摘要:《巴彦淖尔晚报》作为内蒙古西部边疆地级市主办的区域性都市报,在全国同类媒体中较早踏上了通过与学术机构深度合作的转型之路,致力于向理论、学术型媒体蜕变。依托学术赋能,该报不仅大幅提升了内容专业性和思想深度,而且成功保留了传统媒体的权威性,同时在数字化转型的浪潮中
《巴彦淖尔晚报》作为内蒙古西部边疆地级市主办的区域性都市报,在全国同类媒体中较早踏上了通过与学术机构深度合作的转型之路,致力于向理论、学术型媒体蜕变。依托学术赋能,该报不仅大幅提升了内容专业性和思想深度,而且成功保留了传统媒体的权威性,同时在数字化转型的浪潮中,开辟出一条媒体融合发展的新路径。这一创新实践,无疑为传统媒体在融媒体时代的可持续发展提供了宝贵的经验和值得借鉴的模式,具有一定的示范意义。
一、转型背景
1.历史沿革
《巴彦淖尔晚报》的前身是创刊于1993年的《临河晚报》。其发展历程中经历了三次更名:2005年3月1日,《临河晚报》划归巴彦淖尔日报社,更名为《巴彦淖尔晚报》;2010年10月15日至2017年6月25日,更名为《黄河晚报》;2017年6月26日复名为《巴彦淖尔晚报》。此次复名正值国家媒体融合战略深化推进的关键时期,为晚报转型提供了政策上的有利时机。
2.媒体融合趋势
在媒体融合上升为国家战略的背景下,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》明确提出“推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐”。据《中国新闻事业发展报告(2022年)》显示,纸质报纸种数、总印数、定价总金额等指标持续下降,报业正积极寻求与互联网的融合之道。
3.双重转型挑战
面对新媒体的迅猛崛起,传统纸媒的读者群体不断流失,广告投放量锐减,生存空间受到严重挤压,传统媒体亟需探索可持续发展路径。《巴彦淖尔晚报》的纸质版发行量从2013年的425万/年断崖式下跌至18.4万份/年(其中2022年触底至0.9万份),广告经营额连续三年年均降幅达15%以上。然而,地方政府对文化战略价值的重构,特别是《2025年巴彦淖尔市国民经济和社会发展计划》中提出的“深入开展北疆文化建设提升行动,发挥河套文化核心区引领作用,全力打造河套文化品牌”,为媒体转型提供了战略支点。
4.市场需求的催生
国家文化数字化战略的实施,为地方媒体转型提供了政策托举,挑战中也蕴含着机遇。一方面,随着社会对高质量内容的需求日益增长,理论、学术型媒体的市场潜力逐渐显现;另一方面,媒体融合发展为传统媒体提供了转型升级的契机。在此背景下,《巴彦淖尔晚报》积极响应时代召唤,大胆探索转型之路。
二、转型策略
1.学术机构赋能,提升内容质量
《巴彦淖尔晚报》的转型并非简单的形式调整,而是一场深刻的内容革命,突破了传统纸媒“改版不改制”的惯性思维。通过与内蒙古民族文化艺术研究院、内蒙古河套文化研究所的战略合作,该报构建起“学术赋能+文化深耕+全媒传播”的新型内容生态。这一转型不仅重塑了报纸的内容生产逻辑,更探索出地方媒体在数字化时代的生存范式,显著提升了内容质量和学术影响力。
2.标准化流程管理,保障内容品质
为了确保转型后的报纸内容既符合学术规范,又满足读者需求,《巴彦淖尔晚报》构建了媒体内容生产的标准化流程,实施了质量管控四维体系。该体系涵盖意识形态安全、原创价值、学术诚信和品质提升四大维度,从多个环节严格把关,确保了报纸内容的政治导向正确、学术规范严谨、传播影响力深远。
3.选题策划创新,融合本土与全国视野
在选题策划上,《巴彦淖尔晚报》打破了传统都市报的地域限制,实施了“本土深耕+全国拓展”的融合战略。通过与内蒙古河套文化研究所的合作,持续深耕河套文化、北疆文化等区域特色内容;同时,借助内蒙古民族文化艺术研究院的全国作者网络,构建多元视角。这种选题策划方式不仅保留了报纸的地方特色,还拓展了其内容广度和深度,形成了“立足巴彦淖尔、对话全国”的立体内容生态。
4.数字化转型,构建全媒体生态圈
在媒体融合发展的背景下,《巴彦淖尔晚报》积极探索数字化转型之路,形成了报网端深度融合的全媒体生态圈。虽然报纸转型为理论、学术型媒体,但民生新闻的服务并未中断。读者依然可以通过下载“河套融媒”客户端或关注《巴彦淖尔日报》民生版,继续便捷地获取民生资讯。这种数字化转型策略不仅保留了传统媒体的权威性,还增强了其与新媒体的互动性。
三、转型成果
1.内容质量显著提升
通过与学术机构的深度合作,《巴彦淖尔晚报》的文章质量得到了显著提升。这些文章不仅具有学术深度,还贴近社会实际,引起了读者的广泛关注和好评。同时,报纸的学术影响力也逐渐增强,并积极与国内知名数据库哲学社会科学预印本平台、中国知网、维普报刊融合发展服务平台建立合作关系。
2.读者群体结构优化
转型后的《巴彦淖尔晚报》不仅保留了原有的读者群体,还吸引了大量对理论、学术内容感兴趣的读者。这种读者群体结构的优化不仅提升了报纸的社会影响力,还为其未来的发展奠定了坚实基础。数字报订阅量的增加和平台建设的完善进一步巩固了这一成果。
3.打造具有全国影响力的文化IP
《巴彦淖尔晚报》的转型实践使其在全国媒体界树立了创新发展的品牌形象。通过与国内多家高校、科研院所、学术平台的合作,该报正在突破传统文献库的局限,通过“数字技术+学术研究+产业运营”三位一体模式,建设河套文化与北疆文化专题库。这一举措不仅进一步提升了其品牌效应和学术影响力,还构建了具有自我造血能力的文化生态系统,为地方文化传承与文旅融合发展提供了有力支持。同时,通过举办读书会、学术研讨会和作品赏读会等,进一步扩大了其文化影响力。
四、结语
《巴彦淖尔晚报》的转型实践印证了麦克卢汉“媒介即讯息”的深刻洞见。媒体融合的本质不仅是传播渠道的叠加,更是传播范式的根本变革。通过激活学术资本、重构生产流程、创新传播模式,《巴彦淖尔晚报》走出了一条具有边疆特色的媒体转型之路。这种“学术立媒、技术赋能、服务地方”的发展理念不仅突破了传统转型范式,更为媒体融合时代提供了生动的实践案例。未来,随着5G、AI等新技术的深度应用,媒体融合必将开启新的发展篇章。而《巴彦淖尔晚报》的创新实践将持续为行业转型贡献智慧和方案,期待更多传统媒体能够借鉴其经验,共同推动媒体行业的繁荣发展。(作者竞心 系资深媒体人、作家)
来源:新晨娱知