摘要：今年以来，开滦股份吕家坨矿持续深耕班组建设“沃土”，围绕交流学习、竞赛激励、服务保障三个方面谋实策、亮新招，加速推进班组建设从“被动管理”向“主动创优”转变，助力安全生产“最小单元”迸发强劲动能。

本报讯（通讯员张纳军 张婧）今年以来，开滦股份吕家坨矿持续深耕班组建设“沃土”，围绕交流学习、竞赛激励、服务保障三个方面谋实策、亮新招，加速推进班组建设从“被动管理”向“主动创优”转变，助力安全生产“最小单元”迸发强劲动能。

各班组从增进联系角度出发，细化完善班组交流学习机制，以“共享课堂”为纽带，打破沟通壁垒，每月组织班组长谈技术、谈经验、谈做法，实现互通有无、取长补短。同时，单位还为班组长提供“走出去”学习培训的机会，开阔眼界，增长见识，并将学习心得与本班组员工进行传授与分享，不断提升班组建设整体水平。

“比技能、比创新、比安全，谁英雄谁好汉，擂台赛上比比看！”走进基层单位会议室，墙面上的竞赛宣言格外抢眼。开滦股份吕家坨矿积极构建“全周期”竞赛机制，围绕班组安全管理、技术革新、生产提效等重点工作，谋划开展隐患排查挑战赛、“五小创新”擂台赛、“金牌班组”评选等竞赛活动，激活班组内生动力，营造“比学赶超”浓厚氛围。

在第二季度“五小创新”擂台赛中，开拓一区十点班技术骨干王希衡凭借自主研制的全液压侧卸脚踏防护装置脱颖而出，获评一等奖。他采取在踏板两侧加装可折叠式护板的方式，确保在不影响处理设备落链的情况下，有效规避侧卸装岩机司机双脚误入履带的操作风险，提升了作业安全系数。两点班机电班组因在远程控制溜矸井下口出矸项目上的突出表现，被授予“金牌班组”称号，小组每名员工都获得了资金奖励。

开滦股份吕家坨矿深入拓展员工诉求反映渠道，畅通诉求快速响应通道，切实将员工的“烦心事”变成“暖心事”，将“服务保障力”转化为“班组战斗力”。针对侧卸装岩机司机反馈因工作面淋水较大，对作业造成影响的问题，他们在为员工提供轻便、包裹性好的雨衣的同时，利用旧金属网片与风筒布搭建挡雨装置，并将其安装在侧卸装岩机护罩上，有效防止员工长时间淋雨，保证其作业安全。他们还建立“共享服务点”，为员工发放护膝等保护用品，缓解员工斜山行走膝盖费力的问题，让员工感受到“家”的关怀与温暖，增强了班组的凝聚力与执行力。

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