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作为河南方便面行业的领头羊,白象在当地绝对是家喻户晓的存在。
当年两次拒绝日资入股,更是让它成为了行业里的“孤勇者”。
也让广大消费者记住了这个“民族品牌”。
而它这些年的发展也充满了传奇色彩,不仅几次“破圈”。
还在巴黎开了首家中国方便面实体店,将白象方便面推向了国际。
然而,最近几日,它因走了今麦郎的“老路”,被推上了“风口浪尖”。
在中国方便面市场的“江湖”里,白象绝对是个绕不开的传奇。
当康师傅、统一、今麦郎纷纷引入日资时,白象却选择了一条 “最难走的路”。
那时的日资掀起收购中国方便面企业的热潮,某日本食品巨头曾带着丰厚的报价找到白象,承诺注资后帮助其迅速扩张市场份额。
但白象董事长姚忠良态度坚决,两次拒绝日资入股。
要知道,那可是真金白银的诱惑啊!
日企开出的条件相当诱人,可白象愣是不为所动,宁可守着“穷日子”也不低头。
而这一举动,也直接让它成了行业里的“孤勇者”。
但也让白象在消费者心中种下了 “民族品牌” 的种子。
如今,当其他品牌因日资背景被质疑时,白象 “唯一拒绝日资” 的标签反而成了最有力的竞争武器。
不过,当时拒绝日资后的白象,日子并不好过,甚至遭遇了前所未有的封杀。
白象一度从商超货架上消失,市场份额暴跌。
但白象没有退缩,反而越战越勇。
它开始深耕三四线城市,通过“农村包围城市”策略逐步收复失地。
如今,白象不仅稳居行业前三,更成为唯一未被外资染指的民族品牌,其坚持为中国食品行业保留了一份珍贵的自主性。
不过,令人印象深刻的还是2022年的315晚会。
当时,插旗菜业的 “土坑酸菜”曝光的卫生问题,让行业都陷入了信任危机。
甚至某些品牌的酸菜方便面更是连夜下架相关产品。
但是,白象却给了消费者一个大大的“惊喜”。
当晚,白象官方微博迅速回应:“没合作,放心吃,身正不怕影子斜。”
简单一句话个字,却直接命中了消费者的痛点。
网友们更是纷纷点赞白象的“底气”。
原来,在事件爆发前,白象就建立了从原料采购到生产全流程的溯源体系。
其汤好喝系列更以“只用高汤包”的创新理念打破行业常规。
不过,广大的消费者也以自己的方式对白象进行了“回馈”。
白象某电商平台销量直接暴涨,部分产品甚至卖到断货。
原本的行业灾难,却成了白象的 “翻身仗”。
但是,最令大家感动的,其实还是白象在某些方面的“坚守”。
在山东济宁的白象工厂,有一群特殊的员工—“自强员工”。
他们占工厂总人数的三分之一,从事着包装、仓储、后勤等工作。
白象为他们提供无障碍设施、免费洗衣房、专用卫生间,甚至还建了带电梯的员工楼。
不过,白象很低调,一直都在踏踏实实的做实事。
然而,2022年时候事情竟然有了意想不到的“变化”。
那是在冬残奥会期间,某个网友偶然“扒出”了白象的这一善,并将其发到了网上。
瞬时间,相关话题冲上了热搜,网友们更是纷纷表示“给我整破防了”,再次给白象来场“野性消费”。
但是,令人没想到的是,看似严肃的白象,竟然也非常的“潮”。
今年1月份的时候,白象可是在肥娟小吃的直播间里狠狠火了一把。
原来,这个直播间的夫妻俩在备餐1元、2元的平价小吃时,画面里频繁出现白象方便面的身影。
而可能就是因为发现了此事,白象官方账号进入该直播间,开始疯狂刷礼物。
连刷出多个嘉年华礼物,直接把榜一牢牢锁住。
网友们更是调侃:“白象这是把广告费全刷在直播间了。”
而这场“别开生面的商战”,也让白象再次破圈。
很多人都通过这个直播间认识了白象,甚至白象的几款产品都成了 “网红爆款”。
不过,白象的“跨界”之举可不仅仅只有这些。
去年6月的时候,它还和董宇辉的 “与辉同行” 合作,开启了 “中国山河中国面” 探索之旅。
要知道,董宇辉那可是带货界的顶流,这强强联手直接把白象的品牌推向了新高度。
同年,白象高汤面馆在巴黎圣马丁街开业,这可是中国方便面品牌首次在欧洲开实体店。、
开业第一天,门口就排起了数百米的长队,法国小哥、华人游客都来打卡。
面馆里,工作人员现场演示拉面技艺,还推出 “中法结合” 的创意口味。
不过,更不可思议的还在后边。
白象产品竟然同步入驻北美500家沃尔玛,还拿到了BRC、FDA认证。
这意味着白象的产品得到了国际市场的认可。
然而,最近的白象却因为一件事直接被推上了“风口浪尖”。
事情的起因是,有消费者发现,白象方便面包装上醒目的 “多半” 其实只是商标。
实际分量只比普通款多25%左右,远未达到“多一半”的程度。
这让消费者感觉被欺骗了,纷纷指责白象“玩文字游戏”“把消费者当猴耍”。
甚至不少权威媒体也亲自下场,“怒批”它“耍心眼”。
面对舆论的压力,6月4日白象发文致歉,表示将调整包装。
不过,这种商标擦边的现象在食品行业其实并不少见。
今麦郎也曾因“1袋半”商标被裁定无效,法院认为其缺乏显著性且易误导消费者。
千禾“0”酱油、简爱酸奶的“其他没了”等都存在相似的问题。
这些企业试图通过模糊表述提升产品吸引力,却往往忽视了消费者的知情权。
这种短视的行为不仅损害品牌信誉,更可能引发监管部门的专项整治。
从拒绝日资到助残就业,从315逆袭到海外扩张,白象用27年时间书写了一部 “国货崛起史”。
但消费者的信任是把双刃剑,水能载舟亦能覆舟。
一个品牌的成长不仅需要产品质量和营销手段,更需要诚信和担当。
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来源:历史萌萌哒