摘要：自4月22日以来，高速公路运营管理武威分公司以“全员攻坚、服务创新”为核心理念，山临所5天办理157辆，平均日办理31辆，打响了2025年ETC推广发行攻坚战的"第一枪"！

自4月22日以来，高速公路运营管理武威分公司以“全员攻坚、服务创新”为核心理念，山临所5天办理157辆，平均日办理31辆，打响了2025年ETC推广发行攻坚战的"第一枪"！

一是强化组织领导，细化责任分工。由张掖ETC客户售后服务站牵头，机关各股室、各收费站协同联动，制定《ETC发行宣传实施方案》，明确目标任务、时间节点和责任分工，形成“日调度、周总结、月考核”工作机制，任务分解到岗到人。按照“属地管理+部门联动”原则，将ETC发行任务分解至各收费站、各岗位、各人头，确保“人人有指标、层层抓落实”。

二是精准宣传覆盖，营造浓厚氛围。线上线下立体宣传。通过公众号、短视频平台、朋友圈广告等渠道，发布“ETC办理指南”“ETC通行优惠”等短视频、图文；在高速收费站、服务区、车管所、加油站、4S店等场所设置宣传点，通过讲解、流动宣传等方式“一对一”服务大众。重点群体定向宣传。联合物流公司，以差异化收费等政策为契机进行专项宣传；与车管所、4S店合作，在车辆上牌、提车环节同步办理ETC；联合保险公司、4S店推出“购车即办ETC”服务，在车辆年检、维修点设置办理窗口；组织拓展小组，利用乡镇集市、村委广播等普及ETC便捷性，消除使用盲区。

三是严格考核机制，确保长效落实。按照“日统计”“月汇总”统计各部门ETC发行量，通过工作群等形式公开排名。同时，对超额完成任务的单位及个人给予表彰奖励，对推进不力的部门进行考核、约谈。

当前成绩仅是起点，山临所将继续保持"开局即决战"的斗志，紧盯年任务总目标，用数据见证ETC推广的"加速度"！（郝玉婷）

来源：张掖日报一点号