摘要：福州外语外贸学院稳居前列，厦门大学嘉庚学院紧随其后，泉州信息工程学院、闽南理工学院、仰恩大学组成“核心梯队”。

2025年的福建民办大学，又有哪些新变化？

答案藏在排名里，更藏在教育与产业的互动里。

多份最新排名显示，福建民办高校的头部阵营逐渐清晰。

福州外语外贸学院稳居前列，厦门大学嘉庚学院紧随其后，泉州信息工程学院、闽南理工学院、仰恩大学组成“核心梯队”。

这些名字背后，是各校多年积累的“硬实力”：学科建设、校企合作、社会服务，成了排名的关键指标。

有人会问，不同榜单名次有差异？

其实很正常。有的侧重人才培养，有的看重科研转化，不同维度的评价，反而让我们更全面看到各校的优势。

泉信（泉州信息工程学院）这几年特别显眼。

定位“数字工匠摇篮”，紧盯着人工智能和智能制造。

和泉州鞋服产业深度绑定，智能生产线数字孪生系统在安踏工厂用起来，生产效率直接提了30%。

学生搞的跨境电商智能客服系统，被300多家外贸企业用，省了上千万人力成本。

还有和台湾高校共建的联合实验室，把台湾工程师请来讲课，这“闽台融合”的步子迈得挺稳。

仰恩大学则是“侨商基因”突出。

由爱国华侨创办，扎根泉州民营经济土壤，跨境电商、供应链管理这些专业，和本地需求贴得紧。

侨商研究中心发的报告，能进省商务厅的政策参考；学生运营的跨境直播基地，年销售额破5亿，孵化出本土网红品牌。

但也有短板，大数据、区块链这些新兴领域，师资有点跟不上，得赶紧找企业专家来“补课”。

厦门华厦学院走的是“文旅+康养”路线。

和鼓浪屿管委会、建发集团共建实训基地，智慧文旅导览系统在马拉松赛上用，成了厦门数字化创新案例。

康养护理订单班，毕业生70%进弘爱医院，这“精准输送”做得不错。

就是硬件有点旧，实训设备更新慢，培养技能人才有点受限制。

看排名能发现个现象：前十里7所都在沿海，福州、泉州、厦门占了大头。

南平、三明这些内陆地方的民办高校，连榜单都没上。

资源分配不均的问题，挺明显。

沿海有产业优势，鞋服、外贸、文旅这些产业发达，高校能就近合作，学生实习、就业都方便。

内陆缺乏产业支撑，高校想找企业合作都难，招生、发展自然受影响。

福建民办高校现在有三大坎。

第一，资源往头部集中，中尾部压力大。好的师资、企业合作机会，都往前面的学校跑，后面的学校招生难、发展慢。

第二，学科设置“撞车”严重。很多学校都开热门专业，比如电商、管理，同质化竞争，学生毕业找工作反而卷。

第三，国际化水平低。留学生比例普遍不到2%，和沿海开放的区位优势不太匹配。

但破局的办法也有。

泉信可以联合泉州“芯谷”，培养集成电路人才；仰恩能借力侨乡优势，开RCEP区域国别研究课程；华厦可以对接厦门生物医药港，拓展康养产业链。

这些方向，都是把产业动能转化为教育优势的关键。

这些民办高校的成长，何尝不是福建经济活力的缩影？

从“海上丝绸之路”的历史底蕴，到民营经济的蓬勃发展，福建人“爱拼才会赢”的精神，在教育领域同样鲜明。

当一所所民办高校扎根产业、服务地方，培养出的不仅是学生，更是推动经济的“活力量”。

未来的福建民办大学，能不能从“规模扩张”转向“质量引领”？

当教育与产业更紧密拥抱，这些学校会不会成为东南沿海的教育新名片？

来源：广河兴林