摘要：曾几何时，作为“果汁大王”，汇源是逢年过节餐桌上必不可少的饮料。

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编辑丨ZL·B

“有汇源，才叫过年！”

曾几何时，作为“果汁大王”，汇源是逢年过节餐桌上必不可少的饮料。

可不知从何时起，它却逐渐消失在了大众的视野中。

从负债千万的破厂，到享誉家家户户的国民品牌。

谁能想到，这样一个承载几代人味道的品牌，最终却走上了“老赖”之路！

从翻身农奴到身价数十亿的总裁，再到成为被执行人，如今的他现状如何？

如果不是他的大胆，也许就没有汇源的今天。

但却也是因着他的“大胆”，为汇源的“今天”埋下了落败的隐患。

而从他的身上，也让我们领会了何为：成也萧何、败也萧何......

他就是汇源果汁的创始人，朱新礼。

作为上个世纪的高材生，他本可以有一个安稳平顺的人生。

但作为农民家的儿子，或许，是刻在骨子里的基因“作祟”。

他的人生也注定和“农业”分不开联系。

而这一切，还要从他放弃“铁饭碗”，迈进那家“破厂”说起。

时代的起因，还要退回上世纪八十年代末。

与后来的“要致富，先修路”不同。

彼时，打着“要致富，种果树”的口号，一度成为了沂蒙山区的发展之路。

而沂蒙山正是朱新礼的祖祖辈辈生活的地方。

为了将口号照进现实，以务农为主的沂蒙山人纷纷开始种植果树。

可只落实口号而忽视了现实因素的他们，注定要经历一番波折。

由于交通、信息、加工业的滞后，果农丰产不丰收、有果卖不出。

最终，只能看着一年的心血打水漂，看着果实慢慢烂掉。

甚至有些果农选择砍掉果树，重操旧业。

而此时，已经身为村委干部的朱新礼，自然也是将百姓的生存艰难看在眼里，记在了心中。

为了改变这一状况，1992年春天，随着小平同志南下讲话吹遍祖国大地。

一心想要助果农闯出一条致富之路的他，毅然决然辞掉了“铁饭碗”。

不顾所有人的反对，接手了那家负债负债千万停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。

从那一刻起，朱新礼的命运齿轮便悄然开始转动。

“喝汇源果汁、走健康之路”

怒砸七千万，只为购得央视新闻联播的5秒标板广告权。

虽是听着骇人，但“汇源”的命运却在这一刻被彻底改写。

尽管没人看好他，但哪怕只为争一口气，他还是坚定的踏上了创业救农之路。

那时，任谁又不相信他能将这个厂子盘活。

可偏偏，在所有人都等着看他“笑话”的时候，他不仅成功扭转了局面。

更是带着这个厂子走出了大山，走进了千家万户。

为了将这盘死棋盘活，朱新礼并没有选择“重操旧业”。

毕竟那时的厂子连工人吃饭都供不起，更何谈生产和交易。

于是他另辟蹊径，选择用补偿贸易的方式。

购置外国人的设备，再将加工的产品卖给外国人。

正所谓“思路打开、问题自解”。

有了方向，行动派的朱新礼，就立即从德国和瑞典，引进了全球先进的浓缩果汁生产线。

没多久，在国外高薪人才的协助下，当年便产出了合格的浓缩苹果汁。

然而，仅凭这一项根本不足以让他立足。

为了将自家的产品推销出去，年过四十的他再次踏上了拼搏的路。

1994年，朱新礼只身奔赴德国参加食品展销会。

面对人生地不熟又交流困难的场景，可纵然无人理会，他也不曾退缩。

住旅馆、靠饼充饥，终于在展会的最后一天，他等来了自己的买主。

一位瑞士的卖买家，在对他的产品进行化验后，当即交给他了一笔500万美金的订单。

靠着这第一桶金，回国后的他又相继打开了30多个国家和地区的市场。

不仅如此，国外的订单稳定后，他也开始将手将国内市场进发。

进军北京、扩产业链、请人代言、花费7000万买下央视的广告权。

凭着一系列雷厉风行的手段，靠着“绿色、健康”的理念。

他不仅成功打开了国内市场，将汇源推进了千家万户。

更是一步步，坐上了果汁饮料界的头把交椅。

然而，就在他准备继续朝着大农业和生态圈的战略梦想前进的时候，意外却发生了。

俗话说：“赚钱容易守财难”。

这句话更是在朱新礼的身上，被展现的淋漓尽致。

如果当初放缓自己的野心，也许他也不会沦落到今天这般境地。

然而现实却没有如果，而或许也是冥冥中注定，不听劝的他要走上这条“不归路”。

其实，早在他决定将产业带出大山的时候，就有无数人反对。

毕竟看着好不容易盘活的企业，“出去”的风险之大，没人敢冒险。

但朱新礼却不这样想。

本着“无野心、不成大事”的理念，他决然的带着30多名员工，踏上了前往北京的路。

不得不说，初期的他凭着敢想敢做，还是成就了事业的。

而随着公司市值不断上涨，经历上市后，他更是被冠以了“果汁教父”的称号。

那时的他好不风光，身家更是翻了亿倍不止。

可哪曾想，一场并购风波，却让他的人生再次迎来了反转。

2008年，为了继续扩展产业链，汇源开始寻求新的出路。

也恰逢这时，可口可乐向其抛出了橄榄枝，以200%的溢价，向汇源发出并购申请。

看着送到手上的“联姻”，为了贴合对方，还没有完成并购，朱新礼就开了自己的“修整出嫁”计划。

大肆的裁员、扩产，新品的推迟上市......

不仅如此，他还投资20亿元布局自己的“生态圈”

然而，就在他以为经过一系列整改，自己即将迎来光明的未来时。

现实，却先给他浇下一盆冷水。

随着并购愈演愈烈，即将达到“高潮”时，中国商务部依据《反垄断法》，叫停了这项并购案。

突如其来的转变，打了汇源一个措手不及。

然而，这却还只是汇源坠落的开始。

2017年因为违反上市规定进行贷款，汇源直接被宣布停牌。

为了填补这一漏洞，汇源不得不再次“卖身”，在停牌期间试图与天地壹号“联姻”。

可最终，这项合作仅维持了三个月便再次以失败告终。

至此，汇源算是彻底落入了黑暗之中。

接连的亏损，让汇源在短短7年间，就将亏损数字飙升至115亿。

而身为主管人的朱新礼公司负债累累，从资产61亿的身家到负债29.39亿。

时值去年，他身上的债务更是再跌新高，突破-43亿。

如今，沦为被执行人的他已然成为了老赖。

一代“果汁大王”如今却以这样的方式收场，不禁让人深感唏嘘。

走到今天，始于野心也终于野心的他，似乎也成了失败的必然结果。

那句“有汇源、才是年”的广告语仿佛还在昨日。

而如今的汇源，在他离场后也有了新的掌舵人。

可究竟还能不能回到往日的辉煌，这一切却还是未知数。

但相信，时间会告诉我们一切，“汇源”会何去何从，就让我们拭目以待！

参考资料：百度百科——朱新礼

汉网——汇源集团董事长朱新礼当选改革开放40周年功勋企业家

中国基金报——一年四被限制消费，汇源创始人朱新礼为何从守望者变为老赖？

犀牛财经——汇源果汁榨干记：卖身可口可乐失败后，连续6年亏损负债110亿

来源：新儿说游