摘要：善世ITO（数字化人才外包）基于多年的人力资源外包服务经验，可以面向IT、制造、金融、医疗、新能源汽车、电子通信、金融科技、国央企等多个领域，能为企业提供定制化的解决方案。

善世ITO（数字化人才外包）基于多年的人力资源外包服务经验，可以面向IT、制造、金融、医疗、新能源汽车、电子通信、金融科技、国央企等多个领域，能为企业提供定制化的解决方案。

得益于以下亮点，善世ITO获得了诸多客户的信赖与好评。

一、招聘优势

1. 资源丰富：拥有超10万+ 的数字人才资源，深耕各行业领域，能为企业提供多样化的人才选择，解决企业资源不足、渠道单一、跨区招聘的难题。

2. 覆盖广泛：分支机构落地全国300+ 城市，可满足不同地区企业的用人需求，无论是一线城市还是中小城市的企业，都能得到有效的招聘支持。

二、成本与效率优势

1. 降低成本：采用灵活用工模式，企业可减少固定人力支出与基础设施投入。通过善世ITO，企业能降低招聘成本，还能大大缩短招募周期，人岗匹配率显著提高。例如某智能穿戴企业，在善世ITO的帮助下，有效节省了约18%的招聘成本，缩短约30%的招聘周期。

2. 快速响应：采用“业务全托管”模式，可在7天内完成人员进场，并提供从需求分析到项目落地的全流程管理。针对紧急问题，有分级响应机制（轻微、一般、严重），确保风险及时控制，最小化业务中断影响。

三、管理与服务优势

1. 专业管理：针对不同的技术岗位采取不同的用工策略，适配动态业务完成灵活的资源配置，减轻企业的日常管理事务。通过7大人才外包管理体系，从技术理解、人才获取、项目管理到风险管控均能提供高品质服务方案。

2. 员工关怀：员工入职后，在3天/5天/15天/30天四个节点定期做好员工关怀与访谈，做好过程纠偏，并在后续围绕阶段性评估、透明沟通、定期评估、员工关怀、激励措施、持续培训等8大环节提高人员在岗率。

3. 风险管控：将信息安全管理、用工风险管控贯穿员工入离职全过程。通过严格的背景调查、入职前安全培训、定期安全意识教育、在职安全监控等方式，保障项目和客户数据的安全；设置紧急专项小组，按P1 - P3分级快速响应，妥善处理劳动纠纷、工伤等风险事件。

那么，善世ITO能够满足哪些岗位需求呢？具体分为两大类：

一、数字化应用与技术人才岗位

1、开发岗位：包括软件开发、系统开发等。在基础设施建设场景中，中小微企业或初创企业因资金限制无法在内部组建技术团队时，善世集团可提供开发人员，帮助企业完成IT基础设施建设与管理；在企业已具备数字化基础，想进一步实现IT与业务融合、提高内部协同效率时，开发人员也能助力系统的开发与优化。

2、测试岗位：负责对开发完成的软件、系统等进行测试，确保其质量和稳定性。在企业注重产品和服务质量，需要严格把控技术产品质量时，测试岗位人员必不可少。

3、运维岗位：涵盖硬件设备运维、系统运维等。如企业需要提供全天候的技术支持和响应，根据客户需求进行服务扩展或缩减，运维人员可保障设备和系统的正常运行；在技术服务支持场景中，运维人员能及时处理系统故障等问题。

4、技术咨询岗位：当企业在技术发展方向、技术选型等方面存在困惑时，技术咨询岗位人员可以凭借专业知识提供指导。

二、职能类泛数字化人才岗位

1、运营类岗位：如用户增长运营师、网络主播、文创产品策划运营师等。随着数字技术与零售、文旅等传统行业的广泛融合，这些新兴运营岗位需求逐渐增加。善世ITO事业部可以为数字化转型中的传统行业、实体经济提供此类职能人才支持，以业务全托管的模式，7天内安排人员进场，协助企业完成人才“选育用留”与项目高质量的交付。

2、信息处理岗位：主要负责企业内部信息的收集、整理、分析和存储等工作，为企业的决策提供数据支持。在数字化时代，企业对信息的处理和利用效率至关重要，信息处理岗位人员能够帮助企业更好地挖掘数据价值。

3、市场/法务/财务/采购等岗位：这些岗位属于重要的职能岗位，在企业数字化转型过程中也需要具备一定的数字化能力。善世集团ITO可以为这些岗位提供合适的人才，帮助企业实现数字化管理，提高运营效率，更好地为一线业务部门赋能。