摘要:2025 年即将到来,全球经济形势依旧复杂多变。在以 AI/GAI 为代表的技术变革推动下,全球各行各业的人才正在经历前所未有的技能转型。同时,面对充满不确定性的商业竞争环境,企业对人力资源招聘的精准度和敏捷性提出了更高的要求。
2025 年即将到来,全球经济形势依旧复杂多变。在以 AI/GAI 为代表的技术变革推动下,全球各行各业的人才正在经历前所未有的技能转型。同时,面对充满不确定性的商业竞争环境,企业对人力资源招聘的精准度和敏捷性提出了更高的要求。
近日,依据 LinkedIn 的经济图谱、LinkedIn 高管信心指数调查,以及 LinkedIn 平台上超过 10 亿会员的全球人才大数据洞察,领英最新发布了《2024 全球人才趋势报告》,旨在帮助全球企业及人力资源管理者洞察全球人才四大最新趋势,并进一步构建前瞻性的人才战略,在全球人才竞争中抢占先机。
01
招聘放缓
但内部流动性上升
与去年同期相比,今年全球范围内的招聘活动整体均有不同程度的下降。其中,在一个由 13 个国家/地区组成的样本中,瑞典、法国、德国等欧洲多国同比招聘率下降超 20%;新加坡、英国同比下滑 15%,美国、印度同比下滑 9%。
但在低迷的招聘活动趋势下,招聘活动的内部调动(即:内部流动性)却同比增长了 6%。
良好的内部流动性能够降低招聘成本和岗位空缺的填补时间,提高员工留存率与员工参与感,并有效保留重要的企业知识。而随着全球人才竞争愈发激烈,内部流动性正在成为越来越多企业人才战略的核心。
02
GAI,为“先行者”
提供空前竞争优势
当我们在讨论 AI 和 GAI 的时候,大约有 80% 的全球高管认为,GAI 对于员工生产力的提升非常重要,至少可以通过一种方式帮助其员工:或是帮助减少花费在日常琐碎工作事务上的时间、或是提高工作效率,或是让员工将更多精力集中在战略性和创造性思维上。
但值得我们关注的是:LinkedIn 的高管信心指数调查显示,仅有 10% 的全球高管表示,他们的公司已经在 GAI 应用上达成了一致,无论在工具方面还是在流程上面都做好了准备。同时,全球大多数企业尚未全面拥抱这一技术,更有 25% 的高管表示,他们的公司尚未开始这一进程。
这意味着,大多数企业对 AI 的潜力是充满好奇并感到兴奋的,难题在于如何将这一潜力落地到日常工作里。因此,GAI 的应用,将为“先行者”提供前所未有的竞争优势。
03
招聘人才时,“软技能”越来越受重视
AI 时代,每个员工“人”的价值得到更大凸显。
这是因为,随着技术的迅速发展,越来越多依赖硬技能的任务能够借助自动化实现。当机器和算法把越来越多“硬技能”重新拉回同一起跑线的时候,那些同时具备“沟通”、“创造”、“同理心”等软技能的候选人,则显得更为难得和重要。
报告数据显示,69% 的美国高管表示,他们计划优先考虑具备所需软技能的候选人,特别是那些拥有跨界技能、能够灵活转岗的候选人。
04
持续学习,成为企业和个人的共同选择
当下,学习与发展的重要性在全球范围内得到越来越多的关注。《2024 全球人才趋势报告》中展示了两个数据:
可以熟练使用 GAI 的员工培养创造性思维、设计思维和情商等技能的可能性比其他人高 5 倍。
可以熟练使用 GAI 的员工数量更多的企业与此类员工数量更少的企业相比,前者的领导层晋升率比后者高 4 倍,总体晋升率比后者高 5 倍。
对人才管理者来说,这意味着:现在比以往任何时候都更需要在组织内营造持续学习的文化,从新员工到高层管理者,都应该投资于与关键业务目标相一致的学习。
当下对企业来说,GAI 既是机遇,也是挑战。
如果企业通过确保使用正确的工具、帮助其团队了解如何充分利用工具来采纳 GAI,就可以提高参与度和工作效率。而先一步部署 GAI 的企业,有机会显著提升生产力、创新力,甚至在全球范围内吸引更多优秀人才。
但即使员工对 GAI 变得更加精通,也同样需要提升其人性化技能,即问题解决能力、沟通能力、创新能力和共情能力。
在这样的全球人才趋势下,领英将全程护航,及时发挥思想领导力,为全球企业及其管理者提供全方位的人才解决方案,通过提供独一无二的人才大数据洞察、全球人才招聘解决方案以及学习与发展(技能培养)解决方案,赋能组织在全球范围内的蓬勃发展。
下载《2024 全球人才趋势报告》
END
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来源:领英HR精英汇