部门就3个人,领导让我设计大模型,我要崩溃了!

360影视 欧美动漫 2025-09-01 11:26 1

摘要:老板给钱了,自然而然的是想着能够最大化的利用我们的价值,这是自然规律,改变不了。

奔波儿灞,原来竟是我自己。

以上的场景,原来以为仅仅只是个段子,但是谁曾想,它竟然发生在自己身上。

打工人之所以叫打工人,就是很多事情都是身不由己,打工嘛,打的就是这份工。

老板给钱了,自然而然的是想着能够最大化的利用我们的价值,这是自然规律,改变不了。

只不过在遇到那些“离谱”的任务的时候,我们还是能会心一笑,就当这是老板给我们开的一个“玩笑”吧。

所以,打工人,你接到的“最离谱”的工作是什么?

1.大S:领导让我做个大模型,我要疯了

大S的公司是那种很传统的公司,他所在的部门叫“技术部”,说是技术部,其实就是一些网络的管理和一些外包项目的对接。

他们部门一共就3个人,大S算是产品经理+客服+运营,除他之外,还有一个运维加一个开发,情况大概就是这样的情况。

最近几年,AI火了,他们老板和领导也上头了,天天就是要AI化,总觉得AI能够取代一切。

然后他们领导,最近不知道是怎么的,和着了魔似的,看了抖音上的几个短视频,就觉得公司自己做个大模型就可以让业务飞起来。

于是前段时间,他们领导找到大S,让他设计一个大模型,还说现在AI是风口,搞好了,不仅能够给公司带来效益而且以后还能卖给其他公司,能够大赚一把。

大S说,他听到领导讲这话的时候,都在怀疑自己的耳朵。大S吐槽说:我自己如果都能搞大模型了,还有必要打工嘛?

不仅如此,他们领导还特别来劲,一天三催,天天问他进度,搞得他最近都好焦虑。

2.大Z:刚开始做直播,就让我来100万

大Z的公司也是属于那种比较传统的公司,传统到什么程度呢,他们公司25年才开始做抖音。

大Z所在的部门是渠道部,带上领导,一共就4个人,还有1个是实习生。

最近几年,大环境大家也都懂的,他们公司也是面临着很大的业绩压力。

对他们公司而言,之前传统的线下客户基本上是饱和了,想要拓展新客源几乎是不可能了。

所以今年开始,他们公司准备往线上发力了,那自然就想到了“直播”这种方式,相对于前几年大家都在入网,他们公司这个时候才开始进入,已经算晚的了。

但是,一口是吃不成胖子的,这个道理,正常人都懂的。但是,很显然,他们老板不是一般人。

第一次直播后,效果不是很好,大概只有几单成交,观看的数据也不是很好看。

于是,老板就把他叫到办公室,质问他为什么不努力,为什么别人的在线观看都是100万+,为什么他们做不到。

大Z的性子也是比较直的,他就直接开怼说:要啥啥没有,我有什么能力一上来就是100万+,能力有限,目前只能做到这样了。

然后,他们老板不知道又听了外面谁的风言风语,说100万+很简单的,只是大Z不用心做而已。

最后,老板就把大Z给开了,当然,N+1什么的都有,但是这样的结局就很无语。

大Z向朋友吐槽说:我要是有这能力,我在你公司干嘛,我直接出去单干了呀。

3.大H:公众号越来越难写了,篇篇要10万+

大H在他们公司运营公众号已经有5年了,这5年,他也见证了公众号的衰落。

他说最近几年,公众号的阅读量是真的很难再涨得动了。粉丝数倒是还在缓慢的增长,但是阅读量却在下降。

当然,他也是知道,这个现状是无法改变的,大家的注意力都在短视频上了,看公众号的人只能是越来越少。

但是,就是在这样的情况下,他们领导还是天天PUA他,让他反思为什么自己不能够篇篇10万+。

大H说他苦呀,但是他又无法反驳,因为确实有些号,就是篇篇10万+。

他也有同样的想法,如果我能篇篇10万+,我干嘛在你公司呢,要啥啥没有的,如果我有这样的能力,那我就走了呀。

4.小S:离职5年了,让我重构产品框架

小S说,他从上家公司离职已经有5年多时间了,前段时间他的前老板还找他,说要把产品给重构一下。

他说,从来没遇到过这么无语的事情,这次算是撞上了。

他的前公司,是那种纯互联网软件公司,就是他们公司没有任何实质业务,主要的内容就是开发软件,包括SAAS和定制开发。

前几年,市场环境还不错的时候,他们公司的天使轮也差不多融到了3千万。

但是,又要说但是了。和所有创业公司一样,他们公司有钱就开始“作”了,盲目扩展+毫无规划,仅仅过了1年,融到的钱就花完了。

接着就是下面的套装了,降薪、停工资、拖工资、裁员、倒闭,就这样结束了。

他原本以为这段经历就划上句号了,但是谁曾想,前段时间,他的前老板竟然还找他重构产品。

他也没想到,这么多年过去了,他的老板还在那坚持。

但是,他也从侧面了解到,原来的公司还是发不出工资的,业务也和之前一样没有什么起色。

所以,这次来找他重构,估计也是白嫖的。

他果断拒绝了,他说不想要痛苦的回忆再次袭来,就让它这样结束吧。

5.大C:时间紧任务重,还要我考虑10年后的扩展

大C的公司规模大概有300人左右,他们部门人数大概有6人,他是负责后端开发的。

他们部门主要的工作就是开发公司内部使用的管理系统,大概有100家门店的样子。

他入职的时候,所使用的系统是找外面第三方开发的,结果你懂的,就是留下各种问题,然后又找不到人维护。

于是他的部门领导就想着自己做一套吧,当然,这个任务就交给了大C。

但是让他头痛的是,只有1个月的时间,真的是要睡在公司的节奏。你要知道,之前找第三方做的那套系统,差不多用了2年时间。

现在就给他1个月时候去翻一遍,而且还要保证他们日常的运营不能出问题。

更让他崩溃的是,他们领导说,不仅要考虑当下,还要考虑未来。比如未来这套系统如果卖给别人,能不能用?比如这套系统如果想部署成SAAS版本,又该如何升级?

他说他们领导就是想一出是一出,没有公主命却有公主病。所以对于他们领导所说的那些离谱的要求,他也是听听就好了。

他说,如果他当真了,那他才是真的傻。

以上,都是活生生的例子。

所以,打工人,谁还没遇到过个离谱的任务呢?

但是,认真,你就输了!

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来源:德桦教育

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