摘要：长江机械是国内知名汽车传动系统专业制造商，2024年其生产的同步环在全国市场占有率约为60%。同很多制造企业一样，长江机械也需要面对生产原材料品类多、生产环节流程长、费用归集难、涉及政策多等情况。面对复杂高难的管理挑战和瞬息万变的市场环境，长江机械为何能连续1
税务干部到“长江机械”宣传税费优惠政策。四川省税务局供图
在四川省公布的2024年纳税信用A级纳税人名单中，泸州长江机械有限公司(以下简称“长江机械”)名列其中，这是长江机械连续第11年获评A级纳税人。
长江机械是国内知名汽车传动系统专业制造商，2024年其生产的同步环在全国市场占有率约为60%。同很多制造企业一样，长江机械也需要面对生产原材料品类多、生产环节流程长、费用归集难、涉及政策多等情况。面对复杂高难的管理挑战和瞬息万变的市场环境，长江机械为何能连续11年评为纳税信用A级？
制度管理，构建财税全流程内控体系
走进长江机械财务办公区，财税合规标语和相关政策制度张贴在显眼处，最新税收优惠政策宣传册放在财务人员方便阅取的地方。公司财务部部长罗小林说：“公司从创业之初，就一直坚持合规经营底线，我们始终认为合规是企业长远发展的‘护身符’。”
制度建设是合规经营建设的基础。罗小林介绍，为筑牢企业合规管理基础，长江机械在母公司《内部控制管理制度》的指引下，将财税合规作为合规管理的重点领域之一，组建财税管理团队，设立专职税务管理岗位，构建覆盖业务全链条的风险防控体系，实现从合同签订、生产销售到档案管理的财税合规管控体系。
在合同签订前，财税团队会对合同中的价格约定、付款方式、发票开具要求等内容进行审定，确保合法合规。在合同执行过程中，始终强调合规审查，仅报销转账这一项就要经过业务部门验货填单、采购会计合规初审、主管复核、经理审批、第三方审计机构抽检五道把关，确保业务真实完整、适用涉税政策准确，有效防范潜在税务风险。在档案管理环节，公司设立独立档案室，定期收集归纳会计资料长期保存。罗小林笑道：“公司会计档案保存得很好，有的档案‘年纪’比我都大。”
连续11年的纳税信用A级，让长江机械赢得了市场的信任。目前，该企业与一汽、大众、麦格纳等知名企业建立起了稳定的合作关系，在2024年实现产值14亿元。
数字化管理，推动成本费用精准归集
近年来，随着智能制造和新能源技术的飞速发展，汽车行业加速向电动化、智能化转型，传统汽车零部件制造企业也持续加码研发，抢占技术高地。随着研发项目数量增多，加计抵扣费用人工归集难、项目易混淆等问题也对传统管理模式发起挑战。
在此背景下，长江机械引入企业ERP管理系统(下文简称“ERP系统”)，开始向数字化管理转型升级。在长江机械的物料仓库，管理人员正在ERP系统熟练地录入物料出库信息，仓库管理人员介绍：“部门领用物资时，我们会将物料名称、数量、领用部门、使用项目等信息录入系统，便于后续管理。”而在公司财务部门的ERP系统界面，财务人员根据使用部门、物料用途等设立财务明细科目，例如“产品成本—直接材料—某产品”，并以此计算产品成本费用和享受的税费优惠政策。“ERP系统里的每一笔原材料费用都能追溯到具体的产品生产批次上。”罗小林指着系统界面说，通过ERP系统，可以实时追踪“合同流、货物流、资金流、发票流”四流信息，确保费用归集准确、高效，业务链条完整、真实。
在ERP系统的财务部门界面还可以看到物料的“库龄”“账龄”等提示信息。“某类材料长时间未领用，我们就会减少采购。”罗小林表示，合规建设不仅帮助企业减少了“后顾之忧”，也有助于企业管理层在成本管控、调配物资等关键事项上作出决策。
通过ERP系统探索“业财税一体化管理”，长江机械实现从高效归集费用、准确适用政策、规避潜在风险到数据价值挖掘的企业管理递进式发展，以数字化引擎驱动企业在汽车零部件研发制造领域行稳致远。
外部资源协同赋能，助力企业合规致远
“公司能顺利实现诚信纳税‘十一连A’，既是我们自身的努力坚守，也离不开政府部门和社会多方的共同帮助。”罗小林表示，当地税务、市监等多个部门都在引导企业合规经营、诚信发展。
罗小林回忆，2023年公司财务人员一时粗心，未按规定期限纳税申报一笔印花税，此举可能导致信用扣分，并影响公司连续多年保持的A级纳税人评级。所幸的是，当地税务干部通过系统监测及时发现异常，第一时间启动信用修复指导程序，向企业宣传信用修复的相关政策和操作流程。罗小林说：“当时‘便民办税春风行动’推出新政，纳税信用A级纳税人下一年度“起评分”提高1分，连续评为A级的可累积提高，这给我们提供了纠错空间，让公司保住了A级纳税人的‘金字招牌’。”
为夯实管理基础，长江机械还引入第三方专业机构搭建“双保险”机制。 “我们每年会聘请专业机构开展年度审计报告工作。”罗小林介绍，这种“自主防控+外部监督”模式可以有效降低公司差错率，帮助公司及时诊断和纠治涉税业务中的偏差。
“十一连A”带来的红利正在转化为发展动能。企业不仅在税费优惠、绿色通道等政策中获得真金白银的支持，更通过供应商分级管理、客户信用共享等机制，将合规标准传导至产业链。2024年，长江机械与比亚迪、大众等汽车企业的合作规模同比增长35%。
“纳税信用已成为企业参与市场竞争的重要资产。”罗小林表示，长江机械已经把合规经营作为企业发展的“生命线”，公司正着手建立产业合规联盟，通过共享合规管理经验、共研风控体系，带动更多上下游合作伙伴提升合规水平，共同维护健康市场生态。(杨钦粤、祝璐婷、蔡雅芸)
来源：金台资讯