摘要：大家好，我是古老师。在昨天更新的《注塑车间全自动排程表》的第3章中，我们设计了父件层快速转到注塑车间排程模块的方法；并且通过产品的周计划，可以快速分解到注塑车间的子件明细的方法；

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大家好，我是古老师。在昨天更新的《注塑车间全自动排程表》的第3章中，我们设计了父件层快速转到注塑车间排程模块的方法；并且通过产品的周计划，可以快速分解到注塑车间的子件明细的方法；

在今天的第4章中，主要设计模具的RCCP粗能力计划的评估，模具预警等；

根据父件所排程的周计划，我们快速的分解出具体需要生产的子件明细，这些子件就是注塑车间需要生产的产品，在排程前需要先汇总这些需求，进行RCCP粗能力计划评审。

子件代码：=INDEX(GROUPBY(子件需求.输出!F2#,子件需求.输出!H2#,SUM,,0),,1)

汇总子件需求：=INDEX(GROUPBY(子件需求.输出!F2#,子件需求.输出!H2#,SUM,,0),,2)

在引用前先去模具.输出这张工作表中，把模具的UPH小时产能计算出来，根据公式：公式：每小时产能 = (3600÷周期时间) × 模穴数来计算，录入公式：

UPH小时产能=FLOOR((3600/C2#)*D2#,1)

回到子件汇总.输出这张工作表，把对应的模具数量与模具对应明细引用过来。

可用模具=XLOOKUP(A2#,模具对应.输出!A2#,模具对应.输出!B2#)

模具明细=XLOOKUP(A2#,模具对应.输出!A2#,模具对应.输出!C2#)

接下来就是最核心之一的RCCP粗产能评估了，在进行详细排程到注塑机台前一定要先进行模具粗能力评估，不进行评估的话，模具超产了都不知道，特别是共用模具特别多的情况下。

模具UPH小时产能：=XLOOKUP(TEXTSPLIT(D2#,","),模具.输出!A:A,模具.输出!H:H)

总模具需求=VLOOKUP(D2#,GROUPBY(D2#,B2#,SUM),2,0)

日产能-22小时=E2#*22

排程可用天数=IF(G2#"",4)

理论最大产能=G2#*H2#

产能超/余=I2#-F2#

判断产能：=IF(J2#

这里出现超的产能需要PMC快速决策，是延长生产时间，还是减少父件需求的程度，这里的约束是：父件是7天的需求，子件的需求是4天，提前3天生产。极限情况下，当天生产当天供应装配的情况下，可以把子件的排程天数更改为7天；

来源：古哥计划一点号