摘要：做了这么多年的职场自媒体，遇到员工爆料企业的案例很多了。还是给大家普及一下这类谣言如何来辨别，特别是关于传播裁员信息时应遵循的严谨原则。

1、

后台有网友留言：

卦x，小红书上今天的热帖你看了没有，说富途裁员40%-60%，你怎么看？

我怎么看?

这类网帖，我都当造谣看！

做了这么多年的职场自媒体，遇到员工爆料企业的案例很多了。还是给大家普及一下这类谣言如何来辨别，特别是关于传播裁员信息时应遵循的严谨原则。

首先，提醒一下粉丝以及自媒体同行，面对裁员这一敏感话题，我们作为信息的传播者、第三方必须秉持负责任的态度。不要去抖什么机灵，为了引起轰动效应而去搞什么大新闻！

你可以说这家公司有人事变动、优化、有裁员，但千万不要去加具体的比例。

至于为什么，给大家举一个腾讯的例子。

这是发生在去年腾讯的一个新闻。

因为有自媒体、媒体爆料腾讯“裁员比例高达30%”，腾讯官方随即辟谣进行了回应。

为啥腾讯有底气敢辟谣？

我们可以根据当时这个谣言发生的时间来换算一下。

截止2023年12月31日，腾讯一共有105417名在职员工。

若按此谣言中的比例计算，你说腾讯裁员10%也就是裁员10541人，裁员30%那就高达31625人。

所以，只要你带有任何比例的裁员数字，企业拿捏了你的把柄，告你造谣、诽谤那就是看别人心情以及时间问题。

再拿富途来说。

截至 2021 年 12 月 31 日、2022 年和 2023 年 12 月 31 日，富途共有 2,318 名、2,784 名和 3,213 名员工。截至 2023 年 12 月 31 日，中国大陆有 2,671 名员工，香港有 210 名员工，美国有 113 名员工，新加坡有 85 名员工，其他地区有 134 名员工。

你说富途裁员40%也就是大约裁员1285人，裁员60%那就高达1927人。

如此不负责任的说法，富途秋后不起诉你，你就赶紧谢天谢地吧。

可能看到这，有些杠精又会说了，那人家说的是部门呢？

好吧，那笔者也请问一下大家，富途这个部门人力派遣比例是多少？部门人力派遣裁员比例又是多少？人事外包比例是多少？正式员工的比例又是多少？你外人能拿到这些个数据吗？

自媒体比的是谁活的更久。而不是谁今天数据好，谁最能出风头，搞了个大新闻！

2、

还是后台的留言：

卦x，昨天字节全员信“加大对高绩效员工的激励力度”那事怎么看？

网友挺喜欢问我怎么看，说明还挺喜欢笔者的，那笔者给大家举例看：

1）

今年3月，笔者给大家曝光过一份字节《2023全年绩效评估》。（注：这里笔者加一句，字节每年会在年初出一份全年绩效评估，年末会出一份全年激励方案）

请注意文中这句话，“加大区分度，加大激励力度”。

2）

10月7日给大家还曝光过一条“比亚迪利润奖的发放规则”。

利润奖的发放比例根据职级的不同而有所差异，从0.85份至21份不等。具体而言，G级员工中，G1、G2、G3的发放比例分别为0.85份、1份和1.15份；F级员工中，F1、F2、F3的发放比例分别为1.7份、2份和2.3份；E级员工中，E1、E2、E3的发放比例则为5份、6份和7份；而D级员工中，D1、D2、D3的发放比例分别为15份、18份和21份。

3）

7月10日，鹅厂全员邮件宣布薪资福利政策调整。

为答谢员工全年的付出，腾讯进一步拿出更多跟随业绩浮动的奖金资源在年未与员工分享。构成“服务奖+绩效奖+特别奖”的年终奖体系。

4）

紧接着，笔者又给大家曝光了“关于京东绩效改革”。

5）

10月底，关于小红书新增半年度奖金激励政策。

绩效评分分为 3.5-、3.5、3.5+ 和 3.75 及以上。获得 3.5+ 和 3.75 绩效的部分员工将享有调薪或奖金。

6）

这两天，关于虾皮年终奖放出来的风，今年B绩效的年终要和A绩效拉开距离。

综合以上各家制度，是不是一眼就能看出问题?

过去几年间，字节各条业务急剧扩张，导致人力资源极度匮乏。而在字节部分快速成长的业务部门在内部几乎享有无限招聘权限。公司为了更加激进地开展业务、弥补人才缺口，这些部门不但加大了外部招聘的力度，还夹杂各种内推、活水转岗的退路。

然而随着近年来互联网众多新业务的探索失败，字节也开始试行“去肥增瘦”的模式。现在的字节从上至下都在强调构建“我们要更优秀的人和更精干的组织”这一观念。这一转变带来了更高的考核标准，仅有的hc在招聘、活水时也会更加严格地进行匹配和筛选。

相对于企业的“鼓励活水”而言，“去肥增瘦”是写在各位+1、+2的OKR里的，这可是要求，需要被贯彻执行的！所以，在这样的背景下，就需要高绩效、有潜力和更年轻这些“原则性”的硬要求去对齐。有了硬要求，那必然得高激励来支持了。

简单点来说就是，大锅饭时代结束了，资源重新分配，好的将会更好，差的只会更差。

这里笔者还要吐槽一句。

不知道字节的员工是什么感受，反正笔者每年看到字节这样那样的规则、评估、通知都头疼。也不知道是企业的作风还是leader们为了显示自己的能力和业绩，都是很简单的事，过几天就弄一大堆规则或者搞出几十几百条细则，搞的员工不得不拘泥于一个令人厌恶的框架之中。

3、

今天的最后再给大家讲一个悲伤的故事！

坐标北京，该公司因一直有欠薪问题，前两天有个别实习生在公司群里吐槽了几句。而令人震惊的是，仅仅一天之后，这几十名实习生竟全数被列入了该公司的离职名单中！

吐槽原文转发给大家：

我们几个一起的实习生一直没有收到我们的工资，到底怎么样能发？给我们的回复只是什么“漏了没上报”、“现在已经在催了"…

没错，确实是很熟悉的话术啊，十一月初甚至还是这样。我可以理解公司可能会遇到一些困难和挑战，所以尽管我们七月份就有在上班，但是八月份九月份那时候说工资推迟发我也只是觉得再等等，于是就这样等到了十一月份。但是有一些实习生之前已经拿到工资，所以呢？承诺，工资？我不得怀疑为什么他们拿到了？因为我们一直只是在等，只是在各个冷漠回复里抱有期待么？我们只是一次次的相信公司给的回复是算话的，所以每一次的“可能会发工资的月底前、月十号、十天内“我们都选择了再相信一次，但是我请问呢？如果承诺没有任何用为什么每次向我们说的都像真的一样？

开始暑假来的时候，我们几个大学生一起来的，算是边在学校学习边兼职，也有自己的生活和学习需要，可是计划好每次统计好的工资也没有发下来过尽管是一味地拖延和隐瞒我也要说，这样也没有用，拖着也是得发，只是你们之前什么开会什么回复说的都是些什么呢?希望公司能够尽快发放我们的工资。真的真的很久了。。

甚至不知道在踢皮球之间我都不知道该找谁去要我们小小实习生的这点工资？

如果不是需要用钱也不会出去兼职，第一次出来兼职，结果就遇到这样的情况，每天就让等等等，好，我等，还有比我们更难的正式员工，那我们就再等一等，所以也没有在群里发过什么，一直等也没有结果。我花的时间和通勒的费用、餐费，总不能是换个坑给自己跳吧，既然发不了工资，当时公司就不要再招实习生了呀，还当时说什么急招。

来源：互联网坊间八卦一点号