摘要：市委政研室驻临县城庄镇五和居社区的第一书记崔剑带领群众，用200多个日夜书写了传统非遗技艺与现代产业融合发展的振兴密码，更以“党建引领、群众共创、品牌赋能”为核心的“五和居经验”，为乡村产业振兴提供了可复制的鲜活样板。

在吕梁山西麓的湫水河畔，五和居社区的产业图景正焕发着勃勃生机：金黄圆润的小米、焦香酥脆的摊黄、醇厚凝香的党参……

市委政研室驻临县城庄镇五和居社区的第一书记崔剑带领群众，用200多个日夜书写了传统非遗技艺与现代产业融合发展的振兴密码，更以“党建引领、群众共创、品牌赋能”为核心的“五和居经验”，为乡村产业振兴提供了可复制的鲜活样板。

党建引领——

从“一盘散沙”到“攥指成拳”

2024年8月，崔剑初到五和居社区时，面对13个移民村合并后的治理困局，他与社区书记白广平以“党建”为突破口，构建“党支部+合作社+农户”三级联动机制，凝聚起产业振兴的强大合力。

“刚来那会儿，连开个会都凑不齐人。”崔剑回忆道，“但我们坚信，党组织是凝聚村里人心的关键。”他推动五和居社区党支部牵头成立专业合作社，党员带头承包项目、对接政策资源与市场需求。农户以技术、劳动力和资金入股，构建起“风险共担、利益共享”的共同体。通过多次支部会、居委会、村民代表会等讨论，选定无公害小米、野生党参、摊黄作为社区产业发展的三个方向。群众的支持成为这场变革的“最大公约数”。

群众共创——

从“靠天吃饭”到“靠智致富”

在崔剑看来，“群众的智慧是产业创新发展的源头活水”。开发摊黄配方时，他和白书记广泛征集意见，找人反复品尝，还组织有制作经验的村民座谈，共同试验改进配方与工艺。“以前各干各的，现在拧成一股绳！”村民王大爷感慨。为适应现代健康消费趋势，崔剑组织部分村民成立“研发小组”，专门对接外地的专家：减糖30%，引入血糖生成指数概念；借鉴烘焙工艺，创新开发出甘草、红枣等五种新口味……历经数十次反复试验与改良的摊黄，最终确立了“低糖健康、传统风味”的产品定位，不仅保留了传统风味，更以差异化口味满足了多元市场需求。这一“联合研发”模式贯穿五和居产业链，群众从旁观者变为参与者，内生动力被彻底激活。

这一过程中，崔剑还积极寻求派出单位市委政研室和城庄镇政府提供支持。市委政研室发挥政策研究优势，为产业升级谋划发展方向；镇政府在生产基础设施上精准发力，助力改造社区闲置房屋为标准化生产车间，进一步解决过去作坊式生产效率低的问题。

品牌赋能——

从“土疙瘩”到“共富引擎”

五和居社区的产业振兴之路，始终遵循“因地制宜、循序渐进”的原则。崔剑与党支部成员深入调研，挖掘出当地党参的健康价值与市场潜力。社区党支部牵头打造“五和居党参”地域品牌，制定分级标准，推出采用“九蒸九晒”古法炮制的精品党参；开发党参酒、党参黄芪茶等衍生品，并创新包装设计，提升产品附加值。2024年12月，首批66瓶野生党参上线即售罄，单日消费帮扶金额达13320元。品牌故事通过短视频、直播传播，独特的非遗工艺吸引了众多消费者的关注。

在拓展市场的过程中，崔剑特别关注并借鉴了“青塘粽子”的成功案例。青塘粽子通过挖掘传统节庆文化、打造“非遗IP”，实现了从地方小吃向全国品牌的跃升。受此启发，崔剑推动“五和居摊黄”与吕梁民俗深度绑定，着手策划“黄米丰收节”“非遗烙饼体验工坊”等活动，吸引旅游消费者参与制作并了解背后的文化故事。

销售渠道上，崔剑采取“本地优先+辐射周边”的策略：一方面重点对接乡镇驻地企业，京能吕临发电厂等企事业单位消化了总产量的90%；另一方面通过产品品鉴、熟人推介等方式，精准开拓周边区县市场，为后续规模化生产积累了宝贵经验。今年清明节期间，五和居党支部组织村民开展特色农产品集中生产，仅一周时间便动员10名村民完成摊黄生产3000余张，规模化生产初见成效。随后，崔剑又复制推广“五和居摊黄”的成功经验，衍生出“五和居党参”“五和居钱钱”等系列产品，形成“一业兴、百业旺”的联动效应。

崔剑常念叨着那句话：“乡村振兴不是一个人的战斗，是全村人的接力赛。”湫水河的水依旧潺潺，但河畔的五和居早已不再沉默。从“散村并居”到“产业共融”，从“土里刨食”到“品牌生金”，这里的振兴故事，正如鏊子上的摊黄，在党建的火候、群众的巧手、品牌的香气中，越烙越香。（记者 冯倬 刘沛林）

吕梁日报

来源：黄河新闻吕梁频道