业科研机构的强势品牌
品牌塑造是农业科研机构提升影响力的重要手段，是获得社会认可的重要途径。打造农业科研机构的强势品牌，不仅可以吸引更多的人才和资源，促进科研成果的转化和应用，还可以提升其在行业内的地位和影响力。
3.3.1 构建农业科研机构的品牌识别系统。明确农业科研机构品牌定位，突出核心竞争力和优势领域，确定品牌传播的目标受众，充分了解其需求和期望，设计独特且易于识别的LOGO，体现科研机构的专业性和创新精神，创建简洁有力的品牌口号，传达科研机构的使命和愿景，统一视觉风格，包括色彩、字体、图形等，确保在各种媒介上保持一致，强化农业科研机构的品牌标志，形成农业科研机构的品牌视觉冲击和影响力。
3.3.2 构建良好的社会形象。积极参与公益活动，如农业科技扶贫、环境保护项目等，树立负责任的企业公民形象，加强知识分享，开设在线课程、公开研究报告等，促进学术交流和技术普及。加强媒体合作，促进品牌故事传播，讲述科研机构的历史和发展历程，展现其在农业科研领域的贡献和成就，挖掘科研人员的感人故事和科研经历，树立典型人物，增强品牌的亲和力和感染力，分享科研成果在实际应用中的成功路径，展示科研成果的实际价值和社会效益。
3.3.3 履行农业科研机构的社会责任。积极开展农业科普活动，定期举办农业科普讲座，普及农业科技知识，提高公众的农业科技素养。加强农业技术培训，帮助农民和各类新型经营主体掌握最新的农业技术和管理方法，组织田间观摩活动，展示科研成果在实际生产中的应用效果。积极参加国内外重要的学术会议和行业论坛，展示科研成果，拓展学术网络。参与制定行业标准和规范，建立严格的科研质量管理体系，确保科研成果的可靠性和创新性。提升科研机构在行业内外的影响力。
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加强国际化连接拓展，以巧实力建设提升农业科研机构影响力
国际交往时，由于意识形态、地缘政治、综合国力、安全理念等的差异，需要保持灵活、柔软、机巧的身段，综合展现和运用自身的硬实力和软实力，以保证战略目标的实现，这种不同于一般硬实力和软实力的能力被称为“巧实力”（smart power）。农业科研机构在推进国际交流与合作时，应当强化全面和灵活的战略选择，在复杂的国际化连接拓展中实现利益的最大化，并赢得声望和尊重，全面提升农业科研机构的国际影响力。
4.1 建立广泛的国际合作网络
建立广泛的国际合作网络对于农业科研机构十分重要，可以促进技术交流、资源共享和科研合作，提升科研水平和国际影响力。
第一，农业科研机构应明确合作目标、重点领域和优先级，制定国际合作的战略规划，明确合作的目标、重点领域，建立作物育种、病虫害防治、农业生物技术、可持续农业等方面的国际合作网络。可以设立专门的国际合作办公室，负责国际合作项目的策划、协调和管理，加入国际农业研究磋商组织（CGIAR）、国际种子联盟（ISF）等国际组织，参与其活动和项目，与国际知名科研机构、大学和企业签订合作协议，明确双方的权利和义务，以开放、包容、合作的态度赢取声望、尊重和影响力。
第二，积极参与国际组织和项目，积极申请国际科研项目和基金，如欧盟的“地平线欧洲”（Horizon Europe）、美国国家科学基金会（NSF）项目等。大力开展联合研究和培训，可以与国外科研机构共建联合实验室，开展联合项目研究，组织国际技术培训和研修班，邀请国际专家来机构授课，同时派科研人员出国学习，建立学生交流项目，促进研究生和博士生的国际交流和联合培养，在人员往来中增进了解和互信，提升农业科研机构的国际影响力。
第三，建立国际合作交流平台，推动长期稳定的合作伙伴关系，促进农业科研国际数据的交流和共享，促进科技成果的国际转化和应用，定期组织国际互访交流活动，加强联合项目和共同研究，参与政府间的双边和多边合作项目，争取更多国际合作机会，提供语言培训和支持，提升科研人员的国际交流能力，加深相互了解，巩固合作关系，努力提升农业科研机构的国际影响力。
4.2 加强国际项目合作和学术交流
加强国际项目合作和学术交流是农业科研机构加强国际化连接拓展的重要内容，是以巧实力提升国际影响力的重要途径。
一是积极参与国际科技交流合作项目，引进国外先进的科技成果和管理经验，通过国际合作引进国外的先进研发技术，提升国内科研机构的技术水平，与国外科研机构共建联合实验室，开展联合研究项目，定期评估合作项目的进展和效果，及时调整合作策略。建立虚拟实验室，通过云技术实现远程实验和数据共享，定期进行国际合作的风险评估，制定应对措施，防范潜在风险。
二是加强国际学术交流合作，定期举办或参加国际学术会议，展示科研成果，拓展国际联系，助力科研人员在国际顶级期刊上发表论文，提升农业科研机构的学术声誉，邀请国际知名学者来机构进行短期访问和合作研究，同时派科研人员出国访问，培养具有国际视野的年轻科学家。定期举办高水平的国际学术会议，邀请国内外专家学者参会，促进思想碰撞和学术交流，参加国际农业博览会或技术展览，展示最新的科研成果和技术产品。
三是加强信息共享与知识传播，与国际伙伴共建农业科研数据共享平台，促进全球农业科研资源的有效整合，利用在线会议平台和协作工具，进行远程交流和合作，开发在线课程和培训项目，向全球提供高质量的农业教育资源。加强科研成果的国际传播和品牌建设，积极宣传国际合作的成功案例，展示科研成果的应用效果和社会效益，大力提升科研机构的国际影响力。
4.3 推动农业技术的国际转移与应用
农业技术的国际转移与应用是农业科研机构极具价值、影响深远的国际化连接拓展内容，有利于农业科研机构国际影响力的快速提升。
一是加强农业技术输出，与当地政府、国际科研机构、大学和企业签订合作协议，明确双方的权利和义务，将杂交水稻种植等先进的农业技术推广到发展中国家，根据不同国家和地区的特点，提供量身定制的技术支持和服务方案，确保技术转移的顺利进行，帮助解决当地农业发展面临的挑战。
二是建立技术交易平台，提供技术评估、交易撮合、法律咨询等服务，促进技术的商业化应用，选择具有代表性的地区进行农业技术试点应用，积累经验，逐步推广，在目标国家和地区开展农业技术示范项目，展示技术的实际应用效果和经济效益。提供跨文化培训，帮助科研人员了解不同国家的文化背景和工作习惯。争取政府的政策支持和资金投入，简化技术转移的审批流程，提供项目优惠和资金补贴。
三是促进农业技术转移和应用的本土化，针对目标国家的气候、土壤、经济条件等，开展适应性研究，确保技术的适用性和有效性，提供本地化的技术培训和指导，帮助当地农民和企业掌握技术应用方法，建立用户反馈机制，收集目标国家和地区的反馈意见，不断改进技术和服务，定期评估技术转移的效果，总结经验教训，优化技术转移策略。
5 规范化推进影响力持续评价，加强以评促建、以评促管
规范化推进影响力持续评价，加强“以评促建、以评促管”，形成以评价为主轴的影响力建设体系，是确保农业科研机构长期健康发展的重要手段，不仅能帮助农业科研机构及时发现和解决问题，还能不断提升其科研能力和管理水平，对影响力建设、发展和提升起到巨大的支撑作用。
5.1 建立完善的影响力评价系统
影响力评价是一项系统工程，既涉及农业科研机构方方面面的工作，也涉及如何开展影响力评价工作、如何应用影响力评价结果等问题，因此，构建一套完善的影响力评价系统至关重要。
一是明确评价目标、评价对象、评价实施人、评价时间周期跨度等，结合后面阐述的评价指标体系、评价方法、反馈机制和整改办法、奖惩机制和评价结果深化应用等，形成农业科研机构影响力评价工作方案，以便于具体评价工作时遵照执行。
二是构建多层次、多维度的评价指标体系，围绕评价目标按照指标选取原则科学选入相关指标，明确最低层级指标的单位，对于一些可能用不同单位表征的指标（如科研立项，既可用个数、也可用到账经费表征）必须事先谨慎界定，综合运用有关计量方法确定单个指标的权重，保证针对不同评价对象时能够保持评价标准的一致性。
三是明确评价办法，可选择由被评价对象先对照指标体系进行内部评价，提交自评价报告和支撑材料，再由评价专家工作小组展开复核和现场查验等。具体评价过程中，应当进一步明确数据收集和管理办法，建立数据管理系统，确保数据的准确性和完整性，予以定期数据更新和维护；建立综合评价打分模型，解释如何将各个指标的对应数据计算得出评价分值，并进行加总处理等。
5.2 建立影响力评价的反馈机制
对于经过复核的农业科研机构影响力评价结果，评价专家工作小组应及时将评价结果向被评价对象进行反馈，分析其整体表现，指出其存在的问题和整改方向，帮助其持续改进和优化。
5.2.1 定向和限期反馈。在评价方案限定的期限内将评价结果反馈给相关部门和人员，反馈包括得分情况、突出表现的地方、存在不足的地方以及需要加强整改的地方等，确保信息的透明度，通过官方网站、社交媒体等渠道，公开评估结果和改进措施建议等，增强透明度和公信力。
5.2.2 加强整改落实和督促检查。针对评价中发现的问题，要求被评价对象制定具体的整改措施并落实到位，优化科研管理和资源配置，评价专家工作小组应当按照评价方案对整改落实过程、结果等进行督促检查，确保评价工作的完整性、有效性和持续性。
5.2.3 评价事后的持续改进。对于不能在评价工作期间进行整改落实并取得快速解决的问题，要求和建议被评价对象建立持续改进机制，找出存在的问题和不足，将评估结果作为改进工作的依据，争取在学术影响力、社会影响力、国际影响力等建设、发展和提升取得持续的优化和进步，形成评价工作的闭环管理。
5.3 建立影响力评价结果的奖惩机制和应用深化体系
影响力评价可以一定程度上起到统筹农业科研机构各项工作的作用，因此需要建立有效的奖惩机制和深化应用体系，加强影响力的以评促建和以评促管，确保将影响力建设融入农业科研机构的日常管理和科研创新活动当中。
5.3.1 建立奖励机制。将影响力评价结果和激励措施挂钩，对于在影响力评价中表现优秀的科研人员和团队，给予奖金、晋升机会、额外研究经费等物质和精神奖励，可以设立年度最佳影响力奖等专项奖励，颁发荣誉证书、奖牌，公开表彰优秀科研人员和团队，在机构内部和外部媒体上宣传优秀科研成果和团队的事迹。优先推荐在影响力评价中表现优秀的科研人员参加国际学术会议、访问学者项目等，激发科研人员干事创业的积极性。
5.3.2 建立问责制度。将影响力评价结果纳入部门和科研人员的绩效考核体系，对评估结果较差的部门和个人进行问责，督促其改进。对于表现不佳的科研团队，可减少研究经费拨付、限制项目申报等；对于评价结果不理想的科研项目，要求负责人提交整改方案，并在规定时间内完成整改；对于表现不佳的科研人员，提供针对性的培训和辅导，帮助其提升科研能力和管理水平；对于长期表现不佳、无法改进的科研人员，考虑调岗或解聘。
5.3.3 逐渐形成农业科研机构影响力评价的应用深化体系。在科研资源分配上，根据影响力评价结果，优先支持表现优秀的科研项目和团队，确保资源向高影响力方向倾斜。依据评价结果，合理分配科研经费，重点支持有潜力取得重大突破、可能产生重大影响力的项目。优先为表现优秀的科研团队提供先进的设备和设施支持，提升其科研能力。根据评价结果，调整科研机构的战略方向和重点，确保资源和精力集中在最具影响力的领域。
6 结 语
农业科研机构影响力提升是一个长期的、战略性的、支撑性的、成体系的工作，其影响因素复杂，需要制定详细的计划以切实推进科研机构影响力建设。从5个方面提出了措施建议：加强组织领导，在服务国家战略中推进农业科研机构影响力建设；加强改革创新，以硬实力建设提升农业科研机构影响力；加强市场化品牌建设，以软实力建设提升农业科研机构影响力；加强国际化连接拓展，以巧实力建设提升农业科研机构影响力；规范化推进影响力持续评价，加强以评促建、以评促管等。这些建议可为我国农业科研机构影响力的提升提供切实可行的参考。
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采编：夏梦
排版：夏梦
来源：安徽农业科学