摘要：OpenAI 用连续 12 天的新品发布会轰炸全球媒体；亚马逊云科技“瞬发”布 6 款 AI 大模型；而谷歌也不甘示弱，亲手端出了全新的安卓系统——Android XR。这款被称为“智能头显领域再战苹果”的新系统，将在接下来的 2025、2026 年里陆续登场

2024 年末的科技圈，看似一场没有寒冬的狂欢。

纵使国际政治风云的影响还在持续回荡，行业却在 AI 与 XR 的火热浪潮里，吹响了又一轮竞逐号角。

OpenAI 用连续 12 天的新品发布会轰炸全球媒体；亚马逊云科技“瞬发”布 6 款 AI 大模型；而谷歌也不甘示弱，亲手端出了全新的安卓系统——Android XR。这款被称为“智能头显领域再战苹果”的新系统，将在接下来的 2025、2026 年里陆续登场。

问题来了， XR 行业能靠新系统、新设备彻底洗牌吗？究竟谁能成为真正的行业“杀手锏”？“强如苹果也演砸”的尴尬情境，早已凸显了 XR 赛道的风险与机遇共存。

像许多 VR 头显发烧友一样，26 岁的小飞此刻已把三星刚刚发布的 “Project Moohan” 头显列入了明年的愿望清单。作为一名 2016年起便接触 VR 的早期玩家兼从业者，他曾在无数个夜晚，独自游走在沉浸式虚拟世界里，穿梭于地球另一端的街头，或在游戏副本里手拿光剑与巨龙厮杀。

但最近几年里，他看到更多人对 XR 充满热情地冲进去，又在冷漠的市场回报中沮丧退出。

“这一次，会不会不一样？”

1.出厂即遇寒冬？行业的“热闹与冷清”

“ XR 究竟走到哪儿了？”

如果我们把时间拨回到 2023 上半年，大家或许还记得 Meta、PICO、索尼等厂商竞相炒作的 VR/AR 话题：VR 带你打游戏、AR 眼镜给你导航、MR 革新办公场景……

现实却很扎心。

IDC 的报告显示，2024 年上半年，中国 AR/VR 头显出货量仅 23.3 万台，同比下滑 29.1%。一系列出货数字证实了：在大部分普通消费者眼里，XR 仍处在“小众尝鲜”的范畴。

与此同时，“高调发布，低调退场”的戏码在今年再次上演：苹果今年二月发布 Vision Pro，主打 29999 元的天价；Meta 发布主打 MR 的 Quest 3S，喊出 299.99 美元的低门槛。结果大家都卖得不算火热。

作为万众瞩目的“王者”，Vision Pro 因缺乏真正的核心应用与高昂定价，甚至被立讯精密爆料“将于 2024 年停产”。那一刻，许多人大呼：“连苹果都干不下去了，是不是 XR 这摊子就没戏了？”

不过，恰恰是苹果的失利，让更多人看到了行业的核心痛点：没有杀手级应用，也就没有用户黏性；没有足够的用户规模，生态便难以壮大。

当人们还在争论 VR/AR/MR 的概念划分时，XR 市场已悄然陷入偃旗息鼓的低迷。这似乎正应了那句老话——概念可以层出不穷，核心价值还得靠实用价值说话。

此时，谷歌抛出了 “Android XR”。

2.XR 领域的“搅局者”：真·安卓在崛起

要理解 Android XR 的诞生，需要追溯到谷歌在智能手机圈的策略。

在过去十几年内，这家互联网科技巨头凭借 Android 的开放模式，迅速占领了全球智能手机市场。iOS 虽精致且强大，但覆盖面、硬件选择远不及 Android 阵营广泛。

“开放生态、硬件厂商多方参与、应用开发者狂欢”——这是当年 Android 的成功逻辑。谷歌还想在 XR 领域复制一次。

在 2024 年底的发布会上，谷歌一口气介绍了 Android XR 的几大亮点：更轻的系统内核、针对 VR/AR/MR 场景的底层优化，以及和 AI 大模型 Gemini 的无缝衔接。

“谁能先把 AI 与 XR 结合得更紧密，谁就赢在下一代人机交互的起跑线上。”谷歌高层信心满满地表态。

“ XR 设备过去的使用频率为什么上不去？因为交互太繁琐，体验很割裂。”这是谷歌产品经理在台上公开的痛点陈述。

比如你要搜索一段文档，你还得把手柄移到搜索框，还要虚拟键盘输入；观影时想切换字幕，还得退出观影界面来找菜单……就算戴上最昂贵的头显设备，也依旧像在用“古老的交互方式”，完全谈不上沉浸式。

但 AI 大模型 Gemini 的加入，让人看到了希望：以后在头显里只要一句话，就能让助手帮你完成各种跨应用操作，包括且远不限于语音调取应用、切换工作与娱乐场景，甚至可对当前内容做实时总结、翻译或生成 3D 模型。

在普通人眼里，这才是科幻电影中“人机一体”的操作体验，值得花钱尝试。对于谷歌的态度，外界也总结了两大要点：AI 赋能和系统开放。

3.“无限”首秀：三星与谷歌的相互成就

谷歌要成事儿，少不了硬件大厂的支持。

这个重任被交给了三星，后者也很乐意借 “Android XR” 之机抢先占领赛道。“Project Moohan（无限）”，这个内部代号看起来有点神秘，据说设备本身是一款集成电池组、既能 VR 也能 AR 的混合式头显。

它在设计上摆脱了过往 VR 设备里大块笨重的电池外接形态，直接内置移动电源，保证用户可以不被电线束缚、自由走动。

在宣传中，三星直接引用了安卓手机的成功路径：一开始由三星旗舰做示范，然后各家厂商纷纷跟进。大家统一跑在 Android XR 平台上，不同厂商根据定位和成本优势做硬件差异化——结果就是 XR 生态的大发展，硬件和软件双赢。

这种“开放式狂欢”能否像当年那样奏效？曾经的 Daydream、Gear VR、PICO 都出现过一波波尝试，大多无疾而终。

归根结底，能否催生“真正的、足以改变日常生活方式的应用”才是关键。在这一点上，目前还没有一家 XR 厂商能做到，苹果也不例外。

4.打破“魔咒”？还得靠杀手级应用

从这个角度看，苹果 Vision Pro 之所以卖不动，除了定价 29999 元令人劝退，更要命的是它还停留在“打游戏、看视频”的初级阶段。

官方宣称有 2000 多款应用上线，但多是把 iPad 、 iPhone 的既有程序移植到头显界面，缺少真正“头显原生”的场景创新。

“三四千块买台大屏电视看剧不好吗，为什么要花几千或几万买个头显？”许多消费者对此将信将疑。

是的，当 XR 不能带来学习、工作、娱乐等各领域根本效率提升或全新体验时，它就只能沦为画面沉浸度略高一点的“看片儿机”，还是比较缺资源的那种，懂的都懂。

然而谷歌在 Android XR 体系中，明显想借 AI 大模型来炸开瓶颈：“观影+ AI 助手”、“ AR 导航+语音翻译”、“ 3D 建模+ AI 生成”，谷歌就像竹筒倒豆子一样滔滔不绝。仿佛这套生态真正落地，用户的生活场景会彻底改变：

• 办公场景：戴上 XR 头显，通过 AI 辅助，几秒内把你的文档转化为一个 3D 沟通界面。你盯着某段文字，Gemini 就能自动做注释、提供数据可视化。

• 实时翻译：在国外旅行时，眼前的商店招牌或菜单会被 AR 实时转换成母语，并且有 AI 替你做价格、评价推荐。

• 创意场景：用语音对 Gemini 喊一句“帮我画个虚拟美术馆的雏形”，系统能快速生成展厅模型，你只需拖拽定位，再稍加改动。

• 社交娱乐：多人同时在线的虚拟空间开会、一起看演唱会、玩组队游戏，甚至进行运动比赛，而 Gemini 随时帮你记录要点、翻译外文或变换虚拟形象。

这些场景听起来似乎像是一种“来自未来”的想象。但回想当年智能手机刚兴起时，大家对移动支付、共享出行、短视频直播等“风口”，也不曾料想它们日后彻底改变了生活、颠覆了市场。

也许，XR + AI 应用一旦形成井喷式开发，“杀手级”产品就会出现，头显也从“小众新奇”进化为“生活必需”。在智能手机时代，这样的应用包括微信、支付宝、抖音、王者荣耀等。

而在 XR + AI 时代，杀手级应用也许是 AI 办公套件，也许是 MR 社交……不管哪个，它一定具备“非 XR 不可”的属性，满足用户某种高频、刚需场景。

5.开放的背后：暗流涌动

毫无疑问，谷歌向来善于构建一种“被硬件厂商抱大腿”的生态王国。

我们见过它在智能手机行业的大获全胜，也见过 Wear OS（智能手表系统）起了个大早赶了个晚集——直到 2023 年前后，谷歌才在与三星捆绑合作的 Wear OS 3.0 上稍有起色。

那么，XR 会重蹈 Wear OS 早年的覆辙吗？

众所周知，想把 Android XR 生态做大，需要硬件、软件、开发工具链的全面协同，包括对光学传感、空间计算、手势识别等底层技术的支持标准化，也离不开大量厂商的推动。

这里面不乏硬骨头：硬件成本、散热、续航、安全隐私、内容监管，而且“真正的原生头显应用”开发难度是手机应用的数倍，技术门槛和资源投入都惊人。

但对谷歌来说，“开放 + 大规模用户基数”是它最熟悉的增长策略，只要有三星这样的巨头挺身而出，就可能吸引更多中小厂商，以及上游供应链。

相比之下，苹果 Vision Pro 自成一体、定价高昂、对开发者限制多，注定了只能占据高端小众市场，跟 iOS 在手机时代的打法并不冲突。只是， XR 的“养成周期”远比手机更长——屏幕、续航、交互、内容生态都尚在试水期，苹果的先行者红利并未体现出来。

6.变局的引线：AI 时代的 XR 有何不同？

有意思的是，在这一轮 AI 爆发背景下，XR 似乎再次被资本和市场拉回谈判桌的中心。小飞注意到，他身边不少原先对 VR/AR 不感冒的朋友，最近开始谈起“用 XR 上课能不能更高效”，“用 XR 远程办公+ AI 自动记要点是否更方便”。

他们可能并不知道具体的硬件参数，只是对 AI 的强大感到好奇：“既然 AI 可以帮助人类做诸多脑力工作，那换到 XR 里能否替代现实的很多活动？”这对于 XR 厂商来说，或许是一次巨大的机遇。

业内人士普遍认为，只要 AI 能给 XR 提供“革命性的应用形态”，XR 就能像智能手机当年结合移动互联网那样，跑出一个翻天覆地的市场。因为当人们发现“在 XR 里工作或娱乐，效率和体验比平面屏幕更好”，自然会为其买单。

目前来看，谷歌在 Gemini 大模型上押注巨大，三星也在 AI 硬件支持上持续发力。二者联手，正在为 XR 行业埋下一颗更具想象力的火种。

究竟这一切能否在 2025、2026 年落地成形，只能等待时间验证。

7.Android XR 能走多远？

正如小飞所说，“看过苹果、Meta、PICO 在 VR/AR 领域的沉浮，我已不再轻易被华丽宣传打动。关键看能不能真正满足使用需求。”

或许，谷歌这一次将 AI 与 XR 绑定得如此紧密，就是想让智能头显的应用从“玩具”升级为“工具”。

当 AI 助手可以帮助用户高效学习、工作、社交，XR 才有望跨过“体验型电子产品”的门槛，进化为“日常必需品”。毫无疑问，Android XR 的开放性，进一步降低了开发和使用门槛，为 XR 生态扩张打通了渠道。

当然，即便如此，这仍是一场刚刚开盘的豪赌。正如文章开篇提到的 AI 大模型与 XR 发布热潮，能否持续掀起行业变革，需要技术、市场、资本多重考验。

XR 若要脱离“概念炒作”，就必须见真章：用户能通过头显高效工作、快乐社交，衍生和体验到丰富的内容形态。

“终有一日，我们会像智能手机取代功能机那样，普遍用 XR 设备来替代屏幕”——或许这是谷歌的终极梦想。而明年 “Project Moohan” 发布时，大概率会让人看到一丝希望：价格亲民、与 AI 深度融合的 XR 头显，以及或将点燃市场的星星之火。

开源式的 Android XR 系统，好似一座货架；AI 所带来的全新体验，是货架上的主要产品。谷歌深谙此道，也会努力拉着全行业一起加速奔跑。至于奇迹？只等杀手级应用和技术成熟度的水到渠成，大饼也能变成蛋糕。

“接下来，做大蛋糕，才能分到更多蛋糕。”

来源：新浪VR一点号