摘要：2024年10月7日，嘉和生物与亿腾医药宣布通过换股合并方式达成战略合作，合并后新公司将更名为“亿腾嘉和”。作为港交所18A生物科技板块首个反向收购案例，此次合并不仅是两家企业发展历程中的里程碑，更被视为中国生物制药行业从“研发驱动”向“研商深度融合”转型的标

2024年10月7日，嘉和生物与亿腾医药宣布通过换股合并方式达成战略合作，合并后新公司将更名为“亿腾嘉和”。作为港交所18A生物科技板块首个反向收购案例，此次合并不仅是两家企业发展历程中的里程碑，更被视为中国生物制药行业从“研发驱动”向“研商深度融合”转型的标志性事件。

在生物制药领域，“研发强则潜力大，商业化强则落地稳”已是行业共识。嘉和生物与亿腾医药的合并，恰是一次“研发力”与“商业化力”的精准对接。

成立以来，嘉和生物始终深耕肿瘤及自体免疫领域，构建了一条覆盖创新药研发全周期的产品管线，其核心产品CDK4/6抑制剂（CDK4/6i）作为乳腺癌治疗的关键靶向药物，已进入商业化冲刺阶段。然而，创新药从实验室到患者的“最后一公里”，需要成熟的商业化体系支撑——这正是亿腾医药的核心优势所在。

作为拥有多年药品商业化经验的企业，亿腾医药已构建起行业领先的商业化平台：销售网络覆盖全国30个省份，超1000名专业销售代表深入医院与药房。更值得关注的是，亿腾医药旗下创新HDAC抑制剂景助达与嘉和生物的CDK4/6i在适应症上高度契合，二者的协同推广有望为HR+/HER2-晚期乳腺癌患者提供更优化的治疗方案。

此次合并的意义，远不止于两家企业的资源整合。

对嘉和生物而言，通过与亿腾医药的融合，其创新管线的商业化落地效率将大幅提升。以CDK4/6i为例，该药物被视为乳腺癌治疗领域的"潜力爆款"，但此前受制于商业化能力，市场拓展节奏受限。合并后，依托亿腾医药成熟的销售网络与市场运作经验，该产品有望快速触达更多患者，加速实现临床价值向社会价值的转化。

对亿腾医药而言，此次合并则为其打开了更广阔的创新空间。作为一家以商业化见长的企业，亿腾医药此前已布局多款创新专利药物，但研发端的相对薄弱曾是其短板。嘉和生物丰富的在研管线（尤其是肿瘤及自体免疫领域的前沿技术），将为亿腾医药注入持续的创新动力，推动其从“商业化平台”向“创新-商业化一体化”企业升级。

正如双方在公告中所言：“此次合并将为合作双方带来深度互补及协同效应，为未来可持续发展奠定坚实基础。”可以预见，随着亿腾嘉和的落地，中国生物制药行业将迎来一个更具活力的“研商一体”新生态。

来源：商丘网一点号