董宇辉陷入发展忧虑,多赛道酝酿开启,教培仍可能是重点方向

摘要:董宇辉和华为有深度合作,华为的极限生存假设“或许有一天美国的芯片和技术不可获得,华为仍将为客户继续服务”,这一句话相信董宇辉也印象深刻。或许有一天,和当初的教培改革一样,直播带货不被允许,直播带货的公司将何去何从。

董宇辉和华为有深度合作,华为的极限生存假设“或许有一天美国的芯片和技术不可获得,华为仍将为客户继续服务”,这一句话相信董宇辉也印象深刻。或许有一天,和当初的教培改革一样,直播带货不被允许,直播带货的公司将何去何从。

直播公司的老板或许不怕这一天的到来,因为在直播带货的红利中,已经从实体经济中瓜分了一辈子花不完的财富。作为一位有己任的企业家,会考虑到这一天,企业如何生存,员工如何安置等等。董宇辉的老东家,俞敏洪老师是这方面的行家。作为一代成功的企业家,对企业面临的风险有着足够的把握。

新东方现在表面上是教培方面的企业,但内部战线是多元化的,教培、教师培训、教辅资料、国际游学、国内研学、直播带货、自营农产品等等。这些不用做得很优秀,做的稳定,利润较高就行。俞敏洪老师选择的战线,条条都很经典。既不会陷入环境污染的大刀,还牢牢抓住教育不能放松的路线,是值得年轻一代创业人学习的。

当然,董宇辉带领的与会同行团队,肯定也是有职业经理人团队带领的。目前或许已经在开启了多条战线和赛道,只是我们看不到而已。虽然董宇辉目前公司的主营确实是直播间带货,但是伴随着其他的栏目,一旦直播带货将不可进行,他们应该是可以快速转型的。

董宇辉的阅山河,将来转型可以成为各地方文旅部门、社会是哪个大景点,大企业的宣传广告策划活动。好读书栏目,可以转型成为读书讲座、教辅材料、教培方向发展。直播、摄影和后期处理团队,可以借助董宇辉获得的广电许可证,转型成为影视节目团队。

简单说,董宇辉的团队转型有三大方向。一是文旅宣传等大型广告策划和实施;二是教培方向(他们以前的主业);三是饮食节目。可能还可以有四,也建立实体自营产品线,投资农业,发展自主品牌的农产品。

直播带货,做网红,拍拍视频,动动嘴皮子带带货,这些一时可以获利,但不是强国兴邦之道。宣传文旅,吃苦耐劳,勇于创新,传承非遗,助农帮农才是正道。希望李子柒、董宇辉等实干者,能坚守初心,稳健前行。

来源:香蜜凌云一点号

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