为什么当领导的不能把话说明白？看完网友们的分享我恍然大悟！

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只要有人的地方就会有利益冲突，所以把握好人性是一个成熟的人的基本素质

许多人谈论无法说清楚或不想说清楚的事情，但最关键、最简单、最普遍的原因是，领导本身就不清楚该如何行动，因此也不可能给出明确的指导。任何会议中领导都必须发言，但大多数情况下，他们对于具体事务的了解远不如业务人员，只能模糊不清地瞎说。这让业务人员感到尴尬，因为他们觉得这么简单的问题，领导却不说清楚，似乎隐藏着什么深意，其实并没有。

我家里有一亲戚，体制内领导，家里但凡有点事，只要有ABC选项的，他总是有决断而且还能说出若干理由，让我们很是佩服。但有几次我们让他直接出主意，结果就是完蛋，啥主意都没有，等到我们说出一个办法，他又马上能思维灵活的说出该方案的优劣性。所以我明白了，领导不好好说话有些时候是因为他们只能做选择题，做不了判断题。

水八注，这是现场听到的一段话，一个大领导对胡里的几位领导说：“有这么个事，一个女同志，是你们基层单位的，想调到我们这里。有人提起这事儿，我说，人家里要不要人，你这个人合适不合适，我都不知道，我可以帮你问问。我想，一个女同志，离了婚，在基层也有困难……这件事，你们回去了解一下情况。”我在旁边听了发懵，领导这话几个意思？要调吧，为何不直接说明白？不要调吧，又何必费这么多口舌？只说了解情况，却不讲意向。一旁的领导立刻接话：“明日了，我回去一定妥善办好。”……原来，这就是传说中的领导交办。原来，不是领导没有明确表态，而是我太年轻了。