摘要：2025年8月19-21日，碧波庭-交大安泰远见·创新管理CEO高级研修班第二期课程在上海交通大学顺利举行。

2025年8月19-21日，碧波庭-交大安泰远见·创新管理CEO高级研修班第二期课程在上海交通大学顺利举行。

来自全国的碧波庭优秀市场领导齐聚，围绕新媒体传播与消费者行为、AI技术在企业中的战略应用、团队沟通与创新管理三大主题展开深度学习，共同探索企业增长与品牌创新的新路径。

从“产品思维”到“痛点思维” 助力大健康营销新范式

开篇课程直击营销核心问题——为什么客户总说“不需要”？周颖教授指出，许多企业陷入“产品视角”的惯性思维，却忽略了客户的真实痛点。

在课堂中，学员们通过痛点识别模型、KANO模型、3口法则、6件套传播工具等方法，学习如何精准洞察客户需求，把“卖点”转化为真正能打动人心的“爆点”。

品牌传播不只是讲产品功能，更要触动客户的真实需求与情绪共鸣。只有真正理解客户“为什么非要买”，才能在激烈的市场竞争中走出价格战困局，打造差异化的价值表达。

这套方法论提供了重新审视用户需求的显微镜，将更聚焦于消费者在健康、美胸与情感层面的深层需求，打造真正直击人心的产品与服务。

拥抱AI革命，助力碧波庭智能成长蓝图

AI浪潮正在重塑商业格局。陶涛老师从大语言模型的发展、企业对AI的误区，到AGENT的部署与应用，系统阐述了AI如何成为企业未来战略中的关键驱动力。

通过ChatGPT、文心一言等实际案例，学员们直观理解了AI如何从辅助工具升级为“外挂型AGENT”，赋能企业营销、决策与运营。

碧波庭正积极推动数智化升级，而这堂课为品牌提供了清晰的方向——AI不是替代，而是加速器，可提供高效的市场洞察与更精准的健康服务。

高效沟通与创新管理 锻造高绩效团队内核

管理的核心在沟通。路琳教授带领学员深入理解AACC沟通模型与沟通策略设计，解析了有效沟通的要素，并引导学员进行“跨部门问题解决”的角色扮演练习，深刻体会沟通策略如何影响团队协作与创新成果。

学员们在实际演练中反思，作为市场团队的领导者，其沟通力直接决定团队的执行力和创新文化。透过有效的「沟通设计」可更好地激活团队潜能，从而在快速变化的市场中保持敏捷与创造力，正是碧波庭长期发展中不可或缺软实力。

碧波庭－交大安泰 学习赋能，远见未来

三天的学习氛围浓厚而热烈。学员们聚精会神地记录下关键重点，在互动环节中踊跃提问，思维火花在交流中不断碰撞：

● 原来客户说的『不需要』，背后可能藏着更深的需求。只有真正走进客户内心，我们的品牌才更有温度。

● AI不是冰冷的技术，而是可以帮助我们更快理解客户、服务客户的桥梁。

● 沟通不仅是表达，更是凝聚团队、传递信念的力量。

这些感悟，不仅是知识的延伸，更是对碧波庭品牌精神的再一次共鸣。

碧波庭坚信：学习是最好的投资，思维才是最强的竞争力。 未来，将持续以远见驱动创新，以专业成就健康产业的美好未来。

来源：楚门之外