摘要：六七八月份，受高温天气、市场需求放缓等因素影响，陶瓷行业进入传统淡季，2025年受严重的库存积压影响，相当部分陶瓷产区停窑减产的生产线超过了50%。然而，生产线的大规模停窑减产，并非意味着行业陷入“休眠”，反而成为陶瓷企业集中修炼内功的关键窗口期。
企业供图，图文无关
六七八月份，受高温天气、市场需求放缓等因素影响，陶瓷行业进入传统淡季，2025年受严重的库存积压影响，相当部分陶瓷产区停窑减产的生产线超过了50%。然而，生产线的大规模停窑减产，并非意味着行业陷入“休眠”，反而成为陶瓷企业集中修炼内功的关键窗口期。
陶sir观察到，随着年中停窑减产越来越常态化，行业开始逐渐适应这样的生产节奏——许多陶瓷企业的生产线虽然大面积“停产”，但企业的经营却并没有“停摆”，反而在发展规划与战略落地等方面动作频频。
譬如，许多陶瓷企业深谙“淡季做准备，旺季冲业绩”的经营之道，在七八月份生产与销售的淡季，忙于通过生产线技改、设备维护、产品研发、市场调研、员工培训等多维度布局，将这段 “空窗期” 转化为提升核心竞争力的“黄金期”，为后续的市场旺季做好充分准备。
企业供图，图文无关
借年中停窑之机
陶企掀技改热潮
最近一个月是陶瓷企业停窑减产的高峰，但也掀起了生产线技改升级的“热潮”（详见：陶瓷行业再掀技改潮！广东广西江西湖南又一批生产线要技改），许多陶企在此期间大手笔对生产线进行全面升级换代，以期在生产成本、产品迭代、绿色节能等方面提升企业竞争力。
推进生产线的技术改造与设备升级，是实现“降本增效、提质升级”的核心环节。此时生产线停工，为大规模设备更换与工艺革新提供了绝佳条件，企业无需担心生产中断带来的损失，可全身心投入硬件升级工作。
在设备更新方面，节能窑炉成为众多陶企的重点更换对象。传统窑炉能耗高、热效率低，不仅增加生产成本，还不符合环保政策要求。新一代节能窑炉采用先进的保温材料与燃烧技术，热损耗率及产品能耗均大大降低，每年可节省大量能源费用，有陶企算了一笔经济账：“3年左右即可回本”。
工艺革新则聚焦于干粒、喷墨数码釉等前沿技术的落地应用。干粒技术通过在瓷砖表面撒布特殊颗粒材料，可打造出立体凹凸的质感，模拟天然石材的肌理效果；喷墨数码釉技术则突破了传统印花的色彩限制，让瓷砖装饰效果更接近天然大理石、木纹等材质。这些新工艺的应用，使瓷砖产品的附加值大大提升，为旺季抢占高端市场奠定了产品基础。
企业供图，图文无关
设备维护与检修
保障旺季稳定运转
陶瓷生产设备长期处于高温、高压的工作环境中，部件损耗较快。淡季的全面维护与检修，是避免旺季生产时因设备故障导致停摆的关键保障，被誉为企业生产的“健康体检”。
窑炉作为陶瓷生产的核心设备，其维护工作最为复杂。技术人员会检查窑衬的磨损情况，对破损处进行修补或更换，确保窑内温度均匀稳定。辊道的维护则需逐一检查其平直度与转动灵活性，对变形或卡顿的辊棒及时更换，防止瓷砖在传输过程中出现跑偏或破损。
印花机的维护重点在于喷头的清洁与校准，确保图案印刷清晰、位置准确。某企业的设备主管透露，通过淡季的系统维护，旺季设备故障率可大大降低，有效保障满负荷生产时的连续性。
除了常规维护，企业还会利用这段时间进行设备隐患排查。通过各种技术手段，对电机、减速机等关键部件进行状态监测，提前发现潜在故障并及时处理。这种“预防式维护”模式，为旺季的稳定生产提供了坚实保障。
企业供图，图文无关
淡季潜心研发新品
为旺季销售提前备战
七八月份的行业淡季，正是瓷砖企业潜心研发的“闭关期”。正如陶瓷企业在淡季会聚焦市场趋势，投入新规格、新花色、功能性瓷砖的研发，经过两个月左右的技术攻关、样品测试与生产调试，新品已具备量产条件。9 月作为淡季结束后的第一个月份，将成为研发成果集中亮相的最佳节点。
瓷砖作为装修产业链的核心材料，其销售节奏与房地产装修周期高度绑定。每年9月至次年春节前是传统的装修旺季，尤其是“金九银十”期间，气温适宜施工，消费者装修需求集中爆发。新房交付、二次装修的业主进入集中采购阶段，房地产企业的工程装修项目也多选择在此时加速推进。瓷砖企业选择9月推新品，能精准匹配这一波消费热潮，让新产品在市场需求最旺盛的阶段实现快速落地。
同时，9 月、10月也是行业展会的集中期。各大陶瓷展会多选择在此时举办，企业可借助展会平台集中展示新品，与经销商、采购商面对面沟通，达成合作意向。展会期间的新品发布会往往能吸引媒体聚焦，产生广泛传播效应，为产品后续销售积蓄势能。
加大市场调研
精准对接消费需求
淡季并非市场的 “真空期”，而是企业深入了解市场、储备订单的重要阶段。譬如，近期各大陶瓷企业密集举办形式各样的年中会或总结会，陶瓷企业高管频繁出差各大城市，开展全方位的市场调研与订单储备工作，为旺季销售铺平道路。
此外，市场调研团队深入全国各地的建材市场，走访经销商、装饰公司、房地产企业等客户群体，收集第一手市场信息。通过与经销商座谈，了解终端销售情况、消费者反馈及竞品动态；与装饰公司合作，探讨设计师对产品风格、规格的需求；与房地产企业对接，掌握工程采购的标准与趋势……这些调研数据为企业的产品研发、生产计划制定提供了重要依据。
加强员工培训与内部优化
为旺季高效运转注入“软实力”
人才是企业发展的核心竞争力，淡季成为陶瓷企业提升员工技能、优化内部管理的最佳时机。通过系统的培训与流程优化，企业为旺季的高效运转注入“软实力”。
员工培训涵盖多个维度。针对一线工人，开展新设备操作、新工艺标准的专项培训，通过理论讲解、现场演示、实操考核等方式，确保每位工人都能熟练掌握新设备的操作技巧，严格执行新工艺的技术要求。安全培训则通过案例分析、应急演练等形式，强化员工的安全意识，提高应对突发事故的能力。
管理类培训则面向中层以上管理人员，内容包括生产管理、成本控制、市场营销等，提升其综合管理水平。
结语：
七八月份陶瓷行业产销淡季，虽然生产节奏放缓，但却是企业积蓄力量的关键阶段。从硬件设备的升级改造到软件技术的研发创新，从市场需求的精准把握到员工能力的全面提升，陶瓷企业通过全方位的“苦练内功”，为即将到来的旺季做好了充分准备。这种淡季不“淡”的经营策略，不仅推动了企业自身的高质量发展，也促进了整个陶瓷行业的持续进步。
来源：陶瓷信息网
