摘要：“我还是觉得美的和海尔是非常优秀的企业。无论是方总还是周总，都是极其有格局的企业家。非常期待和美的、海尔成为大家电的头部企业。”

Hi，我是唐大业，尽说大实话！

不得不承认，语言艺术这方面，小米的几位高管，那真的是个个身怀绝技！

前不久董明珠再度开炮，直播中暗讽某些企业利用流量忽悠消费者。明眼人都知道，她指的是谁。

最近，小米也玩了一手以彼之道还施彼身，只字未提格力，却又字字直指格力，结果热搜又爆了！

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语言艺术战，卢伟冰暗示小米取代格力！

“我还是觉得美的和海尔是非常优秀的企业。无论是方总还是周总，都是极其有格局的企业家。非常期待和美的、海尔成为大家电的头部企业。”

6月18日的一场直播中，对于美的董事长方洪波此前在采访中提及的“小米大家电声称三年之内成为中国头部（前三）”这一目标，小米总裁卢伟冰如此回答。

不得不说，卢伟冰的这番回答将中文的博大精深和语言的艺术性发挥得淋漓尽致。简直就是“从未提格力，却一直在针对格力！”

这番话看似平和，却又霸气外露。很明显，这次小米不装了，这股子咄咄逼人的气势下，藏着雷军和小米取代格力，挤进家电领域三强的野心，火药味十足。

卢伟冰一边不断赞扬美的方洪波、海尔周云杰的格局与优秀，却让格力电器和董明珠在对话中彻底“消失”。这种刻意的忽略明显是向格力发出了无声的挑战。

而在5月17日的直播中，卢伟冰就曾宣布：“小米空调将在今年内实现从行业第四到第三的跃升，并计划2030年冲击国内前二。”这次的暗示算是对此前言论的进一步回应。

更狠的还在后面，随后小米创始人雷军也加入这场语言艺术秀里，他转发相关微博称：“美的、海尔都是非常优秀的企业，我们需要认真向这些优秀企业学习。”

同样是没有提到格力，同样是处处在针对格力，看来“诋毁，本身就是一种仰望”闹出的乌龙，并没有对雷军的营销计划造成影响。

说到小米与格力、雷军和董明珠之间的恩怨，那就要先回到2013年。

十二年前，雷军与董明珠共同亮相央视经济年度人物颁奖典礼，当时雷军心血来潮，要赌个1块钱，小米五年内营收将超过格力。

当时野心勃勃且信心满满的董明珠可看不上1块钱的赌局，她表示要赌就赌个大的：“我赌10个亿，小米超越不了格力。”

事实证明，董明珠敢放出10亿豪言自有她的底气。当时的格力在传统家电领域如日中天，2018年赌约到期时，格力以1981亿元营收力压小米的1749亿元，董明珠确实赢了。

不过董明珠赢得也很艰险，五年后的小米早已不可同日而语，在手机和智能产品领域不断发力，仅以200多亿之差憾负。

只能说董明珠的格力赢在了当下，而雷军的小米虽然输了，却赢在了未来。这场赌局也成为传统制造业与互联网经济碰撞的象征，一个新的时代就此拉开序幕。

时间来到2024年，赌局过后的6年，小米的营收已经高达3659亿元，远超格力的1900亿元。

虽然在利润率上小米还远不如格力，但营收上两者的差距已接近两倍。小米在空调领域，更是严重威胁到格力前三的地位。

卢伟冰的“选择性赞美”同样是有底气的，他暗示着一个新的竞争格局即将诞生：小米已将格力排除在主要竞争对手之外，真正的对手只有海尔和美的。

在小米发出将格力挤出家电前三宣言的同时，在今年的618电商大促中，小米又一次取得了令人感到恐怖的成绩。

6月19日，小米以“大获全胜，再创佳绩！”为开头，发布618终极战报。

战报数据显示，小米全渠道累计支付金额突破355亿元，刷新小米历年大促纪录。

这一数字不仅是618销售业绩的突破，更是小米“人车家全生态”战略全面落地的证明。

手机方面，小米延续了去年的霸榜态势。小米15斩获京东、天猫双平台4000-5999元价位段国产手机销量冠军；Redmi K80系列登顶京东2000-2999元价位销量榜首。

更值得关注的是小米生态的爆发。小米之家销售额同比增长51%，其中智能生活产品销售额同比增长63%。米家便携即饮热水机、米家随行便携榨汁机、米家智能杀菌足浴器等多款产品斩获京东同品类销量销售额双第一。

这份战报的背后，是小米生态链产品在细分市场的全面突破，标志着小米已从手机单点突破转向全场景智能生活的覆盖。

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从产品到生态，雷军和董明珠还要战下去！

在小米618的耀眼数据中，还有一个十分有意思的现象。那就是销量数字都未曾提及空调的具体销量，但在大捷战报的宣传图中，空调赫然在列，位置十分显眼。

也许在今年的618大促上，空调这一单一品类，小米仍旧未能超越格力。但智能生活和家电产品的增长态势对董明珠力推的“董明珠健康家”渠道战略已经构成直接挑战。

官方财报数据显示，2024年，小米科技家电收入同比增长56.4%。其中小米空调全渠道出货量高达680万台，相较去年同期增长超过50%。在年轻消费群体中，小米空调的认知度正快速接近传统巨头。

而在去年618大促上，小米的某款空调成了爆款销冠，这件事也直接导致之后董明珠多次炮轰雷军和小米的导火索。

而在另一边，格力也不甘示弱。今年2月更是发布“董明珠健康家”战略，原有格力专卖店改名的同时，计划开设新店3000家，试图打造全品类健康家电生态。

面对小米在空调领域的“偷家”，董明珠显然开始着急了，她多次公开炮轰，充满了火药味。

去年618大促后，董明珠便在股东大会上提出尖锐质疑：“小米说空调第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？”

今年3月，她再度向雷军发难：“某个企业，都是偷人家的技术、挖人家的人，然后打扮自己一下，变成了一个好像科技领导者一样，然后外面多漂亮，说我迎合年轻人的口味。”

在4月份发出“担心有间谍拒用海归派”的争议言论后，董明珠又表示：“小米汽车烧死人你们看到了吧？但格力在北京大1路跑了十几年，从没有火灾事故。这就是实力，这就是技术。”

在小米SU7发生爆燃事故，雷军深陷舆论争议漩涡时说出这般攻击性极强的言论，董明珠多少有些落井下石的味道，有失企业家形象与格局。

而就在最近，董明珠又开始暗讽了，她在与孟雨童的二次合体直播中说道：“有些企业或许一时能忽悠一些消费者，但这并不长久。而依靠品质取信的格力，即使在网上也遇到这样那样的问题，但消费者依然是信任格力的。”

同时董明珠还认为，有些企业利用流量攻击对手，同时对自己的用户虚假宣传。她到底在讽刺谁，只能是雷军和小米。

而这次争议言论，也更像是对雷军“诋毁，本身就是一种仰望”的回应。到底谁在诋毁，到底谁在仰望，也许只能留给时间和用户去检验。

小米与格力的竞争本质是两种商业模式的对决。

小米是一家互联网科技公司，它依托性价比标签和互联网营销销售渠道起家，构建的是“手机×AIoT”生态链，覆盖智能家居、可穿戴设备、电动汽车等六大品类。

在雷军的战略里，手机所积累的流量和用户基础为智能家具、家电等产品导流，而这种生态体系则反哺互联网服务，同时拓展汽车业务开辟新增长极；

格力则坚守传统家电的技术性能和“专利高墙”策略。截至2024年，格力拥有超12万项专利（含近7万项发明专利），覆盖压缩机、能效控制等核心领域。但在年轻用户认可度、线上营销渠道拓展上，却面临着严峻的压力。

如今，小米的生态链正在形成对格力家电帝国的多维绞杀。

一方面，小米通过“价格屠夫”策略压低空调价格；另一方面，通过智能化提升用户体验，将空调从功能型家电升级为智能生活服务终端。

而董明珠的个人IP战略也远远达到曾经设想的预期。

一来，从格力手机开机画面植入个人写真，到亲自代言美容仪，再到董明珠健康家战略的推行，其个人IP凌驾于企业品牌之上的问题多次被舆论热议；

二来，当董明珠在直播间推销玫瑰空调时，年轻人更倾向选择小米的全屋智能套装，品牌年轻化转型步履维艰，即使拉来孟雨童“世纪大和解”，也并不能解决根本问题。

在这次雷军和卢伟冰联手暗示小米将在家电领域取代格力进前三后，想必董明珠正在谋划着更猛烈的炮轰。这场明争暗斗中，雷军和董明珠的梁子越结越深！

来源：唐大业一点号