“家电三巨头”利润差距:美的385亿,海尔187亿,格力让我意外

360影视 日韩动漫 2025-06-03 12:10 3

摘要:近期,美的董事长方洪波公开回应了与小米的竞争,他透露表示,去年的时候小米总裁拎着PPT登门造访,宣称三年内杀入中国家电前三,当时方洪波就差点想问,你到底想把美的、格力、海尔哪一家请挤下去?

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大家电市场要洗牌?三大巨头谁有下台风险?

近期,美的董事长方洪波公开回应了与小米的竞争,他透露表示,去年的时候小米总裁拎着PPT登门造访,宣称三年内杀入中国家电前三,当时方洪波就差点想问,你到底想把美的、格力、海尔哪一家请挤下去?

这场场看似轻松的访问,其实藏着白电江湖暗涌汹涌的搏杀,如今24年财报摆在眼前,美的依然稳坐头把交椅,净利润高达385亿元,海尔以187亿元紧随其后,而过去频频刷屏、话题不断的格力,又交出了一份怎样的答卷?

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格力的财报数字刚看确实挺唬人,321亿净利润摆在那里,比海尔的187亿要强很多,仿佛还能跟美的一战,但转过头来你看它的营收,24年缩水到1900亿,还不如三年前,着实让人感到意外。

利润是涨了,可这涨得并不踏实,说白了,这利润是空调一个品类死扛出来的,格力78%的营收都压在空调上,别的业务相对来说确实不太出众,

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智能装备、手机、新能源这些年年说要做大做强,结果一个比一个安静,这可不是产品线,而是靠一条腿在跳舞。

它不是没试图改,从20年搞起的渠道改革拖到现在,线上线下还是打架,电商抢了经销商的饭碗,内部博弈成了公开的战争,再看看市场份额,小米空调步步紧逼,线上销量差点咬住了格力的后腿,你说谁还能睡得安稳?

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不过这并不代表格力相对较弱,25年第一季度,格力净利润59亿元,同比增长26.29%,这说明什么?虽然格力在多元化走的慢,但利润不断上升则意味着高端化有一定成效,这能在短期内维持较好的现状。

账面上数字很漂亮,但企业未来靠的是结构,那问题来了,美的到底是怎么做到“看起来也稳、底子还厚”的?

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美的这几年真不是靠一个产品赢天下的,财报一打开,你会发现它的营收不是靠一个点在冒泡,而是一片片区域在发光。

4091亿营收,385亿利润,这不是偶然,是算计出来的结果,大家都知道它做空调、电饭煲,但你知道它做机器人、工业自动化、还有楼宇科技吗?

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在你看不见的地方,它已经建起了38个全球研发中心,还有400多家子公司像蜘蛛网一样铺开,它不是企业,它是系统,是一整套现代制造能力。

而它之所以能把这套系统跑得这么快,一个很重要的原因在于“砸钱”砸得准,十年砸了1000亿搞研发,这可不是嘴上说说,什么红点奖、iF奖,那些背后都是上万件专利堆出来的。

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这些专利让美的的洗衣机会识别衣料、冰箱能听懂语音、空调能接上云端。你说这种系统谁顶得住?

可别以为美的是光在国内卷,它在海外才是真正的“大棋局”,马来西亚的冰箱、巴西的空调、埃及的厨电,全是市场份额第一,24年海外收入占比已经到41%,光靠智能家电一项业务,就赚了2695亿,这不是出口,是战略。

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更妙的是,在小米刚刚杀入战场的时候,美的把持了“节奏”,你以为它怕小米?错,它几年前就清仓了小米股票,这不是割肉,而是拆盟,精准止损,方洪波不出手则已,一动就是防守反击。

这一切加起来,美的就像一辆重装坦克,技术是装甲,全球化是火炮,它不是在打价格战,而是在布“控制战”,它真正卖的不是空调,是未来的主动权,不过也别太快下结论,海尔那边,正在用一种“贵得起”的玩法杀出一条新路。

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海尔这些年不靠冲销量,它是把“家电”做成了“身份象征”,卡萨帝,你可能听过,是那种2万块一台的冰箱、智能洗衣机、热水器套装,全套下来不比一部中档轿车便宜多少,但就是这玩意,居然每季度还能增长30%,谁说中国人不愿意花钱买好东西?

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关键是,海尔这套打法不止高端,还特别会讲故事,那台能“看见食材”的冰箱,不再是保鲜,而是告诉你什么时候吃、怎么搭配、还能连上健康App,是冰箱,又是是营养顾问+智能大脑的组合,它卖的不是功能,是生活方式,是“你值得拥有”的那一套。

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年轻人那块市场,它也没放过,Leader这牌子走的是极简风、懒人路线,三筒洗衣机一上线,一周预约量破8.8万,啥叫“懒人经济”?就是不用读说明书,不用分类洗,一扔进去全自动搞定。

海尔这套高端剧本确实漂亮,但它的后厨也不完全无懈可击,海外市场占比高,听起来挺牛,但汇率一波动,利润就可能缩水,而且它的毛利率、净利率比格力、美的都低,说明卖得贵,不代表赚得多。

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所以它也在变,全国两会期间,CEO周云杰意外出圈,索性就带着一帮高管集体“出道”,直播卖AI家电、拍综艺、讲品牌故事,把“硬核制造”讲成“国民偶像”,网友一边弹幕刷“海尔兄弟”,一边真掏腰包,传统品牌这么玩流量,还真挺新鲜。

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海尔就是这么一个品牌,看起来老,但会玩,产品贵,但有人买,它不打价格战,也不抢渠道,而是在拼认知占领,不过这牌桌上突然多了一人,小米坐下了,气氛变了。

本来家电圈三分天下都挺稳的,但小米一脚踹门进来,气氛突然变成了“多打一”,它不是来试水的,而是带着电商打法、性价比策略、还有IoT生态链,直接要“干一票大的”。

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24年小米家电营收破了1041亿元,空调出货680万台增长50%、冰箱270万台增长30%,你敢信?它几乎在每一个主战场上都插了一脚,光靠“性价比”这三个字,它就几乎要在线上逼近格力。

格力18.48%的市占率,小米已经追到14.26%,这不是跟风,这是逼宫,关键是,小米不只是卖东西,它卖的是“一个全套系统”。

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你家里的空调、音响、路由器、扫地机器人,最好都是小米的,一键操控,那种体验感真的是让人上头,这种东西,美的能对抗,海尔能应对,但格力的单品逻辑在这面前就显得太落后了。

更刺眼的是市值,小米1.24万亿,格力才2610亿,这还怎么比?哪怕利润暂时不如你,但资本市场投的是未来,而不是过去的荣光,这就是现实。

放大来看,这场仗早就不是拼产品力,而是拼战略模型,三个老对手打的是结构,小米打的是系统,这场洗牌,说不定谁先倒下都不稀奇,同时小米自身其实也是有“闯关失败”的可能的。

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市场资讯2025年05月29日 08:58 ——营收下滑7.26%,格力靠董明珠IP追赶美的、海尔?

来源:快看张同学一点号

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