摘要：逛大商场！大彩电、冰箱、洗衣机，摆得满满当当，灯光亮堂，促销员喊得带劲。可你知道吗？在90年代，这片喜气洋洋背后，其实藏着看不见硝烟的“战场”，一场关乎咱们自己“饭碗”的保卫战正打得火热！

逛大商场！大彩电、冰箱、洗衣机，摆得满满当当，灯光亮堂，促销员喊得带劲。可你知道吗？在90年代，这片喜气洋洋背后，其实藏着看不见硝烟的“战场”，一场关乎咱们自己“饭碗”的保卫战正打得火热！

“狼”真的来了！

威胁是谁？就是那些财大气粗的外国大牌子。电脑圈儿里，康柏、惠普、IBM这些国际巨头呼啦啦涌进来，对着咱们刚起步的民族电脑企业，那架势，恨不得一口吞掉！

电脑只是冰山一角。90年代，海量的外国品牌跟开闸洪水似的冲进中国。人家有钱、有顶尖技术、有老道的经验，玩起市场竞争，手段多得是。当时真让人捏把汗：要是任由它们这么冲下去，冰箱、彩电、洗衣机...这些行当，咱们自己的厂子怕是要被冲垮，民族工业搞不好真得“断根”！

国货的艰难时刻

那会儿，民族工业的日子是真不好过：

商场“黄金位”被占：日本牌子在北京大商场最好的位置扎堆亮相，松下更是在1995年一口气就在中国建了12家工厂，还放出狠话，不惜砸30亿美元，也要拿下中国彩电市场的老大位置！

“老大”也扛不住： 国产彩电的龙头老大四川长虹，被外国牌子挤得够呛，加上国家政策调整，仓库里的彩电堆成了山——足足100万台！价值超过20亿！压力山大。TCL的日子也紧巴巴，董事长李东生甚至喊出了悲壮的口号：要做“产业报国的敢死队”！

海尔“腹背受敌”：海尔同时在冰箱和洗衣机两条线上跟外国巨头开打，压力可想而知。掌门人张瑞敏说得很硬气：跟跨国资本干，就算死，海尔也要死到最后一个！

外国牌子的“阴招”

除了正面硬刚，外国品牌还玩了不少“套路”。最常见的就是打着“合作”的旗号，花钱租用或者直接买下咱们响当当的国产品牌。可合同一签，转头就把牌子“雪藏”起来不用了！美其名曰“租用”，实则是“消灭”：

美国庄臣“雪藏”了家喻户晓的“美加净”；

宝洁买下“熊猫”洗衣粉后，让它消失了；

韩国三星买下冰箱名牌“香雪海”后也弃之不用；

更狠的是可口可乐和百事可乐，进入中国后，直接把当时国内主要的7家碳酸饮料厂买了6家，然后把这些本土品牌统统抛弃，媒体痛心地称之为“两乐水淹七军”。

绝地反击！价格战打响！

眼看阵地一块块失守，不行，必须反击！一场围绕“价格”的民族工业保卫战，由长虹率先打响！长虹老总倪润峰一咬牙，做出了一个当时看起来非常“疯狂”的决定：降价！而且一降就是30%！要知道，那时彩电的毛利润也就25%左右，这简直是“割肉”！

倪润峰心里清楚，这是背水一战，他甚至做好了“坐牢”的准备。他振臂一呼，康佳、TCL、熊猫等一大波国产品牌立刻跟上。大家抱团取暖，挥起了“价格”这把最直接、也最能触动老百姓神经的武器。

胜利的曙光

这场轰轰烈烈的价格战，足足打了一年多。结果呢？让人长舒一口气！到1996年底，长虹硬是冲上了中国彩电销量第一的宝座！ 更重要的是，整个国产彩电品牌阵营，联手拿下了市场71.1%的份额！曾经“洋强我弱”、愁云惨淡的局面，一下子被撕开了一道明亮的口子！

这场90年代的“保卫战”，绝不仅仅是降降价那么简单。它是中国民族工业在开放浪潮冲击下的第一次大规模集体觉醒和绝地反击。它保住了市场，锻炼了队伍，更重要的是，它给后来的中国品牌崛起，积累了宝贵的经验和信心——原来，老外并非不可战胜！这场发生在商场里的“暗战”，是今天很多我们耳熟能详的国货巨头成长的“成人礼”，也是中国制造走向世界的一个关键转折点。

来源：不凡的生活搬运