摘要：表4 多主体参与存量产业空间更新的典型模式4.3 强化制度支撑与机制保障推动组织协同，搭建更新转型统筹平台。在城市更新工作领导小组的基础上进一步细化市区两级职能，对于产业转型需求突出的城区，在城市更新工作小组中增设产业转型专班，专班提出产业发展的规划和需求方案
原创 更新分院-国际所 清华同衡规划播报
表4 多主体参与存量产业空间更新的典型模式4.3 强化制度支撑与机制保障推动组织协同，搭建更新转型统筹平台。在城市更新工作领导小组的基础上进一步细化市区两级职能，对于产业转型需求突出的城区，在城市更新工作小组中增设产业转型专班，专班提出产业发展的规划和需求方案；制定产业载体相关建设标准，对产业更新项目的产业方向、产业配置方案提出意见。产业计划前置，优化更新规划编审机制。在各级规划中强化产业指导，片区层面更新规划强化产业专题论证，结合重点产业项目制定实施计划，明确产业升级主体和产业发展方向，针对重点产业片区在实施城市更新的审批流程中前置产业计划报批，嵌入产业转型计划的申报、审核机制；项目方案层面明确产业细分类别与经济价值，经济目标、产业空间布局等。强化产业评估，实施标准化全过程管理。在产业更新项目导入前期明确区域产业政策、产业导向以及绩效标准，进行达产评估。中期相关部门应对产业更新项目实施动态跟踪，做好项目进展情况反馈。项目达产后，对项目进行综合评估，将评估结果作为产业政策扶持的重要依据。部门简介清华同衡 城市更新与治理分院 国际所国际城市治理与规划所成立于2013年，隶属于城市更新与治理分院，是清华同衡智库型业务的核心部门之一。紧紧围绕城市更新、城乡发展规划建设、新型社会治理等领域，开展前瞻性、针对性、储备性研究，积极支持国家部委政策制定和试点示范工作推进，发挥服务国家、服务社会的社会职责担当。参与了科技部十四五国家重点研发计划等，数十项国家级、市级、区级的相关研究工作，逐步形成以城市更新和城市治理政策研究、内刊内参撰写和国际信息报送、城市体检和城市更新规划策划三大产品线，是清华同衡作为中国特色高校企业智库的重要一环。相关链接专家解读 · 城市更新 | 尹稚：城市更新行动是新型城镇化进程下半场的主战场原标题：《城市更新行动 | 北京石景山区存量产业空间更新治理优化》 来源：喜欢豆豆的一点点
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