摘要：最近娃哈哈的遗产官司闹得沸沸扬扬，有个叫杜建英的女士突然成了焦点。这人在娃哈哈的历史里藏了几十年，从幕后走到台前，带着一连串说不清道不明的故事。她的身上像裹着层毛玻璃，你能看到大致轮廓，却看不清每一处细节——有实打实的业绩，也有绕不开的争议，混在一起，成了个耐

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最近娃哈哈的遗产官司闹得沸沸扬扬，有个叫杜建英的女士突然成了焦点。这人在娃哈哈的历史里藏了几十年，从幕后走到台前，带着一连串说不清道不明的故事。她的身上像裹着层毛玻璃，你能看到大致轮廓，却看不清每一处细节——有实打实的业绩，也有绕不开的争议，混在一起，成了个耐人寻味的样本。

1.九十年代的娃哈哈，她是真能拼的"救火队员"

1991年的杭州，私营企业想招个大学生，难度不亚于现在请顶流明星做代言。那会儿宗庆后刚盘下杭州罐头厂，正缺有文化的帮手，杜建英就来了。听说她是浙大毕业的，放着国家干部的铁饭碗不要，从杭州医用光学仪器厂辞了职，一头扎进还没成气候的娃哈哈。搁当年，这步棋走得可真够大胆的。

刚进厂没几天，就被派去跟外商谈判。娃哈哈想跟台湾企业合开医药保健公司，她因为懂英语，成了现场翻译加助手。谈判完当天，就被要求写项目建议书。后来听厂里老人说，她连厂区门朝哪开都没记清，硬是熬了好几个通宵，改了十好几稿才通过。不光是写材料，药管局、消防、税务这些部门，她都得一趟趟跑，硬生生把一个文弱学生磨成了能扛事的角色。

真正让她站稳脚跟的，是几次"救火"。1992年南京那边突然说娃哈哈果奶不合格，要禁售。厂里上下都急坏了，是她连夜飞到南京，跟卫生防疫站的人磨；后来又奔北京，找卫生部、国家技术监督局据理力争。最后虽然因为地方保护主义没能留在南京市场，但好歹保住了产品的生产资格，没让这事儿变成致命打击。

1993年娃哈哈搞"销地产"，要去涪陵开厂，也是她跟着跑前跑后。那会儿涪陵条件艰苦，她一个女同志，跟着团队在山区里转，跟当地政府谈合作，协调对口支援的各种细节。最后厂子建起来了，成了娃哈哈走出浙江的第一步，她还因此拿了全国"对口支援三峡移民"先进工作者，这荣誉可不是混来的。

后来娃哈哈的管理架构里，宗庆后自己当董事长兼总经理，下面不设副总，全靠"总经理办公室"统筹。她当时是党委书记兼办公室主任，管着上传下达，说是"内当家"一点不夸张。厂里人都说她"看着谦和，办起事来比谁都利落"，职工持股会也由她牵头，好多分公司的法人都是她的名字，可见当年在厂里的分量。

2007年推ERP系统，也是她牵头。那会儿很多老员工不理解："咱们一直这么干挺好，搞什么电脑系统？"她不急不躁，一点点做工作，最后硬是把这套系统推了下去，后来证明对规范管理确实有大用处。这些实打实的活儿，成了她身上最硬气的底色——就像老员工说的："当年厂里离了她，真转不动。"

2.关系这层窗户纸，捅破了就是一地碎片

变化是从2008年前后开始的。娃哈哈跟达能闹得不可开交的时候，大家发现她已经不当党委书记了。更让人议论的是，有人扒出两家美国公司的注册信息：2001年那家娃哈哈（美国）集团公司，董事栏写着三个人——宗庆后、她，还有宗庆后的妻子施幼珍。这组合搁谁看都觉得蹊跷，就像一桌饭上坐着老板、老板娘和另一位说不清关系的女士，气氛难免尴尬。

到了2008年，又一家美国公司登记，宗庆后是总裁，她成了副总裁，还是"拥有人"之一。这操作就更让人看不懂了：要是纯粹的工作搭档，哪有带着老板配偶和自己一起当董事的？要是关系不一般，又何必把这些信息摆在明面上？

2010年她自己开了家三捷投资，按理说该跟娃哈哈划清界限了吧？偏不。她直到2019年才卸任娃哈哈董事，职工持股会的理事长也还当着，好多分公司的法人依旧是她的名字。有人说这是老部下念旧情，有人猜这里头有利益牵扯，反正没人能说清。

真正把这层关系挑明的，是这次遗产官司。她的三个孩子——宗继昌、宗婕莉、宗继盛，突然起诉宗馥莉，要求分割遗产。诉状里说，宗庆后生前承诺给他们每人7亿美元的信托，还拿出了手写指示。这一下，明眼人都看明白了：这三个孩子都姓"宗"，跟宗庆后的关系不言而喻。

宗馥莉那边自然不认可，说那手写指示不算数，还说信托资产是按老爷子遗愿做固定收益投资的，本金不能动。两边各执一词，把这摊家务事彻底摆到了公众面前。在传统观念里，不管感情纠葛多复杂，介入他人婚姻始终是"越界"的事。网友说得直接："就算她对公司有功，也不能洗白这一点。"更让人不舒服的是争产的时机，宗庆后刚走没多久就闹上法庭，难免让人觉得是想借着血缘关系分走娃哈哈的利益。

3.功过之间，藏着时代的混沌

若要给她的"功"与"过"打个分，大概是四成功、四成过，剩下两成裹在说不清道不明的灰色地带里。

那四成功，明明白白写在娃哈哈的发展史里。从南京危机到涪陵建厂，从管理架构到系统改革，她的能力和付出实实在在推动过这家企业的成长。在那个民营企业缺人才、缺规范的年代，她的存在确实解决过不少难题，这一点没法抹杀。

那四成过，绕不开对家庭的冲击。宗庆后与施幼珍的婚姻是公开事实，三个孩子的存在和遗产官司的爆发，无疑打破了原有的家庭平衡。在传统伦理里，这种"越界"始终会受到争议，尤其是在公众人物身上，这种争议只会被放大。

最后那两成"说不清楚"，藏在现实的褶皱里。比如她的权力到底来自能力还是关系？早期民营企业的治理本就模糊，"自己人"才能进核心圈是常态，她的位置很难用单一原因解释。再比如她后来的独立与纠缠——开投资公司证明了她的商业能力，却又在遗产上扯出瓜葛，让人猜不透是念旧情还是逐利益。

其实说到底，她更像那一代民营企业发展的缩影。在规则还没完全成型的年代，能力和关系常常拧在一起，事业和私人生活也没那么清晰的界限。你可以批评她破坏家庭，也可以承认她推动过企业发展，这两种评价放在她身上，居然都成立。

这场遗产官司最后怎么判不好说，但关于她的议论，估计还得持续好一阵子。毕竟，现实里的人和事从来都不是非黑即白的，就像她这个人，功是真的，过也是真的，混在时代的混沌里，成了一道解不开的题。

来源：运筹帷幄孩儿王