上汽MG的欧洲新征程，波兰市场启航记

摘要：今年，上汽MG波兰团队更是确立了全年11,000辆销售目标，品牌市占率达到2.5%~3.0%，全力冲击当地市场TOP 10品牌。短短一年多时间，从品牌初识到市场突破，上汽MG在波兰迅速站稳脚跟，打下扎实基础。这些成绩的背后是品牌精准定位、产品契合市场、渠道快速

2023年底, 上汽MG开始布局波兰市场

2024年8月, 上汽MG波兰分公司正式成立

2024年底，上汽MG在波兰累计交付6700+辆

2025年4月, 上汽MG完成第10,000台交付，品牌市占率TOP13

2025年5月, 上汽MG波兰经销商达到38家

今年，上汽MG波兰团队更是确立了全年11,000辆销售目标，品牌市占率达到2.5%~3.0%，全力冲击当地市场TOP 10品牌。短短一年多时间，从品牌初识到市场突破，上汽MG在波兰迅速站稳脚跟，打下扎实基础。这些成绩的背后是品牌精准定位、产品契合市场、渠道快速布局和团队凝聚力的多维发力。

在波兰，上汽MG借助国际化传播策略与本土化推广节奏，通过自媒体、广播、电视等多渠道触达，辅以高频媒体试驾活动，迅速提升了品牌认知度与美誉度。从“陌生品牌”到“值得信赖的选择”，MG的转变正是全球品牌与本土匠心的深度融合。

波兰的城市建设多为二战后重建，道路宽敞，这为中大型SUV的使用提供了天然土壤。同时，当地电动车基础设施尚在发展阶段，燃油车仍是主流，尤其是空间大、通过性强的车型更受欢迎。正是基于对波兰用车场景的这一准确理解，上汽MG团队聚焦MG HS ICE车型，凭借宽敞空间、贴近欧洲需求的实用配置，以及精准的定价策略，有效切入主流SUV-C市场，有效填补了价格与价值之间的细分缺口。

目前上汽MG HS在波兰的累计销量已突破3,400台，成功占据了市场的战略空位，体现出中国制造对海外主流消费偏好的深度适配与强大竞争力。

值得一提的是，上汽MG HS在2025年2月荣获波兰知名汽车平台OTOMOTO评选的“年度首发车型大奖（Premiere of the Year 2024）第一名”，其产品实力与市场热度已获得波兰消费者和媒体的双重认可。

此外，上汽MG团队还利用阿森纳的足球元素，邀请波兰足球界知名教练参与产品演绎，通过足球赛场的情境设定，将MG的产品阵列生动呈现。这一方式不仅增强了品牌情感连接，也提升了消费者对产品特性的理解与记忆度。

上汽MG团队在波兰市场的渠道建设，遵循“先快后深、以点带面、三级推进”的策略，逐步构建起覆盖广泛、运转高效的销售网络：

Step 1：核心总代落地——快速打通市场入口

首先选择具备资源、经验与信心的4家代理商作为先行者，完成核心城市首批10家网点布局，为品牌打下快速落地基础，也为后续网络复制奠定标准。

Step 2：网络扩容复制——新建与改造并行推进

采用“新建+原有门店升级改造”相结合方式，在重点区域快速扩张。至今已实现38家稳定运营的经销门店，提升了品牌在主流消费圈层的可见度与可达性。

Step 3：深耕与下沉并举——夯实渗透力与服务半径

下一阶段，团队将在更多边远城市拓点，进一步下沉市场。同时对现有经销商进行效能筛选与服务优化，预计2025年实现50家高质量网点目标，覆盖全国主要购车核心圈层。

这一网络策略不仅提升了销售触点量，也构建起本地消费者信赖感的“第一阵地”，为品牌的持续成长提供强大支撑。

在网络质量提升方面，团队聚焦产品培训和新经销商培训，确保经销商在销售工作一开始就“扭对第一颗扣子”，形成了运营上的良性循环。

目前波兰团队共18人，由3名中国骨干+15名波兰行业精英组成的"特种部队"，创造了文化融合的典范。团队成员彼此信任，对中国文化有较高认同感，形成了“互补协同、务实高效”的工作氛围。团队不仅深耕市场，更逐渐成为品牌文化在当地的传播者与践行者。从初期探索到如今步入正轨，这支团队在推动销量增长的同时，也在建立更具温度的MG品牌印象。