摘要:2025年5月28日,由北京紫荆创新农业研究院主办的G50农业产业生态共创会在北京大北农凤凰国际创新园隆重举行。此次会议以“聚势共建,链动共生”为主题,汇聚了来自农业部技术推广首席专家、大北农、广垦农发、中垦星链、山东益昊生物、丰享农业、浙江奥复托、内蒙古兰晶
2025年5月28日,由北京紫荆创新农业研究院主办的G50农业产业生态共创会在北京大北农凤凰国际创新园隆重举行。此次会议以“聚势共建,链动共生”为主题,汇聚了来自农业部技术推广首席专家、大北农、广垦农发、中垦星链、山东益昊生物、丰享农业、浙江奥复托、内蒙古兰晶生态、北京金必来、安徽瑞驰兰德、青岛锦秀前程、新疆圣大一方、汉枫农业科技、中垦管理等二十余位企业核心董事长/高管的G50成员,共同探讨新时代背景下农业生态构建的新逻辑、新路径、新机制。
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G50农业产业生态共建方-大北农科技集团股份有限公司董事长邵根伙博士在会议上发表了以《建设农业强国 农业人共同的时代使命》为主题的主旨演讲。他指出,中国农业已站在第三次文明跃迁的十字路口:从农耕文明走向工业文明,再迈入数据文明,农业组织形态与价值体系必须随之升级。
他强调,农业产业生态建设是一个结构性趋势,其内在支撑来自三大底座:
第一是产业整合的现实需要。传统农业“链条碎、成本高、波动大”,而生态系统可以通过组织协同降低冗余、提升效率,释放农业全链条的复合价值。第二是技术迭代的能力支撑。以生物技术、信息技术、人工智能为代表的新一轮科技革命,正在重塑农业的生产方式、经营方式与组织方式,“AI让生态成为可能,智能让协同有了抓手。”第三是政策导向的结构牵引。国家从耕地保护、单产提升、财政补贴到平台化服务体系构建,均在释放清晰信号:“农业必须组织化、平台化、生态化”。邵博士指出:“未来的农业,不是由某一个企业定义的,而是由一整套生态机制、平台机制和制度安排共同决定的。”他认为G50不是一次行业聚会,而是一次农业组织革命的先声。
他还提出:“生态不是简单的合作,而是一种产业责任的共担机制、一种共同体的利益再分配机制。”大北农作为G50农业产业生态共建方,将原本孤立的种植、服务、加工、科技、金融进行“链网化”组合,真正形成“多点共振、共建共享”的农业产业生态化。
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在《经济下行背景下的选择与农业产业生态共创》主题报告中,农业农村部全国农业技术推广服务中心首席专家田有国指出,农业的未来不再是单点技术突破的问题,而是系统重构的历史命题。他强调,在粮食安全成为国策、单产提升成为考核、社会化服务快速推进的背景下,农业企业必须主动构建“产供销一体、技产金协同、政产研贯通”的新型组织结构。
在他看来,农业现代化面临三大结构性转向:
从规模扩张到效益提升:稳面积、争单产成为国家战略目标;从补贴思维到制度型保障:财政投入、法律法规、金融保险全面加码;从分散经营到平台组织:农业社会化服务体系与综合服务中心建设步入提速阶段。正如田首席所言:“未来农业要从分散走向平台,从弱连接走向强协同,从散点盈利走向生态共生。”而G50农业产业生态的搭建,正是一次顺应政策趋势、产业规律与组织革命的系统实践。
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G50农业产业生态共建方-广东广垦农业发展有限公司董事长蔡杰在共创会上重磅发布“中垦农服(广垦共建)项目”,打造“政策导向+技术研发+装备制造+服务落地+数据增值”的全链条闭环,致力于成为中国智慧农服领域的生态运营平台与标准制定者,构建未来农业的“新基础设施”。他指出,农业当前最大的瓶颈,不是技术,不是政策,而是“没有组织的农业,没有平台的支撑”。
中垦农服公司将聚焦国家农业战略需求,以“承接政策项目、赋能产业升级、服务乡村振兴”为核心,构建五大核心业务板块,形成“技术+资源+服务”三位一体的现代农业服务体系。
中垦管理咨询有限公司董事长王宪其对“中垦农服共建项目”参建方式、股权结构及落地方案进行了详细解读。他指出:“这是一个集政策支持、资源链接、利益协同于一体的农业服务平台,每一个参建方都有清晰的入口与角色。”
当国家战略与企业发展同频共振,当政策红利与技术创新深度融合,G50农业产业生态共创会作为切入农服赛道的最佳起点,G50成员在收获可落地的合作方案、可复制的实操经验的同时,更能融入G50农业产业生态“共建、共享、共生”的生态网络,在资源高地,书写农业现代化服务的新篇章。
04 参观大北农
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作为“生态共建”的另一核心项目,由G50农业产业生态星链合伙人-青岛锦秀前程进出口贸易有限公司总经理孙念刚发起的“农资原料贸易集釆”项目也正式启动。该项目依托港口集散地布局出口通道,从上中下游打通原材料采购、淡储加工、港口出口的全链条,以“内销稳定+外销盈利”的双轮驱动构建农业底层供给能力。
孙念刚指出:“真正的产业生态,必须有稳定的物资供给作为底盘。农资集采不是贸易平台,而是农业系统的基础设施。”
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G50农业产业生态星链合伙人-安徽瑞驰兰德生物科技有限公司总经理刘晓龙在路演中指出,中国每年有8亿吨秸秆,其中70%以上尚未有效利用。他提出以“高酶复合微生物技术”为核心,解决秸秆腐解效率低、土地养分流失、化肥依赖高的问题。
该方案已在国内各地实现大规模应用,显著提升地力、减少碳排放,并具备推广复制价值。他指出:“绿色农业的真正转型,不靠口号,而是靠一套能跑通、能落地、能带效益的技术与机制。”
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浩森资本合伙有限公司CEO王胜坤则从资本的视角切入,提出:农业不能再靠“短期融资+补贴博弈”,而要构建“长期资本+生态共建”的新范式。他提出G50可通过产业基金的方式,支持农服、农资、种植、智慧农业、乡村产业等五大方向,真正以资本之力托住农业的长期主义。
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北京紫荆创新农业研究院常务副院长刘振峰在总结发言中指出:
“我们看到的是一种秩序的重建,不是某一家企业或某一类产品的胜出,而是一群有使命感、有认知力、有协同意识的农业人,在一个明确制度框架下,携手共建农业生态系统。”
他指出,G50农业生态平台的本质,是一次面向未来农业组织形态的集体构建。G50将持续深化“农服平台+农资平台+绿色项目+产业资本”四位一体生态框架,并联动政策、地方政府与科技机构,构建农业产业生态的样板工程和可复制的路径。
会议闭幕,由北京紫荆创新农业研究院执行院长徐子凌作最终总结。她指出:
“G50不是一次会议的名字,而是一次共建生态的出发点。我们更愿意把G50看作一个由使命感驱动、由机制联动、由组织共建的农业生态系统。”
她强调,G50 的终极追求,是构建 “认知共享 — 创意共生 — 价值共创” 的生态系统,高频共创会的意义,在于让 “想法” 经历 “淬炼 — 验证 — 成型” 的孵化过程。《中垦农服(广垦共建)项目》《农资原料贸易集采》《秸秆科学还田促进农业绿色发展》共建路演项目,正是共创会碰撞出的创意结晶。这印证了 G50 的孵化逻辑:没有脱离资源的创意,只有未被整合的生态要素。
徐子凌发出诚挚邀请:“如果你相信农业的未来不是靠孤勇完成的,如果你愿意和一群优秀的农业企业家一起探索长期价值,那G50农业产业生态就是你的位置。”
她最后表示:“让我们以今日为起点,带着 “生出新主意” 的勇气,做农业生态的播种者、耕耘者、收获者 ——下一次共创会,期待看到更多想法落地生根,见证更多生态奇迹发芽生长!”
来源:农业视圈