摘要：另一件则是屡次创业失败，累积负债超4000万的李亚鹏，和妻子海哈金喜从年租金260万的国贸大平层搬进月租不足1万的普通小区，甚至自己动手刷墙装家具。

Hi，我是唐大业，尽说大实话！

最近发生了两件令人唏嘘不已的事，不禁让人感慨有些失败真不是偶然的，其背后必然隐藏着必然的逻辑。

一件是王健林又卖万达广场了，这次他一口气卖了40座，足足价值500个“小目标”。

万达商管总负债6000亿，累计抛售的万达广场超过80座，属于万达的时代彻底结束了。

而王健林的断臂求生和万达所面临的困境，已经成为中国商业地产的缩影，见证了一个时代的疯狂和泡沫。

另一件则是屡次创业失败，累积负债超4000万的李亚鹏，和妻子海哈金喜从年租金260万的国贸大平层搬进月租不足1万的普通小区，甚至自己动手刷墙装家具。

李亚鹏曾说：“我不适合做演员，我的理想是当一个商人。”可他投资创业的项目不下十个，却做什么死什么，可谓一手好牌打得稀烂的典型代表。

王健林和他的万达，毕竟辉煌过。可李亚鹏就不一样了，他和99%的创业者一样，把自己带到了死胡同里。

01

创业26年，李亚鹏做死了哪些项目？

李亚鹏自从1999年演艺事业正值巅峰时便开始创业，26年间涉足领域横跨互联网、文化、地产、餐饮、新能源等，但几乎无一成功。今天就来为大家好好盘点一下。

99年，李亚鹏创办喜宴婚恋网站，当时中国互联网发展刚起步，婚恋网站更是个热门风口。主打线上婚恋服务的喜宴婚恋网站很快便获得50万美元风投，然而开展9个月便以失败告终。

喜宴婚恋网站失败的根源源自李亚鹏盲目追风口。彼时恰逢2000年互联网泡沫破裂，资本撤退，缺乏技术背景的李亚鹏根本无力应对行业震荡。

在决策上，李亚鹏同样有失误。当时有人要出450万美元收购网站30%的股份，他拒绝了这次收购，错失及时止损的机会。

2000年，始终忘不了婚庆行业的李亚鹏，又创办《婚礼》杂志，主打婚庆主题内容，投资约200万元。

结果《婚礼》杂志又因未解决刊号资质问题被强制停刊，而且缺乏出版业经验，内容与渠道资源均未打通。

在2000-2010年这10年间，不甘心的李亚鹏又将视野投向了文化影视与餐饮投资领域。

期间，他创办美丽春天文化公司，投资多部影视剧，仅《将爱情进行到底》电影版回本，其余全部亏损。

之后李亚鹏还投资过话剧和夜店“VIP Room”。结果话剧投资亏损70%，夜店又因涉黄被查封，直接亏损400万。

2013年开始，李亚鹏人生中最大的一笔投资出现了，也正是这个项目直接导致了如今的困境。

当时他在云南丽江古城区推出了一个售价2万/㎡（同期丽江均价6000元），总投资35亿元（李亚鹏团队注资约2亿），总占地约408亩，总建筑面积约20万㎡的楼盘，定位高档旅居住宅区，以丽江本土文化为根，国际时尚元素为辅，是包含多元当代文化艺术及人文体验的艺术小镇。

这个项目便是著名的丽江雪山艺术小镇。然而这个房地产项目不仅定价超出现实，还强制要求商户“必须文艺”，拒绝连锁品牌入驻。

8年的时间里，丽江雪山艺术小镇更换了8任财务总监，在被阳光100中国控股有限公司接盘时项目仅卖出30%。

2017至2019年，李亚鹏还在郑和/赣州两座城市投资兴建“中国文谷”项目，定位文旅综合体，规划投资61亿。

这个项目的问题在于过于理想化和融资能力不足。不仅为保留湿地拒绝开发住宅，牺牲了核心盈利板块。还过于依赖“文化情怀”叙事，未能吸引持续资本注入，最终烂尾。

2018年，随着网红经济的崛起，李亚鹏再次看到了风口，他在云南搞了个叫“四季街市”的网红集市，结果又因为重文化轻运营等原因失败，短期经营后转手。

2023和2024年，李亚鹏的创业之旅还在不断前行，他这次瞅准了新能源电车与茶园项目。

结果呢，电车宣称投资8亿，无任何技术积累，仅停留于PPT造车阶段；

投资5亿包茶园，茶饼因储存不当长虫又被斗茶大赛淘汰。

2024年，创业屡战屡败的李亚鹏，又想起来了当年他饰演的经典武侠角色令狐冲，推出“拎壶冲”白酒，结果嘛，同样在意料中。

这款定位高端的酱香白酒，借“令狐冲”谐音营销，研发投入宣称上亿，却死在了定价虚高上。

“拎壶冲”基础款定价398元，礼盒款1298-2000元，在白酒这个竞争激烈的市场，远超其品牌溢价能力。

这时候李亚鹏才发现，所谓的情怀失灵了，大家都在吐槽他“借演过的角色炒冷饭”。

之后发生了什么大家都知道了，这几年李亚鹏开始效仿其他明星直播带货，虽然靠着明星光环取得了一定的成绩，可这根本不够补欠债的窟窿。而他直播时哭穷卖惨吃外卖，也根本没几个人买账。

02

情怀压倒理性，李亚鹏还能翻身吗？

有人说李亚鹏是个情感运比事业运旺的人，所有的运气都用来遇见王菲了。

这句话说对了一半，同样有一半错了。他确实情感运比事业运旺，可他的运气并没有在王菲身上用光，至少还应该庆幸自己有海哈金喜这个妻子。

从豪宅搬到普通小区后，5月27日，海哈金喜在直播间回应离婚传闻：“我们确实很久没在一起了，但感情没变，也没离婚。”

看来她确实好久没见到李亚鹏了，但婚是真没离。她表示最近李亚鹏一直在上山下乡，为大家找好茶叶，忙着赚钱还债。

比李亚鹏年轻19岁的海哈金喜，外界的评价一直都是个贤妻良母。在李亚鹏最困难的时候不离不弃地默默支持，真的不得不感慨李亚鹏的情感运。

可惜啊，感情这事上李亚鹏这辈子是值了。可事业上，如今真的是他最困难的时刻。

但愿负债前行的他，能痛定思痛，找到屡次创业失败的原因，不辜负妻子在最困难时期的相守。

可话说回来，1亿做酒、5亿做茶、8亿做电车、35亿搞房地产，结果没一个成功的。这真是让人感慨，李亚鹏是个“商业奇才”。

那么问题到底出在哪里呢，也许和王菲为何会看上他一样，始终是个谜。但真的去深入分析，却能发现，他犯了三个很致命的错误。

首先是定位上，李亚鹏想做的实在过于理想化。他优先想到的是，自己的理想和情怀，自己想表达的东西，而没有考虑用户真正需要些什么。

丽江雪山艺术小镇他就设想得很好，让明星、名人以及有点文化的富豪都去那里买房。可现实是，这些“文艺富豪”谁会闲着没事都扎堆在一个地方买房做邻居，这里又不是洛杉矶的比弗利山庄。

再来说说“拎壶冲”这款白酒，消费者放着茅台、五粮液这些经过时间考验，有历史文化底蕴的名酒不买，凭什么花一千多买你这靠明星情怀炒作起来的酒。要是卖几十块一瓶，说不一定有人买。

其次是成本控制做得太差，而这背后的根本原因，是李亚鹏始终放不下自己的身份。

他不仅是个理想主义者，更是把身份看得太重，甚至接近于走火入魔的状态。

在李亚鹏心里，他是曾经的一线明星，是王菲的前夫，是笑傲江湖里的令狐冲，所以他做啥都要高大上，什么都可以没有，唯独不能掉价。

拍电视剧时，他的剧组全员五星级食宿标准，制作成本超行业均值2倍。雪山小镇搞绿化，他敢花几十万买一棵树、光运费就上万。

这种什么都讲排场的老板，是打工人眼里的“梦中情板”，但在公司运营管理上，绝对是最差劲的那一档。

最后是管理上的严重缺失，回顾李亚鹏的创业历程，最讽刺的不是做了那么多项目都失败了。

而是他的这些项目，很多在转手后都被下家盘活了。这说明他的商业眼光并不差，至少都找对了风口。

这就反映出，李亚鹏创业，永远是情怀驱动替代商业逻辑，这就导致运营体系缺失，缺少行业深耕。

总而言之，李亚鹏的创业史就是一部“情怀压倒理性”的反面教材。明星光环与人脉让其屡获融资，但掩盖了专业能力的缺失。

商业的本质永远是解决问题而非贩卖理想，如果他能明白这个逻辑，也许还有成功的机会。

来源：唐大业一点号