摘要:张迪(化名)翻看着手机,屏幕上显示她的排队序号前还有2位。她无奈地说:“至少要等一个半小时。”随即又话锋一转,“但59块做个半贴甲片,还是任意贴钻的非复杂款式,值了。”
想要美甲自由,又不想花冤枉钱?大城市爱美的女孩们,找到了新去处。
工作日的午休时间,北京青年路商圈附近一栋不起眼的写字楼里,一家“轻奢”自助美甲美睫店的等候区坐满了人。
座无虚席的自助美甲店 图/王涵艺 摄
张迪(化名)翻看着手机,屏幕上显示她的排队序号前还有2位。她无奈地说:“至少要等一个半小时。”随即又话锋一转,“但59块做个半贴甲片,还是任意贴钻的非复杂款式,值了。”
像张迪一样,被自助美甲店“收编”的还有李李。在李李看来:“传统美甲店收费不透明,怕被刺,对比之下,自助美甲店一口价的模式就格外有吸引力。”
能任意贴钻的59元美甲 图/王涵艺 摄
这些平价自助美甲店,既不临街,面积也不大,却吸引着大批都市女性。为了做上便宜美甲,她们不惜等位排号。而这样的场景,正在北上广深杭等一二线城市频繁上演。
通常来说,在这些城市做一次美甲或美睫,价格多在两三百元。自助美甲美睫店,究竟怎样做到如此低价,以及它们会一直“火”下去吗?
平价美甲“火”了
不知不觉间,一批主打59元—99元的平价自助美甲美睫品牌,如雨后春笋般冒出。
什么是“自助美甲”?这里的“自助”,并不是指顾客自己动手做美甲,而是指顾客可以自由选择美甲的款式、颜色、图案和装饰,如贴纸、钻饰等,由美甲师一比一复刻的服务。
自助美甲店通常采用“一口价”模式,价格透明,避免了传统美甲店中常见的隐形消费和额外收费的问题。顾客自主选择后,美甲师可以直接开始操作,减少了等待时间,翻台率较高。
目前,较为知名的连锁品牌有“瞧享”“UGIRL(有个美甲)”“SWEET NAIL(甜果美甲)”“小黑瓶”“指尖姐姐”等等。
近年来,这些品牌的连锁店,悄然钻进了都市写字楼和公寓楼里算不上宽敞的房间。
截至2024年底,“UGIRL(有个美甲)”“瞧享”的全国门店均突破1500家,“小黑瓶”也成功突破1400家。
图源:瞧享 | UGIRL有个美甲 | 小黑瓶
到了2025年,这些品牌加盟的门店数量依旧在持续增长。仅“瞧享”品牌,全国就已开出1600家门店。大众点评数据显示,其59.9元的美睫项目已售出近70万单,美甲项目售出超50万单,单月GMV过亿。
“瞧享”北京一家门店的店员对有意思报告表示,工作日上午10点至下午4点、周末是高峰期,“排队一两个小时很常见”。
为什么排队也要来?有意思报告向多位消费者了解到,这些美甲店吸引她们的核心,是显著降低的价格门槛。
对于许多大学生和都市白领而言,传统美甲店动辄两三百元甚至更高的价格,让频繁更换款式成为负担。若换成59元的价格,就丝毫不用犹豫。
“相当于一杯精品咖啡的钱,就能做个美甲或美睫,感觉很划算。”李李表示,这已成为她和同事每月至少一次的固定消费。
怎么把价格打下来?
从运营模式和市场策略看,这些平价自助美甲美睫店能快速在全国范围内“复制—粘贴”,大都采用了三个方法——低价走量,线上引流,开连锁。
但三个方法都逃不开的一个核心关键,是成本控制。
通常,这些美甲品牌总部会负责统一主播、运营线上店铺和团购活动。而大部分品牌都采用“一券多店通用”模式,消费者购买一张团购券可在多城市加盟店使用,总部再根据核销与门店结算,从而实现流量共享。
由于加盟店高度依赖抖音、美团、大众点评等线上平台引流,所以这样的“互联网基因”,决定了自助美甲无须通过线下获客。
这样一来,与传统美甲店偏好临街商铺或商场不同,这些品牌在选址上,就能大幅降低房租。
图源:截自贝壳租房
以北京为例,在同一个小区,同样的面积,临街底商与楼上房租能差一倍左右。所以,这些品牌选址多写字楼高层、商住公寓甚至居民楼内的空间,从而大幅压低了最主要的固定成本。
其次,在供应链优化上,规模化采购甚至自产甲油胶是降低成本的重要手段。“瞧享”的加盟招商材料中提到拥有自有甲油胶工厂,并要求加盟商统一完成采购,这使得核心耗材成本得以控制。
从“瞧享商城”小程序看,不论是甲油胶还是甲片等美甲耗材,价格都比其他平台便宜一半。
图源:瞧享(左)淘宝(右)
此外,降低人力成本则是“另一大头”。据“SWEET NAIL(甜果美甲)”相关负责人向有意思报告透露:“自主美甲师招聘门槛相对较低,虽然目前多数品牌倾向招聘熟手,但培训周期较传统模式短。”
更重要的是薪酬结构:大部分美甲师没有固定底薪或底薪极低,收入主要依赖服务提成。这促使美甲师追求更高的服务人次。
一位在“瞧享”工作半年的美甲师表示,熟练后她每天平均能服务8—10位顾客,高峰期更多,“多劳多得”。
这些加在一起,美甲的价格就被“打”下来了。
还能“火”多久?
随着爆火,59元模式的快速扩张,也带来了问题和挑战。
首先,门店数量激增,管理和服务质量的一致性成为难题。有意思报告在大众点评等平台发现,针对多个59元品牌的差评集中在“排队时间长”“服务态度冷淡”“技术粗糙导致甲片易脱落”等方面。
有消费者反映:“价格是便宜,但做完没几天就翘边了,补一次还要再排队。”
面对差评,品牌方也在采取措施。据一位店长透露,总部要求门店重视线上评价,部分门店给美甲师设定了“每日需完成1—2个线上好评”的软性指标。
同时,对于投诉量过大、持续亏损的门店,总部会考虑关停。该店长承认:“加盟商的经验和门店的管理能力差异很大,做得好的店能保持高评分和盈利,做不好的自然会被淘汰。”
同时,竞争加剧内卷。一线城市核心区域,同类型店铺密度显著增加。多位从业者观察到,在热门商圈或写字楼聚集区,同一条街上出现几家不同品牌的59元美甲店已不罕见。
“小黑瓶”招商人员告诉有意思报告,对于“小黑瓶”来说,目前上海、杭州、深圳都已经饱和,“一个城市核心商圈就这么多,没地方开就意味着饱和”。
激烈的竞争也促使部分品牌寻求变化,一些品牌开始尝试向三四线城市下沉,但效果不一。有加盟商反映,下沉市场消费者对价格的敏感度更高,但客流密度不如一线城市。
另一些则开始改变策略,从“卷价格”变成“卷技术”。
试图在维持平价的基础上,通过提升技术,如引入更复杂的款式但需额外付费、改善环境或提供有限的高端产品线来寻求差异化,以稳定客源并提升客单价。
例如,“SWEET NAIL(甜果美甲)”其负责人就表示,目前平均客单价已达百元左右,高于59元基础款店铺。
他们强调自身优势在于美甲师均为熟手,技术水平较高,能够提供复杂款式的服务,“复购率至少60%,部分店可达70%以上。”
该负责人还观察到,每天下午4点以后,门店顾客有明显增多的趋势。“因为竞争对手的‘白天专享’59元只到下午4点,4点之后就会变成99元档,而我们是全天99元畅享。当大家都99元的时候,顾客就会比质量。”该负责人补充道。
但中端市场,也越来越难做。部分定位模糊、缺乏特色的传统中端日式美甲店已经出现了闭店潮。据美团与中国商业联合会联合发布的《中国生活美容行业白皮书2024》,一线城市美甲店整体关店率37%,中端日式美甲店为闭店重灾区;三四线城市闭店率45%。
毫无疑问,59元美甲美睫店通过精准的成本控制和线上流量运营,撬动了一个庞大的市场,满足了都市女性对平价美丽服务的需求。
然而,急速扩张带来的管理挑战、日益激烈的同质化竞争、消费者对性价比更精细的衡量以及想要往中端市场跨越的门槛,都在考验着这种模式的可持续性。
作者:王涵艺
编辑:陈燕妮
值班编辑:王涵艺
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来源:有意思报告一点号