芝华仕母公司减员3700人！网友：“家具家电建材全在给楼市陪葬”

摘要：近日，敏华控股发布的最新财报引发市场震动。截至2024年3月31日的财年，公司营业收入同比下降8.2%至169.03亿港元，净利润下滑10.4%至20.63亿港元。更引人注目的是，其员工总数从29,837人锐减至26,134人，净减少3703人，裁员比例超过1

拥有芝华仕、头等舱和尼科莱蒂NICOLETTIHOME等品牌的敏华控股因国内营收下降，裁员超3700人！

失业君小编 | 文
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近日，敏华控股发布的最新财报引发市场震动。截至2024年3月31日的财年，公司营业收入同比下降8.2%至169.03亿港元，净利润下滑10.4%至20.63亿港元。更引人注目的是，其员工总数从29,837人锐减至26,134人，净减少3703人，裁员比例超过12%。这一数据不仅揭示了敏华控股的短期困境，更折射出中国家居产业在宏观经济承压、消费升级与产能过剩交织下的深层危机。

敏华控股的业绩下滑，表面上看是投资物业公允值亏损、商誉减值等非经常性损益拖累，但其核心问题在于传统业务模式与市场环境的不匹配。作为国内软体家具龙头，敏华长期依赖线下渠道和规模化生产，其主打的沙发、床垫等产品与房地产行业景气度高度绑定。然而，近年来中国房地产市场持续低迷，新房销售面积连续两年下滑，直接导致家具消费需求萎缩。叠加原材料价格上涨、海外市场订单波动等因素，敏华等企业的盈利空间被进一步压缩。

更深层的矛盾则在于消费趋势的变化。年轻一代消费者对家居产品的需求从“功能满足”转向“场景体验”和“个性化设计”，而传统家具企业仍以标准化、大众化产品为主力。财报数据显示，敏华控股的研发费用率长期不足2%，远低于科技家居企业的投入水平。当市场从增量竞争转向存量博弈时，创新能力的短板便成为致命伤。

3703人的裁员规模，既是对短期业绩压力的应激反应，也暗含战略调整的意图。从财报数据看，敏华的销售及分销开支同比下降9.6%，行政开支减少5.3%，显示公司正在通过收缩战线、优化成本结构来抵御寒冬。但简单的人力削减可能是一把双刃剑：一方面，智能制造升级确实降低了生产端对人工的依赖；另一方面，过度裁员可能导致服务体系空心化，削弱终端市场响应能力。

敏华的真正挑战在于如何将“减员”转化为“增效”。对比行业标杆企业，宜家近年虽关闭部分线下门店，却将资源投向数字化供应链和全渠道融合；顾家家居通过布局智能工厂实现人均产值提升30%。这提示敏华需要将成本优化与数字化转型深度绑定，而非停留在传统裁员节流的层面。

失业君小编观察认为，敏华控股所面临的困境并非行业孤例。2023 年，中国规模以上家具制造业企业成绩欠佳，营业收入同比下滑 5.6%，利润总额也下降了 8.3%，整个行业已然步入深度调整阶段。在此背景下，要想突破困局，关键在于对价值链条进行重构：

①推动产品价值升级。摒弃以往单纯售卖产品的模式，转而提供空间解决方案。比如，积极与智能家居、全屋定制等新兴业态开展融合合作。

②发起渠道效率革命。借助直播电商、社群营销等新兴消费场景，直接触达消费者，减少对传统卖场的过度依赖。

③树立全球化新思维。一方面在东南亚地区布局建厂，以此规避贸易壁垒；另一方面，积极探寻中东、拉美等新兴市场的增长潜力。

值得关注的是，敏华在财报中提及将加大越南生产基地的投入，这或许是其应对地缘政治风险、重构供应链的重要一步。但国际化布局需要匹配本地化运营能力，这对习惯了国内规模化扩张的企业而言，将是全新的考验。

敏华控股的“减员瘦身”，本质是传统制造业在产业周期更替中的必然阵痛。当人口红利消退、地产黄金时代终结，依赖人力密集型增长模式的企业必须向技术驱动、价值驱动转型。对于整个行业而言，这轮调整或将催生两大趋势：一是市场份额加速向具备技术壁垒和品牌溢价的企业集中；二是跨界融合催生新的商业模式，例如家居与物联网、健康管理的深度结合。

寒冬之中，活下来的不一定是体型最大的企业，但一定是进化最快的物种。敏华控股的财报，恰为中国家居产业敲响了一记警钟，也提供了一个反思与重构的契机。

议

网友热议

@王舜Bliss（IP京）：

家具、家电、建材全在给楼市陪葬，现在谁还敢买房装修？敏华只是冰山一角……

@罗灿阳Crystal（IP沪）：

研发投入才2%，宁可砸钱去越南建厂也不搞产品创新，这波裁员根本是管理无能的遮羞布！……