摘要：5月26日，国网庆阳供电公司以“业审联动”为抓手，开展工程管理专项审计行动。此次审计聚焦电网建设项目全流程管控，通过跨部门协作、创新技术手段和成果深度应用，着力消除管理盲区，以高质量审计护航企业高质量发展。

5月26日，国网庆阳供电公司以“业审联动”为抓手，开展工程管理专项审计行动。此次审计聚焦电网建设项目全流程管控，通过跨部门协作、创新技术手段和成果深度应用，着力消除管理盲区，以高质量审计护航企业高质量发展。

构建“业审协同”机制，筑牢全流程监督体系。国网庆阳供电公司整合工程管理、财务、纪检等部门资源，成立专项审计组，制定《国网庆阳供电公司工程管理专项审计方案》，明确招投标、合同管理、物资采购等关键环节风险清单。建立“事前预警、事中跟踪、事后评估”的全周期监督体系。利用ERP系统实现经济业务流程数字化，搭建常态化分析平台，动态修正审计重点，提升风险防控精准度。

创新“线上+现场”核查路径，破解隐蔽工程难题。审计组采用大数据分析技术，对近三年工程项目的物资借料、成本核算等数据进行穿透式筛查，锁定异常线索。同时，深入施工一线开展实地核查。引入无人机巡检、智能传感设备等技术，对输电线路隐蔽工程进行非接触式监测，实现审计监督从“事后纠偏”向“事中干预”转变。

推动成果闭环运用，激活管理内生动力。建立“问题整改—制度完善—绩效挂钩”转化链条，将审计发现的共性风险纳入合规监管清单，推动废旧物资回收、单项工程成本核算等7项优化措施落地。对历年审计建议采纳情况开展“回头看”，激发全员主动合规意识。

国网庆阳供电公司将持续强化业审联动、标本兼治，培育“以审促管、以审促廉”的企业生态，为打造电网示范窗口贡献审计智慧。（徐悰佳）

来源：中国甘肃网一点号