摘要：5月27日，在宁夏农垦集团有限公司权属玉泉营农场连绵的葡萄园里，嫩绿的藤蔓在晨光中舒展，工人们正弯腰忙碌，为成行的葡萄抹芽定枝。“眼下，正值葡萄抹芽定枝的关键期，我们农场正以一场‘精细化革命’，为产业突围注入新动能。”农场负责人马金明介绍道。

5月27日，在宁夏农垦集团有限公司权属玉泉营农场连绵的葡萄园里，嫩绿的藤蔓在晨光中舒展，工人们正弯腰忙碌，为成行的葡萄抹芽定枝。“眼下，正值葡萄抹芽定枝的关键期，我们农场正以一场‘精细化革命’，为产业突围注入新动能。”农场负责人马金明介绍道。

种植现场。

面对5050亩公管葡萄园，为降本增效、精准滴灌，玉泉营农场打出了“分类施策”的组合拳。根据树龄、品种和土壤条件，园区被划分为三类：3412亩精细化管理园“吃小灶”，从水肥配比到土壤培肥全程优化，力求量质齐升；1184亩常规管理园“稳根基”，通过动态调整投入保持稳定收益；而454亩节本降耗园则“断舍离”，对低效亏损区域实施人工和物料投入压缩30%，同时建立“四定两奖两罚”激励机制，将管理绩效与经营效益深度捆绑，激发团队创新活力。

“过去大水漫灌，如今每一滴肥都要算经济账。”农场技术负责人刘宗智指着滴灌管道介绍，科学的分类管理让资源投入更精准，仅土壤改良一项就使园区地力提升20%，预计今年酿酒葡萄亩均效益可增长15%。

嫩绿的藤蔓在晨光中舒展。

在155亩现代化种植示范区，上海交通大学与浙江大学的专家团队正与农场工人共同调试智能滴灌设备。这里不仅是摩尔多瓦、马瑟兰等核心品种的试验田，更是农机农艺融合的“前沿阵地”——机械采收替代人工、绿色防控取代农药、数据模型指导水肥，一系列创新让葡萄园机械化率突破70%，人力成本直降四成。

“我们要把这片园子变成可复制的‘教科书’。”农场总经理郭惠萍表示，示范区已形成从品种选育到病虫害防控的12项技术标准，未来将通过技术培训、成果输出辐射周边产区，带动贺兰山东麓酿酒葡萄产业向标准化、规模化升级。

面对激烈的市场竞争，为拓宽产销链路玉泉营农场通过品牌化+多元化，进行双线发力：一方面深化与茅台酒业、张裕龙谕等龙头企业的长期合作，以品质锁定订单；另一方面借力电商与直播带货，让“玉泉营葡萄”销售跳出传统渠道。5000个印有崭新商标的包装箱已整装待发，短视频平台上，“葡园探秘”系列点击量突破百万，品牌认知度悄然提升。

位于贺兰山东麓的葡萄园。

“从田间到舌尖，每一步都要创造价值。”葡萄酒销售负责人方涛透露，今年农场将联合酒庄推出定制化产品，探索“种植+加工+文旅”的融合模式，进一步延伸产业链。

站在“十四五”收官与“十五五”谋篇的交汇点，玉泉营农场的改革步履愈发坚定，特别是通过分类管理降本、科技赋能提质、市场开拓增效，这片土地正将“紫珠”转化为“金果”。正如农场墙上的标语所写：“破局之道，藏于藤蔓之间”——在贺兰山东麓的葡萄园里，一场关于产业振兴的生动实践，已结出希望的果实。（宁夏日报记者 李峰 文/图）

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