摘要：二季度以来，冀中能源集团股份有限公司梧桐庄矿聚焦“安全、效率、效益”三大主题，采取严保安全、敢打硬仗、稳控经营“三管齐下”策略，靶向施策、精准发力，坚决实现时间任务“双过半”。

面对煤炭市场复杂形势，冀中股份梧桐庄矿聚焦“安全、效率、效益”三大主题，靶向施策、精准发力，成效显著

本报讯（通讯员张超超）二季度以来，冀中能源集团股份有限公司梧桐庄矿聚焦“安全、效率、效益”三大主题，采取严保安全、敢打硬仗、稳控经营“三管齐下”策略，靶向施策、精准发力，坚决实现时间任务“双过半”。

该矿坚持把安全放在一切工作首位，以“全国防灾减灾宣传周”活动为抓手，累计开展宣传教育、安全培训、应急演练50余场，覆盖人数达2400人次。加大安全隐患排查治理，成立专项检查组，划分出井下三采、六采、八采等五大区域进行专项检查30余场，并重点对偏远地区、独头巷道和重要行人通道全面开展隐蔽致灾因素普查治理，现场“看诊开方”，提升安全生产管理水平。下发《2025年雨季“三防”工作安排》发《2025年防洪抢险应急预案》等文件，划分小组、明确职责、清楚内容、制定奖惩，尤其对各头面制定《雨季期间顶板管理规定》，超前地质预测预报，根据地质构造变化情况，及时优化支护设计和参数。

该矿超前谋划生产布局，狠抓各项工作推进，通过优化劳动组织、装备改造升级、机电设备检修力促矿井高产稳产。综掘二区加快182601运输顺槽掘进进度，详细分解每班进尺任务，班班安排管理人员现场写实，连续一周日进尺保持在10米以上。综掘一区开展劳动竞赛，出台《台阶式奖励办法》《出勤奖励制度》等措施，截至5月10日凌晨，顺利完成182405上回风配巷全线贯通。加快六采区柴油齿轨车安装应用，减少运输环节，实现斜坡连续运输和整机运输6800支架，不仅每班减少用工7人，更缩短182601工作面安装工期15天。面对182813工作面临近末采，循环刀数增加的实际，生产准备区每日外运两个支架，安排专人对出架路线的进行整修维护，保证后路出架路线畅通，工作面正常生产，日割煤刀数始终保持在4刀以上水平。

该矿全力打好提质增效、降本增效、创新创效“组合拳”，出台《开源节流、节支降耗、降本增效》48条降本硬措施，持续优化采掘设计、规范招投标、压缩非生产支出，自主完成八采南部修改设计变更和六采区修改设计等工作，减少外委第三方设计，节省技术服务费约20万元，并对182605工作面回采工艺进行改造，增加回采储量7.3万吨，延长工作面服务年限1个月。全面加强用电管理，通过及时清挖中央水仓，轮换使用高效水泵，中央泵房排水用电同比减少46万度。建立井下闲置设备周转机制，根据生产作业实际，对井下闲置设备统一回收利用，减少设备购置、修理环节。5月份，对带式输送机、卡轨车和刮板输送机等中间部分周转利用，节省费用10.6万元，并先后完成四采水闸门地面远程智能控制等56项创新成果，创效达200万元以上。

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