摘要：早上6点，程明涛的喇叭声已响彻珠海某建筑工地。他对着对讲机喊道：“安全帽扣紧！高空作业再查安全带！”工友戏称他“大喇叭”，他却郑重道：“隐患不等人，声音不大，兄弟们听不清啊！”
早上6点，程明涛的喇叭声已响彻珠海某建筑工地。他对着对讲机喊道：“安全帽扣紧！高空作业再查安全带！”工友戏称他“大喇叭”，他却郑重道：“隐患不等人，声音不大，兄弟们听不清啊！”
与此同时，广州石化厂区内，吴金平正对施工队进行安全喊话：“污水罐检修的气味飘散问题必须纳入风险清单！”黝黑的脸庞刻满了他守护一方安全的岁月。在广州南洋电缆集团有限公司生产一线，方国红正与设备部研发防护装置电子控制系统，从源头减少违章作业；廉江市食品有限公司（以下简称“廉江食品”）安铺镇食品站，肖荣则通过电气设备老化整改和“一猪一刀”屠宰机制，筑牢校园食品安全屏障。
从建筑工地到化工厂房，从电缆车间到食品加工厂，安全员们以细心、耐心和责任心，用脚步丈量风险，用科技预判隐患，用制度筑牢防线，共同织就一张守护生命的安全网。
今年6月是第24个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。近日，南方工报记者深入工贸、危化、建筑、食品等多个领域，探访广东省各行各业的专（兼）职安全员，记录他们在不同工作环境中如何践行安全生产责任使命。
“安全生产就要防患于未然”
中建四局一公司珠海分公司安监部经理程明涛被工友亲切地称为“大喇叭”。每天清晨，当工地的喧嚣尚未完全苏醒，他洪亮的声音就已穿透机器的轰鸣：“安全帽扣紧！高空作业安全带再检查！临边防护必须到位！”对于这个绰号，他笑着说：“工地上噪音大，隐患不等人，声音小了兄弟们听不清。”“涛哥在，平安就在。”这句在工地流传的话语，不仅源于程明涛魁梧身形带来的安全感，更是对他11年如一日构筑安全防线的最高信任。
黄子维将热吹风机放到专用容器。南方工报全媒体记者彭新启/摄
当年报考西安建筑科技大学安全工程专业时，年轻的程明涛对防火防爆课程充满好奇。随着专业学习的深入，一份沉甸甸的责任感在他心中生根发芽：“守护大家的生命安全，是至高的使命，值得一生奔赴。”毕业后，他义无反顾投身建筑安全一线。
2015年冬天，工作刚满两年的程明涛被任命为佛山南海万科广场项目安全总监。面对仅有两人的安全团队和繁重的检查任务，他白天扎根现场，晚上挑灯研读规范。“世上无难事，只怕有心人！”那年春节前夕，7号楼塔吊安装正值冲刺关头，工人们却已陆续返乡。手机视频那头，父母心疼地看着儿子消瘦的脸庞：“娃儿，瘦了恁多，啥时候回家？”程明涛一边安抚父母，一边协调安装单位完成最后的工作。直至腊月二十七，看着塔吊稳稳矗立在工地，他才踏上归途。从早上9点到次日凌晨1点，他才挤上开往陕西渭南的春运列车。“塔吊安好了，心里就踏实了。”回忆这段经历，程明涛说，“虽然路上辛苦，但脚步是轻快的。”佛山项目的淬炼，不仅让程明涛练就了安全管理的“真功夫”，更磨砺出守护平安的磐石之心。他说：“能为他人平安保驾护航，这样的人生才真正有意义。”
广州南洋电缆集团有限公司应急办公室副主任方国红从学徒工到技师，再到“全国五一劳动奖章”获得者，一步一个脚印练就安全生产管理本领，逐步成长为行业骨干。他在接受采访时表示：“安全员的工作虽然辛苦，但意义重大。为了保障大家的幸福和安全，个人的付出微不足道。”作为安全生产管理者，他坚持在生产一线勤巡查、勤动手，严格监管特种设备，确保操作人员规范作业，“只有把监督工作做实做细，才能有效预防安全事故发生。”
2014年，方国红带着十年安全生产管理经验加入广州南洋电缆集团有限公司，从基层安全员岗位重新起步。入职后他很快发现，公司在安全生产监督管理体系方面还有待完善和提升。于是，建立安全管理规章制度的重任便落在他的身上。“做好预防工作、加强安全管理，可以避免多数安全事故的发生。”方国红表示，“防患于未然”是对劳动者最好的安全保障。
廉江食品总经理肖荣高度重视安全生产工作。在他的带领下，公司通过电气设备老化隐患排查整改、安铺镇厂区改造升级、“一猪一刀”标准化管理等举措，构建起坚实的安全生产体系。“企业实现安全生产和食品安全保障的首要前提就是安全，安全是提升经济效益的基础条件。”肖荣在接受采访时说。
方国红在生产一线勤巡查。南方工报全媒体记者彭新启/摄
作为拥有21个食品站、77个定点屠宰点的大型企业，廉江食品公司肩负着重大的安全生产责任。针对电气设备老化这一隐患，肖荣采取了系统化解决方案。特别是廉江安铺镇食品站建立的老工厂已有68年，电路老化问题严重。发现问题后，肖荣邀请电力公司的技术人员和专业电工，对各分公司的电气设备进行全面排查。及时更换了老化线路，为21个站全部加装了漏电保护装置。同时，要求每个站点每月开展自查，确保电气设备的安全运行。“每条线路都像人的血管，漏电就是大出血。我们必须实现在隐患形成之前将风险控制，在事故发生之前将隐患消灭。”通过这套预防性管理体系，公司实现了风险前置管控，为校园食材配送筑牢安全屏障——自今年6月起，公司通过招标承接廉江全市学校食堂配送，覆盖1500名学生，预计9月将扩大至5万余人。
“安全是企业的生命线”
安全防范设施是安全生产的重要保障。
日立楼宇技术（广州）有限公司生产专职安全员黄子维在物防领域有着独到实践。2019年7月，毕业于东莞理工学院城市学院安全工程专业的黄子维加入公司，担任生产安全专员。“我想通过自己的能力和所学知识，让每一个人平平安安上下班。”黄子维表示，排查一线车间的安全隐患一直是他的工作重点。
去年的一个早上，黄子维像往常一样走进生产车间，他注意到李师傅正用热吹风机烤制热缩管，李师傅虽按规定断电却直接将设备置于工作台面，此时发热部件仍处于高温状态。这一幕让黄子维心里一紧，前不久，小张就是因为不知道热熔胶枪还没冷却就去拿，结果被烫了一手。幸好当时余温不高，没造成伤害，但这件事让黄子维深刻意识到，类似的安全隐患必须尽早整改。
于是，黄子维向公司工会生产委员陈班长反映这个问题，并提出合理化建议：“我们可以给每个使用热工具的工作台配备专用的放置容器，比如，加了隔热材料的铁架子或者装有冷却片的盒子。这样一来，使用完的工具就可以固定在容器里降温，既不会占用太多空间，又能有效防止烫伤事故。”这一提议获得工会的全力支持。
谢谦展示广日电梯登高作业管控。南方工报全媒体记者誉建业/摄
几天后，黄子维将详细的容器添置方案提交给公司生技科负责人。经过连续一周的努力，黄子维率领团队测量了每个工作台的尺寸，设计出适合的容器样式，并在工会和管理层的通力合作下，将专用容器安装到生产车间工作台。如今，每个热吹风机和热熔胶枪使用完毕后都会被及时放进专属的容器里。员工的安全操作习惯逐步养成，车间安全防护水平显著提升。
在广州工控集团旗下广日电梯的智能监控中心，集团安全环保部副总经理谢谦通过巨大的电子屏幕，专注审视着每一组实时更新的设备参数与运行轨迹。“在这里，电梯运行的每个环节都清晰可见。”谢谦说，“安全是企业的生命线，更是千万家庭的幸福线。我们既要守住底线，也要用科技为安全赋能。”
作为物防体系的重要载体，广日电梯智能监控中心实现了电梯运行全流程的实时监测。该系统具备智能预警功能，可在发现异常时第一时间触发报警并启动应急响应机制。此外，广日电梯还在电梯中安装了各种安全设备，如限速器、安全钳等，以确保电梯的安全运行。
“管安全就是管风险”
当晨曦还未穿透厂区的管廊，广州石化安全环保部经理吴金平已在装置现场进行施工安全喊话。黝黑的脸庞记录着他以硬核担当守护一方安全的岁月，一举一动间诠释着一种信念、一份执着：管安全不是贴在墙上的标语，而是在血液中流淌的本能。
“管安全就是管风险。”这是吴金平常挂在嘴边的话，无论工作再忙，他每周至少参加两次基层单位的施工作业风险会，指导基层把风险分析全面，把措施落实到位。他还梳理完善了高危作业清单，推进实施高危作业领导现场带班、管理部门作业前安全确认、公司监督大队全覆盖检查等工作机制，确保了高危作业风险受控。
“参与风险隐患排查，我们每一个人都有责任。”在日常工作中，吴金平把推动“三个最大风险”“三个最大隐患”和“三个薄弱环节”排查摆在突出的位置，每月对“三个三”排查质量和措施有效性进行督导检查。推进“低头捡黄金”和“安全随手拍”活动常态化，重奖发现重大隐患的人员，极大地提高了全员参与隐患排查的积极性，让安全生产隐患无处遁形。
在广州石化，吴金平的“严”是出了名的，逾越制度、破坏规矩的事情，在他这里没有市场。“老吴，看在多年老友的份上，您高抬贵手，不要停我的工，上面催得紧，我要抓紧完成这个项目。”此前，某承包商负责人打通吴金平的电话，急切地央求。“你这个项目，没有办理作业票，没有安排交底，这样干会出大事的。”吴金平坚决不同意开工，并把无证作业的施工人员列入“黑名单”。“安全底线是坚决不能突破的，发生了事故再后悔也于事无补，我们必须对生命负责。”吴金平说。
吴金平经常组织承包商和基层单位开展制度学习，让大家清楚在石化企业干活的要求，掌握企业的安全底线。通过与承包商和基层人员交流，查找制度的缺陷和盲点，不断进行完善，使得严格管理有理有据，让管理更符合实际。
“用专业守护安全，用责任护航发展。安全生产不仅是一份减少伤害的工作，更是助力企业解决安全难题、实现共同成长的事业。”中建六局四建公司广州分公司安全生产监督管理部经理张国明表示，安全工作必须始终保持“如履薄冰”的警觉，以“时时放心不下”的责任感持续排查隐患，方能确保企业安全发展。
为了提高员工的安全意识，公司每月发布安全学习范围，并于当月底开展安全专项考核工作，让“人人讲安全”在每名一线职工心中扎根。2024年10月，公司工会开展了安全生产知识竞赛，努力营造“人人讲安全”的文化氛围。公司工会坚持履行职工劳动保护监督检查的职能，对职工健康体检、作业人员超龄要转岗至后勤保障岗等事项进行监督，并于每月对公司安全管理人员的履职情况予以监督。此外，公司还在内部设置了隐患举报奖励机制。公司通过微信小程序建立“隐患举报奖励平台”，方便一线职工扫码登录，动员全员参与“查找身边的安全隐患”，明确“小隐患一天内回复三天整改完毕、重大隐患三天内回复五天整改完毕”的整改要求，并根据治本攻坚专项行动要求，落实隐患举报奖励制度，对举报人员予以物质激励，大大提高了职工“查找身边的安全隐患”积极性，收到多起内部报送并发放物质奖励30余起。
这种精益求精的安全管理理念同样体现在谢谦的工作中。在他主导的百分制企业安全考评中，即便是0.2分的细微差距也要严格扣分。“安全账本上，小数点后面是生命。”谢谦如是说。
科技赋能筑牢安全防线
技防是利用现代科技手段，如物联网、大数据、人工智能等，对安全生产进行实时监测、预警和控制，它能够提高安全生产的效率和准确性，为企业的安全生产提供有力保障。
程明涛在技防方面有着丰富的经验。2018年，他迎来职业生涯首个大型项目——花都区中轴线石岗安置区二期，一项关乎千家万户回迁的民生工程。他让科技为安全赋能，使项目成为花都区首个应用劳务实名制系统的标杆，全过程安全、质量、进度尽在智慧平台掌控之中，赢得区安监站通报表扬。他更点燃一线工人的主动性，推出“行为安全之星”评比，以表彰激活全员安全意识，推动项目一举拿下四项省级安全大奖。
2022年4月，程明涛履新珠海分公司安监部经理。他将智慧安全的边界推向更远处：“AI鹰眼”系统覆盖全景，危险区域闯入、高支模变形等异常实时报警；智能广播系统精准推送安全提示，让“大喇叭”的守护在云端延伸；智能安全帽定位人员轨迹，遇险可一键呼救。科技并未替代他标志性的“铁脚板”：日均60通协调电话、近2万步的巡查轨迹，是他“耳听八方、脚踩一线”的注脚。2024年6月，他推动明阳智慧能源总部基地项目成为省市两级安全生产月观摩主会场，其智慧安全管理体系备受瞩目，项目已成功获评市级安全生产文明示范工地。
谢谦所在的广州工控集团，也在技防方面取得了显著成效。“在这里，电梯运行的每一个环节都清晰可见。”谢谦说，“过去查隐患靠人海战术，而今数据自动捕捉报警。”广日电梯的智能监控中心可以实时监测电梯的运行状态，一旦发现异常，能够及时发出警报并采取措施。此外，广日电梯还为广州地铁定制了扶梯预诊断系统，通过加装传感器与大数据建模，系统能提前预判设备故障风险，确保地铁扶梯在客流高峰时段“零停机”。
广州工控集团还绘制了四色风险地图，将厂区划分为140余个区域，按红、橙、黄、蓝分级管控。红色区域由企业高层直接负责，蓝色区域则通过自动化设备实现闭环管理。在职业健康在线监测模块中，10个传感器实时采集车间内的噪声、粉尘、温湿度等数据，每分钟更新一次。一旦系统报警，责任人会立即收到企业微信通知，处理结果上传后才算完成闭环。二期工程实现“报警触发—自动调控”的联动，例如光照不足时系统自动开启补光设备。
来源：中工网一点号