摘要：10 日下午，于东来开了场直播，在直播中跟大家聊起新店招聘和公司管理的事儿，其中最让人惊讶的是他甩出的那一条新规。他说，从今年 2 月开始，从今年2月起，公司就铁了心要用“爱”管人，呵斥下属、乱发脾气全被写进罚款清单，层级越高罚得越狠。

10 日下午，于东来开了场直播，在直播中跟大家聊起新店招聘和公司管理的事儿，其中最让人惊讶的是他甩出的那一条新规。他说，从今年 2 月开始，从今年2月起，公司就铁了心要用“爱”管人，呵斥下属、乱发脾气全被写进罚款清单，层级越高罚得越狠。

于东来自己带了个头：“我要是对哪个下属动了火，当场就得给人 10 万。” 不光是他，店里的店长犯错罚 4 万，再往下的管理层级，罚款从 3 万降到 1 万；就连最基层的班长，要是对一线员工吆喝，也得掏 4000 块给对方。他觉得，这么做就是想逼着大家把爱心当成习惯，用尊重代替火气。

不过这事儿传开后，新闻记者问了几个胖东来的员工，有人挠头说：“还没见着真罚钱呢！”但大伙儿倒挺淡定——公司内部早有反馈渠道，受了委屈能直接往上捅，平时也没人敢随便欺负基层。

其实单看这规矩，确实够 “硬核”。职场里上下级闹矛盾、动肝火是常有的事，胖东来想从根上解决问题，这份心思值得肯定。但话说回来，管理员工靠罚款兜底，真能让 “爱心” 生根发芽吗？万一有人为了不被罚，表面和和气气，背后矛盾越积越深，反倒弄巧成拙。说到底，比起 “犯错就掏钱” 的硬约束，或许营造真正平等、尊重的氛围，让上下级打心底里愿意好好沟通，才是更关键的事儿。至于这套规矩能不能行得通，恐怕还得等时间来检验。

来源：梦溪杂谈