摘要:过去一年,传音控股全年实现营业收入687.15亿元,同比增长10.31%。实现归母净利润55.49亿元,同比增长0.22%。此外,2024年传音控股非洲市场的智能机占有率依旧保持在40%以上,继续位列第一。
号称“非洲之王”的传音手机,今年的日子恐怕不会好过。
过去一年,传音控股全年实现营业收入687.15亿元,同比增长10.31%。实现归母净利润55.49亿元,同比增长0.22%。此外,2024年传音控股非洲市场的智能机占有率依旧保持在40%以上,继续位列第一。
然而,繁华易逝。2025年一季度,传音控股营收130.04亿元,同比下降25.45%;归母净利润4.90亿元,同比下降69.87%;扣非净利润3.43亿元,同比下降74.64%;经营活动产生的现金流量净额为-7.41亿元,相比去年同期的-1.08亿元进一步恶化。
曾经一路高歌猛进的传音,缘何短短数月便陷入这般困境?
小米、真我、三星“扰局”
传音手机曾经凭借单一新兴市场战略在行业内崭露头角,但在小米、真我、三星等竞争对手于非洲、南亚、东南亚等市场的合围下,这一模式的局限性尽显。
一方面,随着全球智能手机市场渐趋饱和,众多品牌纷纷将目光投向新兴市场,非洲这片传音的“根据地”,瞬间成为兵家必争之地。小米、realme 等品牌携性价比利器强势入局,疯狂蚕食传音的市场份额。
小米通过高效的供应链管理与成本控制,推出一系列价格亲民且性能不俗的机型,迅速吸引了大量非洲消费者。realme 则凭借对年轻消费群体喜好的精准把握,在产品外观设计、游戏性能优化等方面发力,同样收获颇丰。
两家中国厂商的迅猛攻势,直接挤压了传音的市场空间。根据市场研究机构Canalys的数据,2024年四季度小米在非洲实现了22%的同比增长,realme更是实现了70%的惊人增长,传音手机在非洲的出货量增速几乎停滞。
另一方面,面对非洲市场竞争日益激烈的局面,传音尝试将市场拓展到非洲之外的地区,东南亚便是其重点开拓的区域之一。然而,在东南亚市场,传音同样面临着市场趋于饱和、竞争对手挤压的严峻挑战。
据了解,2025 年第一季度,东南亚智能手机出货量 2280 万部,同比下滑 3%,为连续五个季度实现年增长后的首次下滑。其中,三星以 430 万部的出货量重夺市场第一,占据 19% 的市场份额;传音尽管以 15% 的市场份额位居第三,但因 2024 年初新品提前发布导致出货量同比下滑 20% 。
不仅在非洲和东南亚,在南亚等其他新兴市场,传音也未能逃脱竞争对手的“围剿”。随着越来越多的品牌加入新兴市场的竞争,传音所面临的压力与日俱增。传音若想突破困境,实现可持续发展,必须重新审视自身战略,以应对复杂的竞争局面。
供应链成本飙升,低价战略失效
曾几何时,传音手机依靠独特的低价策略,在非洲等新兴市场异军突起,一度成为行业佳话。时移世易,当下的传音正深陷泥潭,曾经无往不利的低价策略逐渐失效,叠加供应链成本飙升的沉重打击,公司盈利能力大打折扣。
首先,传音过去依靠低价和本地化策略建立的竞争优势,正逐渐被竞争对手模仿与超越,其引以为傲的低价策略失去了吸引力。
近一年,大量中国手机厂商纷纷瞄准非洲市场,涌入传音擅长的 100 美元以内价格段。小米、realme 等品牌凭借高效的供应链管理与成本控制能力,推出一系列同样价格亲民且性能不俗的机型,与传音展开正面交锋。
例如:小米通过优化供应链,降低采购成本,推出的Redmi Note 13系列、Redmi 13C等部分机型在价格与传音相近的情况下,性能却更胜一筹,这使得传音在该价格段的竞争优势被严重削弱。
其次,全球供应链成本的波动,也进一步压缩了传音的利润空间。2025年第一季度,传音的毛利率被压缩至不足10%,与2023年24.45%的毛利率水平相比呈现断崖式下跌,这一数据直观地反映出其盈利能力的急剧恶化。
自 2024 年以来,全球科技行业供应链面临诸多不稳定因素,DRAM 和 NAND Flash 价格大幅上涨,系统级芯片 SoC 成本持续攀升。对于严重依赖成本控制以维持低价策略的传音而言,这无疑是致命打击。
成本的上升使得传音难以维持原有的产品定价,若提高产品价格,消费者可能会迅速倒向价格更低的竞争对手;若不涨价,利润空间将被进一步压缩。传音陷入了两难的抉择,且无论怎样选择,都对其盈利能力造成了巨大冲击。
再有,全球经济形势的不确定性也给传音带来了极大挑战。当下全球经济和贸易面临压力,非洲等新兴市场国家经济增长放缓,消费者购买力下降。
在这样的大环境下,低价格市场的消费者本就缺乏品牌忠诚度,一旦有其他品牌推出更具性价比的产品,传音的用户便极易流失。而且,由于传音的供应链成本在全球经济不稳定的背景下进一步增加,使得其在成本控制方面愈发艰难,低价策略难以为继,进而导致市场份额被竞争对手不断蚕食,营收与利润双双下滑。
简单来说,传音手机长期依赖的低价策略在当下市场环境中已逐渐失去效应,供应链成本的飙升更是雪上加霜,严重削弱了其盈利能力。
多元化转型难有突破
随着市场环境的急剧变化,传音手机不仅在核心业务上面临严峻挑战,其多元化转型之路更是荆棘丛生。
传音手机自意识到单一业务模式的局限性后,便积极开启多元化征程,涉足数码配件、家用电器以及移动互联网服务等多个新兴领域。
在数码配件方面,推出 Oraimo 品牌,试图借助手机业务积累的用户资源,拓展周边产品市场;在家用电器领域,创办 Syinix 品牌,期望在非洲等新兴市场的家电需求增长浪潮中分得一杯羹;同时,在移动互联网服务板块,推出自主研发的 HiOS、itelOS 和 XOS 系统,并打造了音乐应用 Boomplay 与内容分发平台 Phoenix 等产品。
然而,从实际的财报数据来看,传音的多元化努力并未取得理想成效。2024 年年报显示,公司非手机业务营收占比仅为 6.73%,依旧不足 10% 。这意味着,这些新兴业务对公司整体业绩的贡献极为有限,难以在公司面临手机业务增长瓶颈时,成为支撑公司持续发展的新增长引擎。
究其原因,传音数码配件、家用电器以及移动互联网服务等业务之间,未能形成有效的联动机制,显得零散而缺乏协同。
比如,传音的手机操作系统虽有一定用户量,但在应用生态建设方面,远不及小米的 MIUI 系统丰富与完善,难以吸引开发者入驻,导致用户在使用移动互联网服务时体验不佳,进而影响了用户对其整体品牌的认可度与忠诚度。
综上所述,传音如今遭遇的困境,并非朝夕之间形成,而是长期受战略局限所困,在市场环境演变下的一次集中凸显。若不能构建“硬件+软件+服务”的生态闭环,在非洲人口红利消退与全球供应链重构的双重挤压下,这家曾改写非洲通讯版图的企业或将面临从“先行者”到“掉队者”的身份转换。
来源:旷创投