摘要:经销模式是定制家居最主要的销售渠道,然而,定制家居龙头企业欧派家居一年之内,经销商的变化,令人咋舌。同时,欧派家居最近的一纸通知让全行业炸锅:从7月1日起,每周五全员提前到16:15下班,工时不足照样算满勤!当同行还在拼命加班赶订单,这家龙头却反向操作,这一调
经销模式是定制家居最主要的销售渠道,然而,定制家居龙头企业欧派家居一年之内,经销商的变化,令人咋舌。同时,欧派家居最近的一纸通知让全行业炸锅:从7月1日起,每周五全员提前到16:15下班,工时不足照样算满勤!当同行还在拼命加班赶订单,这家龙头却反向操作,这一调整看似是员工福利优化,实则折射出家居行业在宏观经济环境、市场竞争格局及企业运营模式等多重压力下的深层问题。
欧派家居,大家居模式有用吗?
2023年,欧派家居有5745家经销商,总共8716家经销门店。但到了2024年,财报显示还有5519家经销商,以及7750家经销门店。一年之内,“流失”200多家经销商,关停了966家,将近1000家经销门店。
2024年,欧派家居营业收入189.25亿元,下滑了16.93%,归母净利润25.99亿元,减少了14.38%。今年一季度营业总收入为34.47亿元,较去年同报告期营业总收入减少1.74亿元,同比较去年同期下降4.80%。
从2017年A股上市以来,这是欧派家居首次遭遇的营收与净利下滑。由于定制家居行业对经销渠道的重度依赖,一直以来,欧派家居的业绩增长,其实就是依靠经销网络的扩张。不过,从公司的变化来看,除了受房地产市场和行业低迷等外部环境影响,欧派家居业绩下滑还和公司的“大家居”战略变革有关。
欧派家居曾在半年报中表示,门店变动与公司经销商经营计划调整、优化招商及经销管理政策等因素相关。经销商与门店锐减是“断臂求生”还是变革增效?值得进一步探讨和验证。
相关人士根据数据推导,2024年欧派家居的单店业绩从202万元,上升至244万元。数字增长背后,透露着一层难以回避的困境。为了获取业绩,欧派为了现金流,“被迫”参与了价格战,推出了4.98万元的全屋套餐和800元/平方米的产品。据说,已经完全没有利润了。设想一下,如果这个价格,欧派都没有利润了,那,这个行业怎么办?作为行业龙头企业,欧派家居该怎么办?
一直有人说,欧派才是全国最大的家装公司,这其实是源自前些年欧派家居推出的“全屋解决方案”。事实上,这个政策推出后,到2024年,欧派橱柜的销量同比下降了20.2%,衣柜的销量下降了15.7%。大家居模式的初衷是好的,但经销商的全案设计、供应链整合、个性化定制等这些属于经营层面的高阶能力,他们会有?或者能有多强?一个拆单,估计就是投诉的重灾区吧。面对这些,总部能给予多少赋能?都是未知数。
面对当下的局面,数据不会说谎。截至2024年末,一直号称不差钱的欧派家居,短期借款骤然飙升至69亿元,再叠加17亿元的应付债券,欧派家居全年的利息支出创了新高,这在过去是不可能的事。
不仅如此,其速动比率仅仅是0.78,远低于财务的安全红线。同时,一直号称是财务管理典范的欧派家居,一年以上的应收账款高达8.3亿元,占了全部数额的近一半,其中,坏账计提就高达2.3亿元。这里,就有一笔涉及红星美凯龙的7913万元,眼看着就不可能拿得回来了。这些,吞噬的都是利润。
可以肯定的是,定制家居行业的发展已经来到了新的历史转折点。如今,房地产红利消退,行业增速放缓,叠加消费者驱动力不足等因素影响,定制家居行业存量竞争日益加剧。接下来会怎么样发展,欧派家居能否给行业带来新的范式,值得期待。
资料来源:经理人家居前沿、经营者大学堂等
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来源:生活小探索