摘要：聚焦企业生产经营难点、人才培育盲点、产业发展痛点……作为工会助推高质量发展的示范性活动，“劳模工匠助企行”意义重大，是浙江省持续放大劳模工匠“聚合效应”，深化产业工人队伍建设改革、服务共同富裕示范区建设的重要举措。

聚焦企业生产经营难点、人才培育盲点、产业发展痛点……作为工会助推高质量发展的示范性活动，“劳模工匠助企行”意义重大，是浙江省持续放大劳模工匠“聚合效应”，深化产业工人队伍建设改革、服务共同富裕示范区建设的重要举措。

数据显示，去年，浙江省共开展“劳模工匠助企行”服务2352场次，参加劳模工匠7745人次，服务企业5654家，解决问题6568个，培训技术工人10.7万人次，产生经济效益超13亿元。

在浙江省今年获评的全国劳模中，许多身影常年出现在“劳模工匠助企行”路上。一起来听听，他们如何发挥自身优势，为缩小“三大差距”，因地制宜发展新质生产力贡献力量。

西子清洁能源装备制造股份有限公司焊工葛小青：手握焊枪的这31年，我从一名初出茅庐的技校生成为了大家口中的“葛大师”。焊花飞溅的背后，凝聚了太多人的心血和支持。这也促使着我一直反复思考：我能为大家做些什么？

如今，在“劳模工匠助企行”的路上，我找到了答案。我的“战场”不只在车间，更在一份份企业的“需求清单”里、在一个个渴求技术提升的产业工人中。

前几天，我随“劳模工匠助企行”队伍去了一趟杭州的山区海岛县淳安，目的很简单，就是为工友答疑解惑、帮企业击破痛点，将我积累的技术和经验，实实在在地转化为当地发展动力，尤其是要长效赋能培育本土高技能人才梯队。

印象特别深的一次技术帮扶是在上个月，我们一行4位劳模工匠前往一家企业，在现场直接建立了“难题—专家—进度”三张清单，当天就提出了7项问题的解决方案，有3项已经进入方案设计阶段，预计帮助该企业降低一线工人劳动强度40%以上，设备故障率下降25%。我的团队还与企业签订了“一对一”技术支持协议，将在设备改造、人才培养等方面提供持续的指导。

我手中的焊枪，点亮的不仅是自己的人生。希望这些“花火”能带动更多人特别是青年人成为知识型、技能型、创新型产业工人，为发展新质生产力、推动我国制造业高质量发展提供坚实的人才和技能支撑。

绍兴柯桥水务集团技能培训中心副主任丁卫松：我参与“劳模工匠助企行”活动已整整6年。这些年，我奔波在山区海岛县企业的车间一线，用技术助力缩小“三大差距”。

凡事讲究方式方法，“劳模工匠助企行”也不例外。记得有一次，在金华武义某化工企业，面对市面上罕见、书籍资料也无相关记载的特殊修补材料，我们事先准备好的几个常规方案都不能完美消除焊接后的缺陷。在“劳模工匠助企行”活动结束返城后，我们又进行了多种尝试，最终帮助他们解决了这一难题。

正是这次经历催生了我们服务队的“前置诊断”工作法：现在每接到地方工会的邀请，我都会要求与企业进行对接，先做足材料分析、工况模拟的功课，待形成针对性解决方案后，再带着“对症药方”深入车间进行技术帮扶。

在我看来，“劳模工匠助企行”活动传递的不仅仅是技术，更是在传递工匠精神的火种。如今我的工具箱旁多了一位年轻的身影，全国技术能手、我的儿子丁澄洋。同为焊工的他已经成为我“助企行”的固定搭档。我期望通过两代人的电弧光，把劳模精神、劳动精神、工匠精神传递给更多劳动者。

浙江浙能乐清发电有限责任公司维护部电仪党支部书记、副主任徐仙华：电力是浙江作为经济强省的发展引擎，想要切实在能源保供中挑起大梁，发电机组的可靠性、经济性至关重要。而这，正是我多年来持续深耕的领域。

2021年，我成立了“徐仙华劳模工匠创新工作室”，将我多年来的工作经验通过一套“孵化站”培养模式和一套“15选10”自助点餐式技能培训法，为企业培养专工储备、班组长储备、班组骨干三个层次的技能人才梯队，以全面深化浙能产业工人队伍建设改革为进一步提升机组可靠性、经济性提供人才支撑。

我也充分发挥自身技术优势，连续七年参加浙能集团“劳模工匠助企行”活动，并依托省部属劳模工匠服务队，为企业提供多方位、多领域的精准服务。其中，结合助力发展、技术服务、培训服务、创新服务、综合服务等五项专项行动，累计帮助企业解决了100多项技术难题，建立了技术帮扶与价值创造深度融合的实践范式。

去年以来，我带领劳模工匠服务队电仪组一行先后走进温州LNG公司、传化集团所属杭州传化精细化工有限公司等企业，开展送技术服务活动，针对工控网络安全问题和班组建设、创新管理方式等问题需求进行把脉问诊、答疑解惑。为了建立长效机制，每完成一个服务项目，我都会和企业的青年员工们进行座谈，围绕技能提升、提高岗位创新、职业规划等议题进行深度交流，进而实现“解决一个问题、培养一支队伍”的叠加效应。

来源：环球网海外看中国