摘要：大材研究，创始人：邓超明，泛家居老板经营内参，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

大材研究，创始人：邓超明，泛家居老板经营内参，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

进入2025年后，又有两家知名家居品牌开起了酒店，而且都是知名的软体家居品牌，一个是左右家居，7月的时候，在深圳龙岗的酒店正式启幕。另一个是梦百合，大概2月的时候，在上海开设0压酒店。

一年里，两家大厂进入酒店领域，再次引发各界对跨界经营的讨论。从形势来看，软体家居头部品牌开酒店，成了一种潮流，业内已有多家实力派运营酒店业务。

对于酒店开业，无论是左右，还是梦百合，管理层都给予非常高的重视。

在7月深圳左右幸福酒店的启幕仪式上，左右家居董事长黄华坤、左右家居执行董事黄裕乔、左右家居常务副总裁黄斗星、左右家居常务副总裁洪晓山、左右家居副总裁李真东、左右家居副总裁胡志强、左右设计家总经理黄元正、左右家居优秀经销商代表以及企业管理层领导等都有到场。

这是一种态度，反映的也是一种经营选择，酒店已是整个业务布局里的重要构成。

据介绍，左右幸福酒店位于龙岗核心区，紧邻万国城、李朗珠宝园、华南城、万达广场、甘坑古镇、龙岗创新产业园、兆驰产业园、宝福李朗珠宝产业园等，以打造幸福生活为设计原点，集精品住宿、特色餐饮与多功能会议空间于一体。

客房设计融合左右家居的产品，配备无柱式宴会厅和多功能会议室，能够承办国际会议、婚礼庆典、品牌发布会等多种活动。与不少高星级酒店相似，其中设有24小时开放的健身房和洗衣房。

有信息提到，该酒店共有156间房，大部分房间定价在300-500元价位，属中端酒店定位，或者说偏向于中高端的经济实惠路线。

据了解，左右家居以沙发业务为主，并已延伸至智能语音沙发、智慧单椅、智能床垫、智能软床、高端全屋定制、餐桌椅等产品，完成了整屋家居的产业布局。

追溯到2月时，梦百合0压酒店在上海开业，该公司旗下首家全客房智能床酒店，定位于高端商务酒店。

据介绍，0压酒店的全部客房配备梦百合智能床，打造沉浸式的“0压生活体验空间”，同时配备所有助眠产品、沙发、家具，可做到体验即可购。

酒店坐落于上海虹桥枢纽核心区位，拥有119间客房，客房中的0压智能床通过“助力起床、瑜伽、观影、阅读、深睡、打鼾干预、0压力”七大模式，为商旅睡眠与休闲带来更多可能性。

该酒店还推出“水绘淮扬”中餐厅品牌，在酒店内设计曼联球迷酒吧，全日制餐厅、共享办公空间、露天吧台、小型泳池、多功能厅、健身房与高尔夫模拟推杆场等，满足多样化的商旅生活方式需求。

酒店内还有“0压家居馆”，集中呈现梦百合丰富的产品矩阵，涵盖智能床、0压床垫、0压枕头、功能沙发、全屋定制产品等，自由体验，即时下单购买。

依托“酒店体验+即时零售”模式，梦百合突破传统渠道局限，用户入住体验后，如果想购买酒店同款产品，可通过梦百合0压酒店小程序等线上渠道选购。

对于这一计划，梦百合其实早有安排。

2024年7月时，有投资者对此提问，该公司回复称，拟与倪张根共同出资设立酒店公司，公司持股比例15%，通过打造集酒店、体验、销售为一体的梦百合0压酒店，用体验式的消费场景为梦百合自主品牌产品进行推广和引流，进一步推进国内自主品牌业务发展。

开酒店，或许不是临时起意，而是经历了较长时间的思考与筹划。

早在2012年，梦百合就推出“0压房”品牌，与锦江国际集团、首旅如家集团等酒店集团开展合作，建立酒店0压房合作模式。

后来，梦百合“0压房”合作的酒店已超过1万家，打造超130万间0压房。在酒店业务的营收，2024年已达到2.15亿元。

如今自己开酒店，把0压房的模式与经验直接迁移过来，显得水到渠成，或许能够助力0压产品的研发革新，并从酒店客流中持续转化订单。

另外几个软体家居大厂，也有涉足酒店，例如慕思，早在2016便成立了健康睡眠酒店公司，并在东莞开设第一家以“定制健康睡眠”为主题，配套慕思寝具产品、睡眠检测仪器等，星级多在四星及以上。

在慕思健康睡眠酒店的官网上，我们找到了旗下7家店的链接，分布在东莞、上海、深圳、长沙等地。

其中部分酒店开在会展中心附近，例如东莞国际展览中心店、上海虹桥国家会展中心店、深圳国际会展中心地铁站店等。

雅兰旗下也有酒店，设于深圳盐田区大梅沙盐梅路，集休闲度假、商务会议、旅游康乐为一体，四星标准。

官网资料显示，该酒店的客房共206间，房型包括全海景复式套房、至尊海景家庭套房、豪华海景套房、豪华海景行政房、豪华海景房及豪华山景房等。

不过，雅兰集团尚未布局更多酒店，酒店与软体家居业务的结合情况如何，尚缺乏更多数据。

理论上讲，每一家酒店，由于集成了品牌的所有产品，也可能是合作品牌的产品，那么，实际上就成为了产品的展示与体验中心、销售中心。

所接待的源源不断的客户，就可能成为口碑的传播载体，甚至可能成为现实的买家，给品牌或本地经销商带来订单资源。

比如有些客人正好要买家具，正好在酒店里住上一两晚，深度体验产品，觉得不错，就有可能转化。

毕竟这种住在酒店里面的体验，要比到店里更真实，影响程度更深。

但面临的考验也是现实的，酒店必须实现高质量运行，获得较大规模的客户流量，并且是比较优质的客户资源，才能对品牌推广与床垫产品的销售提供有效支持。

非常重要的是，酒店本身能够盈利，才能做到业务的可持续，避免拖累主业，同时又能为品牌引流，甚至销售产品。

假如要扩大规模，增加酒店的数量，这并不是一件容易的事情。酒店赛道，已经非常卷了。

那么，在这种局面下，我们的家居企业，不仅要考虑酒店业务的盈利情况，还要兼顾拓展床垫、沙发等产品的流量入口。

此外，大材研究注意到，并不仅是床垫企业开酒店，家居企业旗下有酒店的情况不少，例如就有一些陶瓷企业开了酒店。

普遍来看，数量都不多，可能就一两家，或者几家，多数开设于工厂所在的城市，作为独立的业务展开运营，同时承担接待、产品推广等多种功能。

来源：江西推荐