摘要：李群矿长去二水平项目部检查的时候，工作靴上还沾着井口运输巷的煤尘，这-直奔现场-的作风，真是绝了！让我想起应急管理部部长王祥喜年初在《求是》杂志上说的那句话：-安全生产领域的形式主义，就像巷道里的瓦斯，看不见却致命。

-刷手机的时候，突然看到-淮浙煤电顾北煤矿突击检查-的新闻推送，我当时正琢磨着国家矿山安全监察局刚出的《2023年一季度事故分析报告》呢。

报告里说，全国煤矿事故起数同比下降了11.3%，但顶板事故占比居然反着升到了34.5%。

这是怎么回事？细思极恐啊！感觉背后有啥深层原因。

正好，5月19号下午皖北这场-四不两直-检查，就像一把手术刀，精准地剖析了咱们能源基建治理升级的现状。

李群矿长去二水平项目部检查的时候，工作靴上还沾着井口运输巷的煤尘，这-直奔现场-的作风，真是绝了！让我想起应急管理部部长王祥喜年初在《求是》杂志上说的那句话：-安全生产领域的形式主义，就像巷道里的瓦斯，看不见却致命。

-可不是嘛！据中国煤炭工业协会统计，2022年全国煤矿搞了12.7万矿次的-四不两直-检查，同比暴涨45%！这次顾北煤矿的督导组也很有意思，除了安全监察科，党委组织部和纪委工作部也来了，妥妥地响应了二十大报告里-将党建深度融入生产经营-的精神。

李群矿长在检查的时候强调-井筒开挖要守住毫米级的精度-，这不就是咱们基建从-求快-到-求好-的转变吗？牛！

在设备校验区，我看到安全员拿着智能检测仪，biu biu biu地生成三维点云模型，高科技啊！这让我想到国家能源集团刚上线的5G+UWB定位系统，井下人员定位误差控制在30厘米内，简直666！不过，技术再好，也得制度跟上。

李群矿长要求的-材料进场双人核验-制度，跟财政部最新修订的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》也对上了。

更值得一提的是，督导组还专门检查了2022年修订的工程管理办法的落实情况，怪不得中国建筑在年报里说，煤炭工程板块的结算周期从90天缩短到68天了，效率杠杠的！王成博副矿长仔细核对混凝土配比单的时候，我注意到他用的电子签批系统已经连上安徽省工程质量监管平台了，这数字化穿透式监管，绝了！看以后谁还敢-层层转包-！

-现在每班8小时工作制执行得咋样？-李群矿长突然问正在焊接井架的电焊班组。

这个问题问得好！中国矿业大学安全工程学院的研究表明，疲劳作业导致的事故占比从2018年的23%降到了2022年的15%。

但是，淮南矿业安全总监张宏在行业论坛上也说了，随着开采深度每年增加12-15米，井下热害治理成本正以每年7%的速度往上涨，压力山大啊！查德求主管检查通风系统的时候，还特意测试了应急广播的覆盖范围，居安思危，必须点赞！山西焦煤集团去年就是靠着这，成功避开了突水事故。

检查到投资控制环节时，企业管理科负责人展示了基于区块链的物资溯源系统，这玩意儿厉害了！让我想起中国神华在ESG报告里提到的-三量对标-管理法——预算量、消耗量、库存量实时比对，NB！督导组还特别关注了隐蔽工程影像资料的归档情况，估计这就是中煤能源的工程审计异议率同比下降了2.3个百分点的原因吧。

李群矿长强调的-结算规范化-，安徽建工集团总会计师李振标解释说，这是为了应对增值税全电发票改革。

数据显示，规范化的工程结算可以让企业资金周转率提升0.8-1.2次，这对资产负债率普遍在65%以上的煤炭企业来说，可是省钱的大招啊！

晚上，检查组的会议室里灯火通明，墙上投影着智能巡检机器人传回的巷道实景，跟我在陕煤集团看到的-数字孪生矿井-系统差不多。

但更让我印象深刻的是李群矿长提出的-常态化检查-机制，这不仅是管理手段的升级，更是发展理念的革新！中国安全生产科学研究院算过，每投入1块钱搞安全，就能产生4.2块钱的经济效益，淮北矿业近三年28%的净利润复合增长率就是最证明！检查组离开的时候，项目部技术员小张正在调试新型激光甲烷传感器，这个8600块钱的小玩意儿，说不定就承载着中国能源安全的新希望呢！

站在顾北煤矿的星空下，我突然觉得，这不仅仅是一次普通的检查。

从李群矿长工作靴上的煤尘到区块链溯源系统，从毫米级的施工精度到万亿级的能源安全，这些细节，共同构成了中国式现代化的安全经纬。

5月20日早盘，皖能电力的股价高开，资本市场已经嗅到了治理升级带来的价值重构。

就像应急管理部党委书记王祥喜说的：-每一次规范化的检查，都是对高质量发展的重新校准。

-在这个充满不确定性的时代，这种中国特色的治理智慧，正在为能源安全这篇大文章写下最坚实的注脚。

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来源：贩卖晚风一点号