如何看待刘阳从斯尔离职?

摘要:作为一个在中级会计职称领域耕耘多年的教书匠,老叔自然也是听闻过“美阳阳”和“大哥”之名。

作为一个在中级会计职称领域耕耘多年的教书匠,老叔自然也是听闻过“美阳阳”“大哥”之名。

早在一个月前,就在某红书上频繁看到关于刘阳离职的各种消息和猜想。有人说她休产假了,有人说要去Z了,有人说要去DA

今天(12.9)刘阳公布了从斯尔离职的消息,斯尔也做出了回应,一时间引起了激烈的讨论。有同学让我评价一下该事件,在此,老叔就简单分析几句。

刘阳宣布离职

斯尔的应

一、刘阳离职原因

其实很简单,也很显而易见,就是利益分配问题。彼此认知和诉求不同,也无法达成一致意见。

这就好比当初的董宇辉和东方Z选,李子柒和微nian,属于互联网时代非常常见的MCN机构和网络红人之间的利益分配之争。

在刘阳以及拥护她的学员们心中,她的价值远远大于SER所给的薪酬;在SER眼中,平台给了你机遇,给了你资源。

说到底,都有自己的道理,并不一定谁对谁错。

二、刘阳离职后的去处

其实无非就两种,一个是去其他机构,谈好更高的待遇,以及更好的资源倾斜;另一个就是自立门户,像董宇辉、李子柒那样,做一个超级个体。

但个人认为,在当前环境下,后一种的风险和压力都无比大,需要慎重考虑!

三、对此的看法

老师的角度出发,再优秀的老师也离不开平台的衬托,毕竟那是一张“名片”。一个成熟的机构或者品牌(注意我说的是成熟的),能够附加给老师的是正面的价值提升。当然,老师的个人能力也非常重要,二者是相辅相成的。如果老师本身是烂泥,平台再厉害也扶不上去。

最好的状态就是二者达成理想合作状态,互相成就

学员的角度,各个老师授课风格和内容各不相同,每个学员都有选择自己喜欢的老师的权利,也大可以尽情追随,都无可厚非。毕竟说到底,学员才是消费者,是甲方爸爸,是付钱购买商品服务的一方。

机构的角度,应该尽快妥善处理,以学员为导向,尽可能满足学员的诉求。

来源:天哥教育

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